“年轻人胆子可以再大一点，想象可以再无边无际一点，要像一头随时准备战斗的狼。在这种无往不利的勇气里，深刻领悟这个时代和这个时代的趋势，并体会那种与它们血脉相连、长在一起的胶着感。未来早就来了，年轻人早就没有那么多时间可以犯傻和置身事外了。”湖南卫视总监丁诚在10月26日湖南卫视“30未满”宣讲会上寄语年轻制作人。
　　


　　“30未满”宣讲会是湖南卫视创新研发中心今年举办的第三场宣讲会。这是一个专为台内年轻制作人设立、展示自己节目创意的平台。此次宣讲会主题为“梦想的种子”。年轻制作人为“卖瓜者”，上台阐述节目方案;台内所有制片人担任评委，举“Diss瓜”或“顶呱呱”立牌，代表支持与否;频道领导变身“吃瓜群众”，全程旁观禁言。整场活动气氛严肃活泼，涌现了多个亮点创意，充分展现了湖南卫视青年制作人五花八门的新奇脑洞创意。就像湖南卫视创新研发中心主任罗昕当天在微信朋友圈感慨的那般，“无论你是‘Diss瓜’还是‘顶呱呱’，敢想就有舞台，‘30未满’，未来属于有梦想的人。”
　　正如这句“敢想就有舞台”，湖南卫视为那些有梦想的人提供了一个无限广阔的成长空间——其新成立的创新研发中心就像一眼清泉，滋养着所有蠢蠢欲动的创意“种子”，助其萌芽、长大，直至开花结果。
　　研发部门都做什么
　　事实上，湖南卫视很早就成立了研发部门，彼时该部门遍寻海内外节目模式，挖掘和引进了《爸爸去哪儿》《我是歌手》等诸多现象级综艺。但随着时间推移，国外优秀模式日渐匮乏，国内制作人的寻梦之旅行至“十字路口”。
　　“过去我们更多的是学习和借鉴海外模式，但近几年中国电视制作业发展非常迅猛，从去年开始，原创动力已经愈发强烈。”湖南卫视创新研发中心主任罗昕告诉《综艺报》。
　　2016年年底，为进一步加强自主创新，湖南卫视将原研发部门扩充升级，成立了创新研发中心（以下简称“研发中心”），并分设情报部、共研部、外制部三个部门。
　　情报部，顾名思义，负责收集所有海内外节目模式、资讯动态等“情报”内容。罗昕介绍，情报人员收集的内容包罗万象，涵盖时政、经济、娱乐等方面。例如，前段时间《战狼2》热映，情报部就做了随机调查，为受众画像。“没分析之前，我们以为它的受众偏向中老年人，但结果出人意料——这部片子80%的受众是95后年轻人。”这种看似与做节目风马牛不相及的调查，其实暗藏玄机。罗昕解释，“作为一个专业的研发人员，我们需要不断提升自身素质，要不断获悉社会讯息，发现并辨识所有不同的新闻和实事，发现价值，获得创新灵感。”
　　共研部，负责收集湖南卫视制作团队的创意提案，定期举办学习会、宣讲会，激发创新活水。每个月共研部都会收到来自台内制作团队的70～80份提案。部门人员对所有提案进行初评分类，有亮点的将进入宣讲会竞演，邀请所有频道领导、资深制片人出席评判，胜出的提案将有机会进行样片制作。
　　值得一提的是，为更好地营造整个湖南卫视的创新氛围，共研部还特设了负责与内部制作团队交流的小组，定向为团队的提案项目提供相关资讯、技术支撑。罗昕表示，有创意就值得鼓掌激励，制作团队需要什么，研发中心就支持什么，彼此交流沟通，将一个项目从最初的创意雏形，慢慢孵化成各种元素完备的亮点项目。
　　相较前两个主要对内的部门，外制部更像一座桥梁，衔接了湖南卫视与外部制作公司的合作。罗昕表示，相对于内部培养，部门对外制公司的要求更为严格。“我们更看重和期待有特色的新锐节目类型，并希望外制公司具备一定的社会经验和商业资源。”她透露，对于合作项目，研发部会与外制公司齐头推进，从项目初始阶段就开始参与，从选题、嘉宾到具体内容编排都融入湖南卫视的理念。例如，湖南卫视2017年第三季度播出的《我是未来》就是湖南卫视与唯众传媒在合作上的一次成功探索，双方多次沟通，开了大大小小10～20次会议。实操阶段，研发中心特别针对频道定位，提出了增加节目互动性、科技项目简单亲民、科技知识输出浅显易懂等意见。
