【摘 要】
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质量、费用及工期是大型工程项目管理的三大控制对象,通过建立大型工程项目质量、费用和工期的指标体系,利用多元统计分析中的PCA,将影响大型工程项目质量、费用和工期目标的
【基金项目】
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青岛社科基金项目（QDSKL100403）
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质量、费用及工期是大型工程项目管理的三大控制对象,通过建立大型工程项目质量、费用和工期的指标体系,利用多元统计分析中的PCA,将影响大型工程项目质量、费用和工期目标的17个因素进行降维处理,得到6个主成分,计算并比较6个主成分特征向量绝对值的大小进行重新归类,对比归类后的6个主成分得分排名和综合评价得分排名,进行大型工程目标集成化动态分析。最终案例分析的结果表明,结论符合实际大型工程项目管理的可能情况。
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