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近年来,公司董事会制度建设的重点在建立行之有效的战略决策管理机制及完善公司内控相关制度上,目的是为降低甚至消除公司战略失误的可能性,加快纠错速度,提高董事会运作效率。因此,公司董事会制度建设和运行也紧紧围绕上述目的开展。董事会实行参与式治理。董事会实行参与式治理,参与过程就是治理过程,把治理融入调查研究中。董事会除了靠提供必要的咨询以了解和掌握信息外,更