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陈飞的办公桌上摆放着一尊毛泽东塑像。从孩童时代起他就背诵着伟人“一个人能力有大小,但只要有这点精神,就是一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人”的名句长大,他一直用这句话鞭策自己。
1999年,陈飞获得团中央、全国青联授予的中国青年五四奖章。在获奖感言中,陈飞这样写道:“用一生追求,做一个高尚的人,做经得起实践、历史检验的事。”这句话,至今仍挂在他办公室的墙上。
今年7月1日是中国共产党的88岁生日;今年10月1日,又将迎来共和国的60华诞。作为一个有24年党龄的中共党员,陈飞谈起7他的价值观。
青:在您担任的每一个岗位上,几乎都是最年轻的,很多媒体也一直用。少帅”来称呼您,您怎么看待这个称呼7
陈:现在已经不是少帅了,头发都白了(笑)。
少帅意味着朝气蓬勃,有激情,但背后也隐藏着一些含义:经验不足,不够稳重。优点的背后肯定有缺点,关键是看优点和缺点的比重。如果工作最需要你有激情勇于开拓,那你太平衡了就没办法胜任。
青:身为少帅,有没有压力?
陈:其实压力不大。你只要埋头干,和大家一起共同去完成一件事,完成一个共同的价值理想,不会有压力。
青:有外界评论国企高管是“亦官亦商”,也有人说这个职位是“名利双收”,您怎么看待您的身份?
陈;的确是,社会给你那么高的待遇,你还有什么理由不好好工作7到处埋怨是不行的。
国企也不叫官,也不叫商,就是企业。企业要经营好,就要遵循市场规律。不管是什么企业,生产的是同种产品,就要和其它企业的产品同台竞技,不可能你是国企的产品就区别对待。政府官员的淘汰靠民意,而我们产品的淘汰是靠市场。
同时,中央企业是共和国的长子,为共和国的发展壮大,始终是要承担很多责任的,不是挣点钱就完了。
青:您觉得国企老总和民营企业家最大的不同在哪里?
陈:民营企业对于社会责任和政治责任也要履约,但是国有企业责任要更多一点。民营企业可以说煤亏本了我就不发电了,但国企不可能。国企要服务于国民经济的发展,服务于小康社会的建设,这就是讲政治。
还有社会责任:解决就业问题、减排,交税等等,这些都是我们社会责任的重要内容。包括地震的时候,国有企业都是>中在一线的。所以作为国企,承担经济责任,政治责任,社会责任,这几方面是一个整体。
青:这几方面的责任是否有所侧重?
陈:首先经济是基础,经济搞好了,才有承担政治责任和社会责任的基础。另外一方面,更好地承担了政治责任和社会责任,才能促进经济的可持续发展,
青:您也曾经在云南挂职,担任云南省临沧地委副书记,后来又调任省发改委副主任。企业管理和党政工作,您个人更喜欢哪一个?您是否曾经有“走仕途的愿望和努力?
陈;我觉得我更适合从事我的本行,搞企业,搞工程建设。虽然选择电力行业是个偶然,现在熟悉了,就想把它认认真真做好。至于我们到哪里去,这都服从于组织安排,过去是这样,现在,将来也是这样。
青:电力建设动辄涉及亿元资金,您又直掌握实权,这么多年,您是否也面对很多诱惑?
陈:很长时间我都处于权力的中心,这个时候首先要制定制度来限制自己的权力。
尤其是招投标,这是一个高风险的行业,很多的诱惑在你左右。没有理想信念,没有世界观人生观源头上的加强,要真正做到拒绝腐败是很难的。这时候要真正做到慎独,甚至要孤独,才能保证工作相对的独立性。面对这些权力,你只能选择孤独。
青:近几年国内的水电建设出现过一些“豆腐渣”工程,您经手的工程会不会出现“豆腐渣”?
陈:我们做的工程肯定是要接受实践和历史的检验的。我做过不少工程,有的现在已经接受考验了——没有“豆腐渣”,也不可能是。豆腐渣。因为用青春、责任和理想建起来的工程,不可能是“豆腐渣”。
青:您的理想是什么?
陈:扎扎实实做好自己今天的每一项工作,这就是我最大的理想。
青:您做人的标准是什么?
陈:老老实实勤勤奋奋,不变的是忠诚和信念。这些需要不断加强自身的修养才能做得到,否则只能停留在口头上。
青:您希望外界如何评价您7电力专家还是央企老总?
