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根据本人参与高速公路建设多年来施工经验，主要在施工单位从事高速公路施工，发现高速公路项目建设管理中存在一些怪相，与现代项目管理理念还存在较大差距，本人针对高速公路项目招标到施工管理过程中看到的一些问题，对施工限价招标、招标主要施工设备强制性规定、招标文件和施工合同条款的公平性和业主对施工工期的盲目压缩等问题进行浅析，提出本人一些看法和意见，以供建设同仁交流，不妥之处，请批评指正！