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新《医院财务制度》明确规定,医院要实行全面预算管理,建立、健全全面预算管理制度,包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。全面预算作为内部管理最有效的一种工具,是医院经济运营管理的重点,对医院合理安排收支、提高整体运营水平及实现战略目标发挥了重要作用。本文就医院实施全面预算管理过程中的问题与建议进行探讨。