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上海市浦东医院在2011年4月,根据医院发展的内、外部环境变化,导入定量战略计划矩阵（QSPM）,对医院进行转型与发展的战略管理,根据关键外部、内部因素（EFE、IFE）来客观评价医院发展要素的相对吸引力,通过SWOT矩阵,制定医院发展的备选战略,采用定量战略计划矩阵QSPM对备选战略的优劣进行量化评估,最后确立医院的战略目标体系及发展战略并通过职代会后实施.文章论述了QSPM在公立医院的实施过程及经验,并对战略计划实施效果进行了总结.