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摘要:品牌是一种复杂的关系符号,它包括产品、消费者与企业三者之间关系的总和。品牌已成为企业最重要的无形资产之一,也是企业最具价值的竞争优势。
关键词:品牌 战略 原因分析
一.绪论
黑龙江省品牌建设有力促进了经济发展,企业的品牌每年可为本企业产品带来高达70%的附加利润。目前黑龙江省品牌建设的现状是,国内知名品牌数量少,品牌价值含量较低。品牌定位模糊、品牌资源分散,尚未形成区域品牌竞争合力,缺乏核心品牌。黑龙江省企业急需提高对品牌在国际竞争中的重要性认识,更重要的是正确认识和分析自我品牌状况、借鉴品牌化国家的经验教训、进行品牌理论探索和实践创新、并果断采取对策措施,以提升黑龙江企业品牌竞争力,赢得国际市场竞争的主动权。
二. 黑龙江省企业品牌战略分析
在黑龙江省政府的重视下,黑龙江制定实施了一系列品牌建设发展战略,充分发挥区位、资源和产业优势,在品牌建设方面成绩显著。
1.知名品牌的数量显著增加
截至2007年底,全省共有中国驰名商标7个,黑龙江省著名商标307个,252个产品获得“黑龙江省名牌产品”称号,37个产品被评为“国家免检产品”,9种产品被确定为地理标志保护产品。哈尔滨轴承集团公司生产的轴承、完达山乳业股份有限公司生产的液态奶等22家企业产品荣获“中国名牌产品”称号。黑龙江省全国知名品牌的拥有数量已经位居东北地区首位,全国第十位。黑龙江省的这些驰名商标和名牌产品已经形成了一定的品牌规模和优势,在国内、国际市场上确立了良好的声誉,为拉动全省区域经济发展发挥了积极的作用。
2.知名品牌的价值量大幅提升
近年来,在全省各有关部门的精心培育下,在企业自身的不断努力下,黑龙江省知名品牌的价值量普遍大幅增加。截至2005年底,全省共有哈药六厂、哈啤、哈仪、北大荒、完达山、东安和哈飞等七家企业的品牌荣登《中国500家最具价值品牌》排行榜。产品涵盖制药、酿造、机械、农业、食品、汽车等众多行业。与往届相比,黑龙江省上榜品牌位次大部分有所提升,品牌价值普遍有所增加。
三.黑龙江省企业品牌战略缺失的原因
从全国来讲,黑龙江省的商标国际注册数量排在倒数几位。在一些经济发达的沿海城市,产品打入国际市场之前,很多企业的商标就已经进行了商标国际注册,这样在参与国际竞争时才能够很好地保护自己的品牌。黑龙江作为制造业大省,很多大企业生产的产品在全国颇有名气,甚至在国外也有一定的影响力,却缺乏这方面的意识,完全忽视了商标国际注册在保护品牌方面所起的作用,令人担忧。而品牌保护不力,将对产品进军海外造成不利影响。
1.品牌意识薄弱
黑龙江企业普遍对于消费者的消费行为研究甚少,推出的产品让消费者产生不了认同感。在产品销售过程中,只注重在产品的高质量、优服务等方面投入,而极少进行品牌运作。另外,低附加值、劳动密集型产品占有较高比重,出口商品产业集中度高,迫使企业不得不以降价及扩大风险,作为主要的竞争手段
2.意识淡薄
黑龙江绝大多数企业依然没有把品牌上升到战略层面来对待,以至于常常不能掌握品牌这一无形的核心竞争能力。大多数的企业质量意识淡薄。产品畅销了,经营者就忘乎所以,不再提高质量,不再研制新产品,这在产品更新换代速度极快的今天是难以有容身之所的。这种只注重追求短期效应的做法,直接导致曾在全国红极一时的白酒、半导体、自行车、洗衣机等产品的短,如今“三梅”枯萎,“他她乐”乐不起来。
3.范不力
