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在经济社会和全球化发展的背景之下，“互联网+”已经开始影响到人们生活的各个方面，“互联网+”的主要优点是能够让人们摆脱时间和空间的限制，同时能够实现资源的共享，尤其是在事业单位人力资源管理的过程中发挥着不可替代的作用。此外，随着大数据时代的到来，“互联网+”发挥的作用越来越明显，在人力资源管理方面实现了创新。为此，如果在大数据时代背景下，人力资源管理想要获得发展的话，必须要有充分的准备，迎接新时代和新背景下所面临的机遇和挑战。主要阐述了“互联网+”的概念和特点，阐述了人力资源管理的主要内容，重点提出了“互联网+”时代背景下人力资源管理如何面对新的机遇和挑战，如何应对新的发展趋势。
一、前言
在市场经济发展的今天，尤其是在事业单位发展的过程中 ，单位之间的竞争其实就是人才的竞争。为此，应该做好人力资源管理，提高人力资源管理的质量和效率。而在“互联网+”和大数据时代的发展背景下，人力资源管理需要依靠大数据，同时也应该发挥“互联网+”的重要作用，保证人力资源管理的健康发展，促使事业单位能够更好地迎接机遇和挑战。
二、“互联网+”的发展史
（一）“互联网+”的概念
“互联网+”就是利用互联网平台和信息通信技术来实现互联网与传统行业的深度融合，创造出经济发展的新形态。从某种意义上来说，“互联网+”是一种互联网思维，不仅是一种先进、高超的生产力，能够推动经济不断发展和进步，还能为社会发展的各方面提供更加广阔的网络平台。
（二）“互联网+”的特征
“互联网+”时代背景下，各行业之间实现了深度融合，同时也促进了各行业之间的创新发展。通过行业的融合能够使智慧得到全面的体现，为事业单位的发展奠定良好的基础。此外，随着社会的发展，信息化在我国各行业中得到了全面的普及和发展，对促进经济的发展至关重要。在社会和经济发展中，人类起了非常关键的作用，通过人性化发展实现了经济和社会的高度融合。首先，“互联网+”的创新驱动作用。我国传统的资源驱动型的增长方式已经不适应新时代的发展，必须要转变创新驱动发展方式，符合中国特色社会主义发展道路，而互联网就能在发展中寻求创新，并且不断突破和完善。其次，“互联网+”的重塑结构作用。在大数据时代的背景下，我国的信息开始向着数字化的方向发展，打破了原有的社会、经济和文化结构，尤其是话语权也在随着“互联网+”时代的到来发生着显著的变化。再次，“互联网+”提倡尊重人性。经济的发展和社会的进步使文化发展越来越繁荣，互联网在此过程中发挥着非常重要的作用，尤其是互联网更加尊重人性。
（三）“互联网+”在事业单位中发挥的作用
在“互联网+”时代背景下，互联网和事业单位之间的融合越来越多。随着互联网技术的不断发展，事业单位的人力资源管理进入了全新的时代，事业单位借助数据分析的作用实现了对人力资源的全面管理。此外，在“互联网+”时代的影响下，事业单位可以对数据库进行科学地分析，然后融入到日常的管理工作中，数据在日常的管理工作中起了非常关键的作用。在“互联网+”时代背景下，对人力资源管理体系的建设提出了新的要求，从事人力资源管理工作的人员必须具有新的知识体系和构架，只有这样，才能更加有力地推动事业单位的发展。
三、事业单位人力资源管理的基本概念及发展新趋势
（一）基本概念
人力资源管理是一种针对人的管理工作，在事业单位中发挥着非常重要的作用。在人力资源管理中，管理的对象具有一定的价值性，在社会发展和事业单位发展中有一定的助力作用。事业单位中的人力资源管理主要涉及的内容包括调动、考核、评价、晋级、奖励和惩罚等，管理的目的就是实现对职工的科学利用，充分发挥出职工的最佳能动性，促进事业单位稳步发展。
（二）发展新趋势
在传统的人力资源管理过程中，人管人的管理方式是主要的管理方法，而管理者的能力则直接决定了管理的效果。在具体管理的过程中，管理的对象是事业单位的重要资源，对事业单位的发展具有至关重要的影响。在“互联网+”时代背景下，人力资源管理出现了新的发展趋势，主要包括以下几方面的内容。首先，人力资源管理的内化，能够实现管理者与被管理者之间的互利共生。其次，应该灵活地利用“互联网+”的作用，尤其是利用“互联网+”的技术便捷性，借助电子信息设备和数字化管理软件的同时实现人力资源管理模式的创新，能够将人力资源管理者从原有的管理方式中解脱出来。最后，应该借助网络资源和数据等作用，在“互联网+”的协助之下发现事业单位人力资源管理中存在的问题，结合问题对管理制度进行完善，从而大大地提高管理的实效性。
