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根据国家电网公司“大运行”体系建设总体部署，按不同电压等级的变电站划分，将变电设备运行集中监控和输变电设备状态在线监测纳入调度机构统一管理，实现各级调度的调控一体化运作。电力调控中心监控班，是實施调控一体化后于2012年9月16日孕育而生的新班组，主要肩负着安康市九县一区55座变电站（其中110kV变电站35座，35kV变电站20座）的一二次设备的运行监视、无功电压调整，常规性断路器单一操作，设备异常分析及事故处理，设备验收、启动和输变电设备状态在线监测等工作。在新的运行模式下，如何把好电网集中监控安全关，设备能否安全运行，可靠供电，直接影响着辖区人们正常的生活、生产。为提高供电可靠性，给辖区用户提供优质电能，这就要求监控班人员需掌握输变电设备运行业务，同时还应了解电网调度运行业务，具备调度指挥与协调技能、电网及变电站设备监视及分析技能、电网控制与操作技能，因此监控员必须提高业务技能，加强对设备的“四勤”监控，“勤监控”、“连连看”，保证工作中不出现“误监控”、“漏监控”、“误操作”事件，确保电网设备健康稳定运行水平。
一、“四勤”监控，保证设备健康
通过多年监控实践，结合安康电网运行特点，总结出电网“四勤监控”工作法，“四勤”（眼勤、手勤、嘴勤、脑勤）监控措施有效实施，提高了集中监控的工作实效，有效促进了电网集中监控设备安全运行。
眼勤：就是要勤于检查，监控人员在上班时对监控设备勤检查，做到连连看，确保监控设备正常运行；
手勤：发现问题要勤记，日后出现类似状况，可以做参考，少走弯路，提高工作效率；
嘴勤：就是要勤于要求和提醒，勤与同值人员进行沟通，查找不足，分享经验；发现异常勤汇报，及时和设备运维单位联系，提升设备健康水平。
脑勤：就是要勤于学习，并将工作中遇到的各类问题、注意事项勤总结，不断提高操作技能和业务水平。
二、勤检查，连连看，确保监控设备正常运行
地区监控班负责监控范围内变电站设备监控信息的集中监视，包括变电站运行工况；设备事故、异常、越限及变位信息；消防、安防告警总信号及通过工业视频系统开展变电站场景辅助巡视。这就要求监控员在值班期间必须眼勤，对55个所辖变电站设备信息进行不间断监视，监视设备的电压是否合格、主变档位是否一致、各开关分合位置是否正确、通道状况是否良好，告警信息有无异常，通过OPEN3000系统的SCADA模块的事故、异常、变位、越限四大类信息进行“勤监控”、“连连看”，进行分类检查分析判断，特殊情况下，对变电站设备采取加强监视措施，在常规的15次的全面巡视下增加特巡、定期查阅相关数据、对相关设备或变电站进行固定画面监视等，确保设备安全稳定运行。
三、勤动手，善总结，提高工作效率
为了保证用户的电压质量，监控人员在日常工作中及时调整主变有载调压分接头、投退无功功率补偿装置、为了不损坏电网设备，扩大对外停电面积，监控人员及时发现并推拉接地、为了缩短对外停电时间，监控人员还进行了无人值守集中监控变电站开关的常态化远方操作，而且根据操作类型、设备特点等实际情况，对异常信息进行判断归纳总结，并制定了变电站远方监控异常信息核对表。通过异常信息的时间、内容、运维人员现场检查消除结论以及检查时间、检查人等对异常信息进行跟踪，直至有关班组出具结论或处理为止。也可作为下次判断信号的依据，有效提升了监控工作效率。
四、勤汇报，多沟通，提升设备健康水平
值班监控员发现设备告警信息后，对信息进行初步判断，确定告警类型、告警数据、告警设备，通知运维单位检查处理，并按照有关规定及时向相关调度汇报。事故处理过程中，做好现场运维单位和相关调度间的协调和沟通作用。
五、勤动脑，善创新，提升班组技能水平
电网监控班始终以“创新创优”为主题，积极倡导“创新务实、学以致用”的思路，在提高监控运行管理水平上下功夫，成立了青年技术革新小组，全体人员积极参与，通过发现工作中的困难和瓶颈，积极探讨解决办法并加以实践，使班员的潜能得到充分的发挥，不但激发班组的活力，更为企业带来客观的效率和效益。2012年运用《线路接地评级表》，减少单相接地推拉次数的科技成果，使推拉线路数和推拉用时分别减少199条和缩短1028分钟。判断接地线路的准确度和工作效率都有明显提高，这样就大大降低了对外停电范围和接地时间，极大地提高了我局对外供电的可靠性和线路运行的安全性。2013年度监控班QC小组成果“提高电网监控信息判断的准确率”荣获安康供电局优秀QC成果一等奖，同时获得了陕西省电力行业协会QC优秀成果一等奖。