一些企业在品牌命名上相当随意,无休止地进行品牌延伸,实施多品牌战略,这不仅花费了大量的广告宣传费用,而且使消费者对原有品牌的认识日渐模糊,造成投资收益率下降,企业知名度与美誉度下降。而有的企业又依赖他人的品牌,放弃自身过硬产品的丰厚利润,靠赚取低廉的加工费为跨国企业强势品牌做OEM。这些都是造成企业品牌的档次感和形象感差的不利因素。
四.黑龙江省企业品牌战略措施
中国品牌要跻身国际知名大品牌行列,实现零的突破还有一段距离,需要经过较长时间的奋斗。但是,只要中国企业树立品牌意识,面向世界,面向未来,面对国际知名品牌的挑战,制订并实施正确的品牌战略,充分发挥自身的独特优势,完全能够创造出蜚声国际市场的品牌,占有应得的市场份额。
1.化品牌意识
品牌意识是市场经济时代的竞争意识。黑龙江企业必须充分认识到以低价竞争的方式已经完全不能适应当今世界经济一体化的要求,品牌才是通向国际市场的标准通行证。企业作为创立品牌的主体,必须具有强烈的品牌意识,必须彻底扭转重创汇轻创牌的思想,增强品牌营销的紧迫感,采用品牌经营这一当今国际上通行的经营技法,在品牌建设上下苦功夫、做大动作。
2.科学规划品牌战略
在科学设置品牌发展组织机构的基础上,制订品牌长远发展规划,采取有力措施,逐步实现品牌控制市场战略。品牌营销是市场经济高度竞争的产物、而目前黑龙江企业尚处于品牌发展的初级阶段,实施品牌战略任重而道远。根据这种情况,龙江企业应借鉴国内外名牌企业的成功做法,结合企业体制改革,设立品牌研发中心及实施品牌战略的组织架构,建立科学的品牌管理机制,切实推进品牌的研制开发和营销为一体的发展战略;制订品牌发展中长期规划。龙江企业在实施品牌战略过程中,必须十分重视企业管理机制的创新和管理水平的提高,向管理要品牌。
五.结束语
本文对黑龙江省企业品牌战略缺失的原因进行了系统研究,并提出黑龙江企业品牌战略措施。黑龙江省应借品牌整合之机,走品牌之路,增强提高黑龙江企业市场竞争力,推动黑龙江经济的发展。
(责任编辑:段玉)
关键词:品牌 战略 原因分析
一.绪论
黑龙江省品牌建设有力促进了经济发展,企业的品牌每年可为本企业产品带来高达70%的附加利润。目前黑龙江省品牌建设的现状是,国内知名品牌数量少,品牌价值含量较低。品牌定位模糊、品牌资源分散,尚未形成区域品牌竞争合力,缺乏核心品牌。黑龙江省企业急需提高对品牌在国际竞争中的重要性认识,更重要的是正确认识和分析自我品牌状况、借鉴品牌化国家的经验教训、进行品牌理论探索和实践创新、并果断采取对策措施,以提升黑龙江企业品牌竞争力,赢得国际市场竞争的主动权。
二. 黑龙江省企业品牌战略分析
在黑龙江省政府的重视下,黑龙江制定实施了一系列品牌建设发展战略,充分发挥区位、资源和产业优势,在品牌建设方面成绩显著。
1.知名品牌的数量显著增加
截至2007年底,全省共有中国驰名商标7个,黑龙江省著名商标307个,252个产品获得“黑龙江省名牌产品”称号,37个产品被评为“国家免检产品”,9种产品被确定为地理标志保护产品。哈尔滨轴承集团公司生产的轴承、完达山乳业股份有限公司生产的液态奶等22家企业产品荣获“中国名牌产品”称号。黑龙江省全国知名品牌的拥有数量已经位居东北地区首位,全国第十位。黑龙江省的这些驰名商标和名牌产品已经形成了一定的品牌规模和优势,在国内、国际市场上确立了良好的声誉,为拉动全省区域经济发展发挥了积极的作用。
2.知名品牌的价值量大幅提升
近年来,在全省各有关部门的精心培育下,在企业自身的不断努力下,黑龙江省知名品牌的价值量普遍大幅增加。截至2005年底,全省共有哈药六厂、哈啤、哈仪、北大荒、完达山、东安和哈飞等七家企业的品牌荣登《中国500家最具价值品牌》排行榜。产品涵盖制药、酿造、机械、农业、食品、汽车等众多行业。与往届相比,黑龙江省上榜品牌位次大部分有所提升,品牌价值普遍有所增加。