四、人力资源管理在“互联网+”时代面临的问题
从某种意义上来说，事业单位人力资源管理就是对事业单位的职工信息进行整理和分析，评定职工的日常表现，具体明确职工的行为。随着“互联网+”时代的来临，事业单位管理的过程中更加强调数据的重要性，数据信息化已经成为未来信息发展的主要趋势，如果还是沿用传统的管理方法或者理念的话，人力资源管理效果很难提升。
（一）事业单位内部缺乏高素质的管理人才
随着“互联网+”时代的到来，科学技术在人力资源管理中起着非常重要的作用。因此，如果管理人员不能掌握先進的科学技术，那么管理效果很难提升。相关的调查研究显示，许多事业单位对管理人员培训的内容和方式都存在一定的弊端，在一定程度上阻碍了事业单位人力资源管理的发展。尤其是有的事业单位还没有重视对人员的培训和考核，很大程度上影响了人力资源管理的效果。
（二）激励机制的作用没有得到充分的发挥
事业单位的职工对单一的激励机制兴趣不大，在进行人力资源管理的过程中，不能制定和执行科学的激励机制，从而打击了职工的积极性和热情，不利于事业单位的健康发展。
（三）管理理念相对落后 事业单位中的人力资源管理比较重视对人员的管理，但是有些事业单位还存在着管理理念和思想比较落后的问题，尤其是人员的流动性比较差，对职工素质能力的考核方式主要停留在竞聘期间，在管理的过程中存在一定的松懈行为。此外，人力资源管理的目标比较模糊，管理者的年龄比较偏大，管理的效果主要依赖管理者的能力，和新背景下“互联网+”时代的发展有出入。
五、人力资源管理在“互联网+”时代发展的新趋势
（一）提升人力资源管理思想和管理理念
在大数据时代背景下，对事业单位的人力资源管理思想和管理理念提出了新的要求，必须结合事业单位的发展规划找到符合人力资源管理发展的道路。为此，应该改变传统的人力资源管理理念，充分利用大数据的作用，紧跟大数据时代发展的步伐。其次，不断提高管理者的工作效率和素质，通过了解市场和行业发展的特点提升人力资源管理的水平。再次，管理人员应该从实际出发，创新工作理念，调整工作方法，建立人力资源管理和信息化技术的先进平台，健全符合事业单位发展的管理制度。最后，“互联网+”时代的优势比较明显，管理人员应该充分利用优势和特点，不断创新管理方法。
（二）调整并优化人力资源管理模式
在大数据时代背景下，人力资源管理者应该打破传统的管理模式和结构，实现管理体制和大数据时代的完美结合，不断提高人力资源管理的水平。其次，制定相应的奖惩制度，真正实现公平公正。为职工提供良好的工作环境，提高事业单位的凝聚力，让更多的职工认识到自身的价值。事业单位还应该进行阶段性的工作评估，对职工的工作成绩进行评估，然后给予相应的奖励，提高职工的主动性、积极性。再次，事业单位还应该重视对人才的培训，结合事业单位发展的需求进行人才的培养。最后，采取信息化的管理方式，通过管理和技术相结合的方式为事业单位制定科学有效的人力资源管理模式，充分发挥“互联网+”时代背景下的人力资源管理水平。
（三）进行信息化人才管理
事业单位应该定期对人才进行培养和优化。首先，对优秀的管理人才和技术人才进行筛选，为促进事业单位的发展奠定人才基础。其次，通过培训的结果进行科学的选优，选出优秀的人才进行工作的再分配。再次，对优秀人才提供贴心的服务，充分发挥他们的最大潜能。最后，在管理优秀人才的同时，还应该清楚地认识到人才管理过程中存在的问题，能够立即改正的立即改正，不能够立即改正的制定整改台账。
（四）结合实际情况构建管理体系
“互联网+”时代的来临为事业单位人力资源管理提供了动力支持。事业单位在人员管理的过程中应该重视信息化采集和职工的培训。首先，信息化采集的前提条件就是对职工在工作和生活中所遇到的问题进行分析，利用大数据的作用完成信息的采集和后续的工作，为以后的培训以及考核奠定基础。其次，在职工培训和激励机制建设的过程中应该坚持与时俱进的原则，制定出有针对性的目标，然后逐步地进行强化。管理人员应该重视对职工的培训工作，让职工能够科学有效地规划自己的未来，将职工的发展和事业单位的发展有机结合，为职工提供实现自我价值的平台。并加强对职工社会责任感的培养，通过互联网平台为职工提供更好的教育和培训的机会。此外，在进行职工考核的过程中，可以借助现代化的仪器设备，如考勤设备和监控设备等。不断优化激励机制和奖惩制度，给职工提供一定的物质奖励，充分调动职工的积极性和主动性，促进事业单位向着更加科学的方向发展。最后，若条件允许的话，事业单位的管理人员应该对管理平台进行构建和创新，结合大数据时代发展的趋势调整合作的模式，为促进事业单位的健康发展奠定基础。