六、取得效益
减少管理层级，实现了组织架构扁平化变革，有效提高了电网集中监控工作效率，缩短了业务链条，减少了工作环节，突发应急事件的快速处置能力及电网整体协同控制能力有了显著提高，10-35千伏接地选线时间由原来的平均20分钟缩短为10分钟，电网故障处理平均时间由原来的50分钟缩短到25分钟左右，提高效率50%以上，全面提高了电网集中监控运行的管控能力。
一、“四勤”监控，保证设备健康
通过多年监控实践，结合安康电网运行特点，总结出电网“四勤监控”工作法，“四勤”（眼勤、手勤、嘴勤、脑勤）监控措施有效实施，提高了集中监控的工作实效，有效促进了电网集中监控设备安全运行。
眼勤：就是要勤于检查，监控人员在上班时对监控设备勤检查，做到连连看，确保监控设备正常运行；
手勤：发现问题要勤记，日后出现类似状况，可以做参考，少走弯路，提高工作效率；
嘴勤：就是要勤于要求和提醒，勤与同值人员进行沟通，查找不足，分享经验；发现异常勤汇报，及时和设备运维单位联系，提升设备健康水平。
脑勤：就是要勤于学习，并将工作中遇到的各类问题、注意事项勤总结，不断提高操作技能和业务水平。
二、勤检查，连连看，确保监控设备正常运行
地区监控班负责监控范围内变电站设备监控信息的集中监视，包括变电站运行工况；设备事故、异常、越限及变位信息；消防、安防告警总信号及通过工业视频系统开展变电站场景辅助巡视。这就要求监控员在值班期间必须眼勤，对55个所辖变电站设备信息进行不间断监视，监视设备的电压是否合格、主变档位是否一致、各开关分合位置是否正确、通道状况是否良好，告警信息有无异常，通过OPEN3000系统的SCADA模块的事故、异常、变位、越限四大类信息进行“勤监控”、“连连看”，进行分类检查分析判断，特殊情况下，对变电站设备采取加强监视措施，在常规的15次的全面巡视下增加特巡、定期查阅相关数据、对相关设备或变电站进行固定画面监视等，确保设备安全稳定运行。
三、勤动手，善总结，提高工作效率
为了保证用户的电压质量，监控人员在日常工作中及时调整主变有载调压分接头、投退无功功率补偿装置、为了不损坏电网设备，扩大对外停电面积，监控人员及时发现并推拉接地、为了缩短对外停电时间，监控人员还进行了无人值守集中监控变电站开关的常态化远方操作，而且根据操作类型、设备特点等实际情况，对异常信息进行判断归纳总结，并制定了变电站远方监控异常信息核对表。通过异常信息的时间、内容、运维人员现场检查消除结论以及检查时间、检查人等对异常信息进行跟踪，直至有关班组出具结论或处理为止。也可作为下次判断信号的依据，有效提升了监控工作效率。
四、勤汇报，多沟通，提升设备健康水平
值班监控员发现设备告警信息后，对信息进行初步判断，确定告警类型、告警数据、告警设备，通知运维单位检查处理，并按照有关规定及时向相关调度汇报。事故处理过程中，做好现场运维单位和相关调度间的协调和沟通作用。
五、勤动脑，善创新，提升班组技能水平
电网监控班始终以“创新创优”为主题，积极倡导“创新务实、学以致用”的思路，在提高监控运行管理水平上下功夫，成立了青年技术革新小组，全体人员积极参与，通过发现工作中的困难和瓶颈，积极探讨解决办法并加以实践，使班员的潜能得到充分的发挥，不但激发班组的活力，更为企业带来客观的效率和效益。2012年运用《线路接地评级表》，减少单相接地推拉次数的科技成果，使推拉线路数和推拉用时分别减少199条和缩短1028分钟。判断接地线路的准确度和工作效率都有明显提高，这样就大大降低了对外停电范围和接地时间，极大地提高了我局对外供电的可靠性和线路运行的安全性。2013年度监控班QC小组成果“提高电网监控信息判断的准确率”荣获安康供电局优秀QC成果一等奖，同时获得了陕西省电力行业协会QC优秀成果一等奖。
六、取得效益
减少管理层级，实现了组织架构扁平化变革，有效提高了电网集中监控工作效率，缩短了业务链条，减少了工作环节，突发应急事件的快速处置能力及电网整体协同控制能力有了显著提高，10-35千伏接地选线时间由原来的平均20分钟缩短为10分钟，电网故障处理平均时间由原来的50分钟缩短到25分钟左右，提高效率50%以上，全面提高了电网集中监控运行的管控能力。