陈:专家谈不上,我就是一个电力人,而且作为电力人中间的一员,曾经在这里埋头奋斗过,工作过,无愧于自己的人生,这样就行了。
1999年,陈飞获得团中央、全国青联授予的中国青年五四奖章。在获奖感言中,陈飞这样写道:“用一生追求,做一个高尚的人,做经得起实践、历史检验的事。”这句话,至今仍挂在他办公室的墙上。
今年7月1日是中国共产党的88岁生日;今年10月1日,又将迎来共和国的60华诞。作为一个有24年党龄的中共党员,陈飞谈起7他的价值观。
青:在您担任的每一个岗位上,几乎都是最年轻的,很多媒体也一直用。少帅”来称呼您,您怎么看待这个称呼7
陈:现在已经不是少帅了,头发都白了(笑)。
少帅意味着朝气蓬勃,有激情,但背后也隐藏着一些含义:经验不足,不够稳重。优点的背后肯定有缺点,关键是看优点和缺点的比重。如果工作最需要你有激情勇于开拓,那你太平衡了就没办法胜任。
青:身为少帅,有没有压力?
陈:其实压力不大。你只要埋头干,和大家一起共同去完成一件事,完成一个共同的价值理想,不会有压力。
青:有外界评论国企高管是“亦官亦商”,也有人说这个职位是“名利双收”,您怎么看待您的身份?
陈;的确是,社会给你那么高的待遇,你还有什么理由不好好工作7到处埋怨是不行的。
国企也不叫官,也不叫商,就是企业。企业要经营好,就要遵循市场规律。不管是什么企业,生产的是同种产品,就要和其它企业的产品同台竞技,不可能你是国企的产品就区别对待。政府官员的淘汰靠民意,而我们产品的淘汰是靠市场。
同时,中央企业是共和国的长子,为共和国的发展壮大,始终是要承担很多责任的,不是挣点钱就完了。
青:您觉得国企老总和民营企业家最大的不同在哪里?
陈:民营企业对于社会责任和政治责任也要履约,但是国有企业责任要更多一点。民营企业可以说煤亏本了我就不发电了,但国企不可能。国企要服务于国民经济的发展,服务于小康社会的建设,这就是讲政治。
还有社会责任:解决就业问题、减排,交税等等,这些都是我们社会责任的重要内容。包括地震的时候,国有企业都是>中在一线的。所以作为国企,承担经济责任,政治责任,社会责任,这几方面是一个整体。
青:这几方面的责任是否有所侧重?
陈:首先经济是基础,经济搞好了,才有承担政治责任和社会责任的基础。另外一方面,更好地承担了政治责任和社会责任,才能促进经济的可持续发展,
青:您也曾经在云南挂职,担任云南省临沧地委副书记,后来又调任省发改委副主任。企业管理和党政工作,您个人更喜欢哪一个?您是否曾经有“走仕途的愿望和努力?
陈;我觉得我更适合从事我的本行,搞企业,搞工程建设。虽然选择电力行业是个偶然,现在熟悉了,就想把它认认真真做好。至于我们到哪里去,这都服从于组织安排,过去是这样,现在,将来也是这样。
青:电力建设动辄涉及亿元资金,您又直掌握实权,这么多年,您是否也面对很多诱惑?
陈:很长时间我都处于权力的中心,这个时候首先要制定制度来限制自己的权力。
尤其是招投标,这是一个高风险的行业,很多的诱惑在你左右。没有理想信念,没有世界观人生观源头上的加强,要真正做到拒绝腐败是很难的。这时候要真正做到慎独,甚至要孤独,才能保证工作相对的独立性。面对这些权力,你只能选择孤独。
青:近几年国内的水电建设出现过一些“豆腐渣”工程,您经手的工程会不会出现“豆腐渣”?
陈:我们做的工程肯定是要接受实践和历史的检验的。我做过不少工程,有的现在已经接受考验了——没有“豆腐渣”,也不可能是。豆腐渣。因为用青春、责任和理想建起来的工程,不可能是“豆腐渣”。
青:您的理想是什么?
陈:扎扎实实做好自己今天的每一项工作,这就是我最大的理想。
青:您做人的标准是什么?
陈:老老实实勤勤奋奋,不变的是忠诚和信念。这些需要不断加强自身的修养才能做得到,否则只能停留在口头上。
青:您希望外界如何评价您7电力专家还是央企老总?
陈:专家谈不上,我就是一个电力人,而且作为电力人中间的一员,曾经在这里埋头奋斗过,工作过,无愧于自己的人生,这样就行了。