六、结语
综合上面的阐述可以知道，随着经济全球化和数据全球化的到来，“互联网+”在社会发展和人类进步中起着非常关键的作用，尤其是在事业单位人力资源管理过程中发挥的作用非常明显，在一定程度上改变了事业单位人力资源管理的模式和方法。事業单位管理者应该不断创新管理模式，重视对人力资源的管理，不断开拓人力资源管理的新局面。事业单位管理人员必须明确“互联网+”时代所具有的特点，将事业单位的人力资源管理和互联网相融合，结合事业单位人力资源管理的特征发挥“互联网+”的优势作用，实现事业单位人力资源管理的价值。为乡村振兴和全面实现社会主义现代化贡献一份力量。
（作者单位：驻马店市驿城区林业局）
一、前言
在市场经济发展的今天，尤其是在事业单位发展的过程中 ，单位之间的竞争其实就是人才的竞争。为此，应该做好人力资源管理，提高人力资源管理的质量和效率。而在“互联网+”和大数据时代的发展背景下，人力资源管理需要依靠大数据，同时也应该发挥“互联网+”的重要作用，保证人力资源管理的健康发展，促使事业单位能够更好地迎接机遇和挑战。
二、“互联网+”的发展史
（一）“互联网+”的概念
“互联网+”就是利用互联网平台和信息通信技术来实现互联网与传统行业的深度融合，创造出经济发展的新形态。从某种意义上来说，“互联网+”是一种互联网思维，不仅是一种先进、高超的生产力，能够推动经济不断发展和进步，还能为社会发展的各方面提供更加广阔的网络平台。
（二）“互联网+”的特征
“互联网+”时代背景下，各行业之间实现了深度融合，同时也促进了各行业之间的创新发展。通过行业的融合能够使智慧得到全面的体现，为事业单位的发展奠定良好的基础。此外，随着社会的发展，信息化在我国各行业中得到了全面的普及和发展，对促进经济的发展至关重要。在社会和经济发展中，人类起了非常关键的作用，通过人性化发展实现了经济和社会的高度融合。首先，“互联网+”的创新驱动作用。我国传统的资源驱动型的增长方式已经不适应新时代的发展，必须要转变创新驱动发展方式，符合中国特色社会主义发展道路，而互联网就能在发展中寻求创新，并且不断突破和完善。其次，“互联网+”的重塑结构作用。在大数据时代的背景下，我国的信息开始向着数字化的方向发展，打破了原有的社会、经济和文化结构，尤其是话语权也在随着“互联网+”时代的到来发生着显著的变化。再次，“互联网+”提倡尊重人性。经济的发展和社会的进步使文化发展越来越繁荣，互联网在此过程中发挥着非常重要的作用，尤其是互联网更加尊重人性。
（三）“互联网+”在事业单位中发挥的作用
在“互联网+”时代背景下，互联网和事业单位之间的融合越来越多。随着互联网技术的不断发展，事业单位的人力资源管理进入了全新的时代，事业单位借助数据分析的作用实现了对人力资源的全面管理。此外，在“互联网+”时代的影响下，事业单位可以对数据库进行科学地分析，然后融入到日常的管理工作中，数据在日常的管理工作中起了非常关键的作用。在“互联网+”时代背景下，对人力资源管理体系的建设提出了新的要求，从事人力资源管理工作的人员必须具有新的知识体系和构架，只有这样，才能更加有力地推动事业单位的发展。
三、事业单位人力资源管理的基本概念及发展新趋势
（一）基本概念
人力资源管理是一种针对人的管理工作，在事业单位中发挥着非常重要的作用。在人力资源管理中，管理的对象具有一定的价值性，在社会发展和事业单位发展中有一定的助力作用。事业单位中的人力资源管理主要涉及的内容包括调动、考核、评价、晋级、奖励和惩罚等，管理的目的就是实现对职工的科学利用，充分发挥出职工的最佳能动性，促进事业单位稳步发展。
（二）发展新趋势