三.黑龙江省企业品牌战略缺失的原因
从全国来讲,黑龙江省的商标国际注册数量排在倒数几位。在一些经济发达的沿海城市,产品打入国际市场之前,很多企业的商标就已经进行了商标国际注册,这样在参与国际竞争时才能够很好地保护自己的品牌。黑龙江作为制造业大省,很多大企业生产的产品在全国颇有名气,甚至在国外也有一定的影响力,却缺乏这方面的意识,完全忽视了商标国际注册在保护品牌方面所起的作用,令人担忧。而品牌保护不力,将对产品进军海外造成不利影响。
1.品牌意识薄弱
黑龙江企业普遍对于消费者的消费行为研究甚少,推出的产品让消费者产生不了认同感。在产品销售过程中,只注重在产品的高质量、优服务等方面投入,而极少进行品牌运作。另外,低附加值、劳动密集型产品占有较高比重,出口商品产业集中度高,迫使企业不得不以降价及扩大风险,作为主要的竞争手段
2.意识淡薄
黑龙江绝大多数企业依然没有把品牌上升到战略层面来对待,以至于常常不能掌握品牌这一无形的核心竞争能力。大多数的企业质量意识淡薄。产品畅销了,经营者就忘乎所以,不再提高质量,不再研制新产品,这在产品更新换代速度极快的今天是难以有容身之所的。这种只注重追求短期效应的做法,直接导致曾在全国红极一时的白酒、半导体、自行车、洗衣机等产品的短,如今“三梅”枯萎,“他她乐”乐不起来。
3.范不力
一些企业在品牌命名上相当随意,无休止地进行品牌延伸,实施多品牌战略,这不仅花费了大量的广告宣传费用,而且使消费者对原有品牌的认识日渐模糊,造成投资收益率下降,企业知名度与美誉度下降。而有的企业又依赖他人的品牌,放弃自身过硬产品的丰厚利润,靠赚取低廉的加工费为跨国企业强势品牌做OEM。这些都是造成企业品牌的档次感和形象感差的不利因素。
四.黑龙江省企业品牌战略措施
中国品牌要跻身国际知名大品牌行列,实现零的突破还有一段距离,需要经过较长时间的奋斗。但是,只要中国企业树立品牌意识,面向世界,面向未来,面对国际知名品牌的挑战,制订并实施正确的品牌战略,充分发挥自身的独特优势,完全能够创造出蜚声国际市场的品牌,占有应得的市场份额。
1.化品牌意识
品牌意识是市场经济时代的竞争意识。黑龙江企业必须充分认识到以低价竞争的方式已经完全不能适应当今世界经济一体化的要求,品牌才是通向国际市场的标准通行证。企业作为创立品牌的主体,必须具有强烈的品牌意识,必须彻底扭转重创汇轻创牌的思想,增强品牌营销的紧迫感,采用品牌经营这一当今国际上通行的经营技法,在品牌建设上下苦功夫、做大动作。
2.科学规划品牌战略
在科学设置品牌发展组织机构的基础上,制订品牌长远发展规划,采取有力措施,逐步实现品牌控制市场战略。品牌营销是市场经济高度竞争的产物、而目前黑龙江企业尚处于品牌发展的初级阶段,实施品牌战略任重而道远。根据这种情况,龙江企业应借鉴国内外名牌企业的成功做法,结合企业体制改革,设立品牌研发中心及实施品牌战略的组织架构,建立科学的品牌管理机制,切实推进品牌的研制开发和营销为一体的发展战略;制订品牌发展中长期规划。龙江企业在实施品牌战略过程中,必须十分重视企业管理机制的创新和管理水平的提高,向管理要品牌。
五.结束语
本文对黑龙江省企业品牌战略缺失的原因进行了系统研究,并提出黑龙江企业品牌战略措施。黑龙江省应借品牌整合之机,走品牌之路,增强提高黑龙江企业市场竞争力,推动黑龙江经济的发展。
(责任编辑:段玉)