论文部分内容阅读
摘 要：目前，互联网技术的发展和市场环境的影响，我们面对的是一个日新月异、快速高校的经济时代。在经济新常态的环境下，企业需要对工商管理进行革新以增强其市场竞争力。
关键词：经济新常态;企业工商管理;创新路径
引言
经济新常态强调我国经济发展由高速增长转变为中高速增长。工商管理，从字面意思上来看，即结合经济学对企业进行管理的过程。在经济新常态的初期，多数企业出现了许多问题，不能适应新的市场环境。而影响企业的因素既有外部市场因素，也有企业内部的管理因素，如管理层的管理意识薄弱、对企业工商管理不够重视等。工商管理对企业的长远发展起着至关重要的作用，企业要想在这个多变的社会中存活下来，就应加强工商管理，提高企业的管理水平和经营效率，为企业发展注入源源不断的活力。
一、经济新常态背景下企业工商管理创新的意义
（一）降低运营成本
在经济新常态背景下，创新的工商管理方式能够直接减少企业的运营成本[1]。工商管理相当于将企业成本控制在可接受范围内，一定程度上减少了企业的运营成本，从而使得各项工作都能得到合理的规划，实现企业资源配置效率最大化。
（二）提高人力资源管理效率
企业的发展离不开对人力资本的合理运用。工商管理工作的落实能够对各部门工作进行合理安排，从而对企业的人力资源管理也将产生一定的影响。人力资源管理工作如果能够顺利实施，就能最大程度地发挥员工的价值[2]，自然能通过工作效率的提升来增加企业的经济效益。
二、经济新常态背景下企业工商管理创新面临的主要问题
（一）工商管理人才不足
部分企业的专业的管理人才不足，现有管理层的管理意识薄弱，管理理念落后，整体素质水平不高。同时，现阶段的工商管理模式无法适应时代对企业发展的要求。
（二）管理意识落后
目前，我国多数企业管理层的管理理念落后，管理意识不足[3]。与西方知名企业相比，我国企业管理层的管理经营不足，并且缺乏创新意识和风险意识。此外，由于管理层认知不足，导致企业的管理方法和手段仍停留在传统阶段，管理层次冗杂导致管理效率低下，管理层重视产品销量和企业利润，而轻视市场营销等。
（三）缺乏创新
我国多数企业工商管理模式缺乏创新和与企业的契合，多是借鉴优秀企业的做法，主要是因为企业缺乏创新的动力，具体表现为如下几点：第一，管理理念落后，管理层的创新意识和风险管理意识薄弱;第二，企业规章制度不健全，管理工作开展较为困难;第三，管理手段落后。我国部分企业面对突如其来的市场环境变化而显得难以适应，使得企业生产经营陷入困境。
三、经济新常态背景下企业工商管理创新的实现途径
（一）人才创新
人才是企业发展的关键，企业应改革过时的用人观，发挥人力资本相应的价值。首先，采取公开透明的招聘方式，并对人员进行综合性考核。其次，完善培训制度，对企业员工的知识进行不断的更新，进一步完善个性化的培养计划。
（二）增强工商管理意识
在经济新常态的背景下，企业如果想顺应时代发展的潮流，在市场中夺得一席之地，就必须重视企业工商管理并具有相应的管理意识和理念。因为意识和理念能够指导企业用正确的方式和有效的渠道进行运营活动，并对未来面临的风险和新出现的问题进行很好地预判，从而在企业发展过程中进行准确定位，对出现的问题能够及时解决，对风险做到提前防范[4]。这样的发展路径才能让企业在经济新常态的背景中实现可持续健康发展。在具体的实践过程中，工商管理意识的体现即为改革传统体制，充分利用科学合理的方法对企业发展进行统筹，发挥工商管理的价值。企业只有在思想上充分了解工商管理的意义和重要性，才能在企业的生产运营过程中发挥工商管理职责，推动企业的发展。
（三）以创新为核心构建工商管理体系
创新是企业发展的核心动力，如果企业想要永立潮头，就必须不断进行创新。第一，科技創新。互联网技术的飞速发展给企业带来了机遇，同时也要求企业具备相应的信息化技术。只有在科学技术的支撑之下，企业才能加快创新产品的研发力度，并提高企业的运营效率。换句话说，在产品的研发、生产、销售和售后服务等各个环节，都需要加大科技的投入力度，所以企业应进行工商管理以确定企业科技创新的新方向。第二，营销创新。在经济全球化和经济新常态的背景下，国内与国际市场已经密不可分，企业发展就必须具备全球化的视角，而实现途径之一就是进行营销创新。企业应根据自身的发展阶段和市场经济周期对营销策略进行动态调整，这样才能使得企业在市场中稳步发展。
四、结束语
在经济全球化的大背景下，企业为适应市场的快速变革对自身的管理体制进行了相应的优化，其中最重要的内容就是工商管理创新。
参考文献：
[1]史文超.经济新常态下企业工商管理创新路径分析[J].农村经济与科技，2020，31（22）：149-150.
[2]李晓晗.探析经济新常态背景下企业工商管理创新路径[J].农村经济与科技，2020，31（20）：157-158.
[3]孙海哨.经济新常态背景下企业工商管理创新路径研究[J].辽宁经济职业技术学院.辽宁经济管理干部学院学报，2020（02）：26-28.
[4]原园.经济新常态背景下企业工商管理的创新路径[J].中国乡镇企业会计，2020（01）：181-182.