　　此外，研发中心还定期举办学习会。第一期实验班邀请了英国前ITV资深模式研发与制作总监Dave Winnan（大卫·文南），与大家分享了国际市场前沿趋势，并展开一场纯英伦式的创意风暴。
　　罗马不是一天建成的，创新的成效不能立竿见影。研发中心对每个方案都非常看重，不希望有任何一个好点子从手里漏掉。目前研发中心为优质提案在芒果TV设置了样片专区，循环播放提案样片，实时关注观众反馈，与制作团队共同修正完善项目，直至列入台内正式编播计划。“我们会尽可能地提供广阔空间，允许制作团队试错成长。” 罗昕告诉《综艺报》，研发中心最重要的目标是激起整个湖南卫视的创新热情。“只要点燃大家深埋在心里的创新火焰，自然就会出现越来越多的好节目。”
　　匠人初心 把脉趋势
　　在调任研发中心主任之前，罗昕的身份是《快本大本营》制片人。她在“快本”工作了17年，见证和参与了这档长青节目的变化与成长，积累了大量创新经验。“相比‘快本’，创新研发中心的站位更为高远。”罗昕表示，之前是单纯思考在一个节目中如何打造出多个新栏目，而现在更多是考虑什么样的节目才能符合未来电视潮流和引领未来方向。
　　罗昕上任研发中心主任后，发掘并推出了多档优质综艺，如开拓荧屏慢综艺先河的《向往的生活》——阳光、院落以及三五好友，为观众奉上了一场“采菊东篱下”的田园风光;科技节目《我是未来》，節目播出后，首播收视突破1%（CSM媒介研究全国网），在明星当道的综艺红海中成为一匹科技黑马，将青少年的目光转移到科技文化领域。今年湖南卫视还启动了“创新飙计划”，不仅面向台内还向社会公开招募创意提案，优中选优。在湖南卫视2018招商会上，初露真容的《我要上太空》《小子好样的》《音乐老友记》《亲亲我的宝贝》等新节目都是从“飙计划”中诞生的。
　　从“快本”到研发中心，从小基地到整个平台，对于罗昕来说，不变的是创新思维和那份“匠人初心”。“如果把人才和创意比作最大的金矿，那么我们研发中心的所有人就是金矿上的‘掘金者’。在整个自主创新的生态链中，研发中心是所有核心竞争资源得以成功向外辐射的出口和原点。所以，我们每个‘掘金者’必须具备高素质的专业水准和纯粹、不功利的初心。”在甄选台内创意提案时，罗昕表示核心、首要的标准是自己是否被打动。“如果连自己都不愿意去关注，又如何去说服别人？研发和创新不是功利性的，爆款也不是一目了然的，它需要天时地利人和，而我们需要做好‘人和’这部分。”罗昕以此诫人诫己，乐享其中。
　　时下荧屏慢综艺火热，但也面临一些“舶来品”的质疑。罗昕认为“模仿其实是对原作最好的致敬。”她将做节目比喻成做杯子——可爱小巧的水杯是小朋友专属;成双成对的意为情侣杯;去功能化的、有精致外观的杯子，其实只是摆件。“每个杯子核心创意不同，定位也自然不同。”罗昕认为，创意是多元化的。“韩国节目的创新原点新奇，它能够将生活很好地转化成节目内核，这点值得我们学习。但我们的落地能力也不弱，同是慢综艺，其实每档节目的核心创意和表现形式各有不同。”
　　谈及未来综艺的发展趋势，罗昕总结为两方面：一方面节目要更加注重互动性，让观众有参与感，乐于分享。“观众的参与度和分享度越高，节目影响力就越大。”例如湖南卫视第三季度推出的《中餐厅》，其中的各种菜谱已被观众收藏。另一方面，节目要契合年轻人的生活方式和文化表达方式。“很多年轻人的圈层文化都可能成为节目创新的原点。”罗昕说。