山东英才学院 王芳弟 孙琳清 冯玉珊
关键词：经济新常态;企业工商管理;创新路径
引言
经济新常态强调我国经济发展由高速增长转变为中高速增长。工商管理，从字面意思上来看，即结合经济学对企业进行管理的过程。在经济新常态的初期，多数企业出现了许多问题，不能适应新的市场环境。而影响企业的因素既有外部市场因素，也有企业内部的管理因素，如管理层的管理意识薄弱、对企业工商管理不够重视等。工商管理对企业的长远发展起着至关重要的作用，企业要想在这个多变的社会中存活下来，就应加强工商管理，提高企业的管理水平和经营效率，为企业发展注入源源不断的活力。
一、经济新常态背景下企业工商管理创新的意义
（一）降低运营成本
在经济新常态背景下，创新的工商管理方式能够直接减少企业的运营成本[1]。工商管理相当于将企业成本控制在可接受范围内，一定程度上减少了企业的运营成本，从而使得各项工作都能得到合理的规划，实现企业资源配置效率最大化。
（二）提高人力资源管理效率
企业的发展离不开对人力资本的合理运用。工商管理工作的落实能够对各部门工作进行合理安排，从而对企业的人力资源管理也将产生一定的影响。人力资源管理工作如果能够顺利实施，就能最大程度地发挥员工的价值[2]，自然能通过工作效率的提升来增加企业的经济效益。
二、经济新常态背景下企业工商管理创新面临的主要问题
（一）工商管理人才不足
部分企业的专业的管理人才不足，现有管理层的管理意识薄弱，管理理念落后，整体素质水平不高。同时，现阶段的工商管理模式无法适应时代对企业发展的要求。
（二）管理意识落后
目前，我国多数企业管理层的管理理念落后，管理意识不足[3]。与西方知名企业相比，我国企业管理层的管理经营不足，并且缺乏创新意识和风险意识。此外，由于管理层认知不足，导致企业的管理方法和手段仍停留在传统阶段，管理层次冗杂导致管理效率低下，管理层重视产品销量和企业利润，而轻视市场营销等。
（三）缺乏创新
我国多数企业工商管理模式缺乏创新和与企业的契合，多是借鉴优秀企业的做法，主要是因为企业缺乏创新的动力，具体表现为如下几点：第一，管理理念落后，管理层的创新意识和风险管理意识薄弱;第二，企业规章制度不健全，管理工作开展较为困难;第三，管理手段落后。我国部分企业面对突如其来的市场环境变化而显得难以适应，使得企业生产经营陷入困境。
三、经济新常态背景下企业工商管理创新的实现途径
（一）人才创新
人才是企业发展的关键，企业应改革过时的用人观，发挥人力资本相应的价值。首先，采取公开透明的招聘方式，并对人员进行综合性考核。其次，完善培训制度，对企业员工的知识进行不断的更新，进一步完善个性化的培养计划。
（二）增强工商管理意识
在经济新常态的背景下，企业如果想顺应时代发展的潮流，在市场中夺得一席之地，就必须重视企业工商管理并具有相应的管理意识和理念。因为意识和理念能够指导企业用正确的方式和有效的渠道进行运营活动，并对未来面临的风险和新出现的问题进行很好地预判，从而在企业发展过程中进行准确定位，对出现的问题能够及时解决，对风险做到提前防范[4]。这样的发展路径才能让企业在经济新常态的背景中实现可持续健康发展。在具体的实践过程中，工商管理意识的体现即为改革传统体制，充分利用科学合理的方法对企业发展进行统筹，发挥工商管理的价值。企业只有在思想上充分了解工商管理的意义和重要性，才能在企业的生产运营过程中发挥工商管理职责，推动企业的发展。
（三）以创新为核心构建工商管理体系
创新是企业发展的核心动力，如果企业想要永立潮头，就必须不断进行创新。第一，科技創新。互联网技术的飞速发展给企业带来了机遇，同时也要求企业具备相应的信息化技术。只有在科学技术的支撑之下，企业才能加快创新产品的研发力度，并提高企业的运营效率。换句话说，在产品的研发、生产、销售和售后服务等各个环节，都需要加大科技的投入力度，所以企业应进行工商管理以确定企业科技创新的新方向。第二，营销创新。在经济全球化和经济新常态的背景下，国内与国际市场已经密不可分，企业发展就必须具备全球化的视角，而实现途径之一就是进行营销创新。企业应根据自身的发展阶段和市场经济周期对营销策略进行动态调整，这样才能使得企业在市场中稳步发展。
四、结束语
在经济全球化的大背景下，企业为适应市场的快速变革对自身的管理体制进行了相应的优化，其中最重要的内容就是工商管理创新。
参考文献：
[1]史文超.经济新常态下企业工商管理创新路径分析[J].农村经济与科技，2020，31（22）：149-150.
[2]李晓晗.探析经济新常态背景下企业工商管理创新路径[J].农村经济与科技，2020，31（20）：157-158.
[3]孙海哨.经济新常态背景下企业工商管理创新路径研究[J].辽宁经济职业技术学院.辽宁经济管理干部学院学报，2020（02）：26-28.
[4]原园.经济新常态背景下企业工商管理的创新路径[J].中国乡镇企业会计，2020（01）：181-182.
山东英才学院 王芳弟 孙琳清 冯玉珊