在传统的人力资源管理过程中，人管人的管理方式是主要的管理方法，而管理者的能力则直接决定了管理的效果。在具体管理的过程中，管理的对象是事业单位的重要资源，对事业单位的发展具有至关重要的影响。在“互联网+”时代背景下，人力资源管理出现了新的发展趋势，主要包括以下几方面的内容。首先，人力资源管理的内化，能够实现管理者与被管理者之间的互利共生。其次，应该灵活地利用“互联网+”的作用，尤其是利用“互联网+”的技术便捷性，借助电子信息设备和数字化管理软件的同时实现人力资源管理模式的创新，能够将人力资源管理者从原有的管理方式中解脱出来。最后，应该借助网络资源和数据等作用，在“互联网+”的协助之下发现事业单位人力资源管理中存在的问题，结合问题对管理制度进行完善，从而大大地提高管理的实效性。
四、人力资源管理在“互联网+”时代面临的问题
从某种意义上来说，事业单位人力资源管理就是对事业单位的职工信息进行整理和分析，评定职工的日常表现，具体明确职工的行为。随着“互联网+”时代的来临，事业单位管理的过程中更加强调数据的重要性，数据信息化已经成为未来信息发展的主要趋势，如果还是沿用传统的管理方法或者理念的话，人力资源管理效果很难提升。
（一）事业单位内部缺乏高素质的管理人才
随着“互联网+”时代的到来，科学技术在人力资源管理中起着非常重要的作用。因此，如果管理人员不能掌握先進的科学技术，那么管理效果很难提升。相关的调查研究显示，许多事业单位对管理人员培训的内容和方式都存在一定的弊端，在一定程度上阻碍了事业单位人力资源管理的发展。尤其是有的事业单位还没有重视对人员的培训和考核，很大程度上影响了人力资源管理的效果。
（二）激励机制的作用没有得到充分的发挥
事业单位的职工对单一的激励机制兴趣不大，在进行人力资源管理的过程中，不能制定和执行科学的激励机制，从而打击了职工的积极性和热情，不利于事业单位的健康发展。
（三）管理理念相对落后 事业单位中的人力资源管理比较重视对人员的管理，但是有些事业单位还存在着管理理念和思想比较落后的问题，尤其是人员的流动性比较差，对职工素质能力的考核方式主要停留在竞聘期间，在管理的过程中存在一定的松懈行为。此外，人力资源管理的目标比较模糊，管理者的年龄比较偏大，管理的效果主要依赖管理者的能力，和新背景下“互联网+”时代的发展有出入。
五、人力资源管理在“互联网+”时代发展的新趋势
（一）提升人力资源管理思想和管理理念
在大数据时代背景下，对事业单位的人力资源管理思想和管理理念提出了新的要求，必须结合事业单位的发展规划找到符合人力资源管理发展的道路。为此，应该改变传统的人力资源管理理念，充分利用大数据的作用，紧跟大数据时代发展的步伐。其次，不断提高管理者的工作效率和素质，通过了解市场和行业发展的特点提升人力资源管理的水平。再次，管理人员应该从实际出发，创新工作理念，调整工作方法，建立人力资源管理和信息化技术的先进平台，健全符合事业单位发展的管理制度。最后，“互联网+”时代的优势比较明显，管理人员应该充分利用优势和特点，不断创新管理方法。
（二）调整并优化人力资源管理模式
在大数据时代背景下，人力资源管理者应该打破传统的管理模式和结构，实现管理体制和大数据时代的完美结合，不断提高人力资源管理的水平。其次，制定相应的奖惩制度，真正实现公平公正。为职工提供良好的工作环境，提高事业单位的凝聚力，让更多的职工认识到自身的价值。事业单位还应该进行阶段性的工作评估，对职工的工作成绩进行评估，然后给予相应的奖励，提高职工的主动性、积极性。再次，事业单位还应该重视对人才的培训，结合事业单位发展的需求进行人才的培养。最后，采取信息化的管理方式，通过管理和技术相结合的方式为事业单位制定科学有效的人力资源管理模式，充分发挥“互联网+”时代背景下的人力资源管理水平。
（三）进行信息化人才管理
事业单位应该定期对人才进行培养和优化。首先，对优秀的管理人才和技术人才进行筛选，为促进事业单位的发展奠定人才基础。其次，通过培训的结果进行科学的选优，选出优秀的人才进行工作的再分配。再次，对优秀人才提供贴心的服务，充分发挥他们的最大潜能。最后，在管理优秀人才的同时，还应该清楚地认识到人才管理过程中存在的问题，能够立即改正的立即改正，不能够立即改正的制定整改台账。
（四）结合实际情况构建管理体系
“互联网+”时代的来临为事业单位人力资源管理提供了动力支持。事业单位在人员管理的过程中应该重视信息化采集和职工的培训。首先，信息化采集的前提条件就是对职工在工作和生活中所遇到的问题进行分析，利用大数据的作用完成信息的采集和后续的工作，为以后的培训以及考核奠定基础。其次，在职工培训和激励机制建设的过程中应该坚持与时俱进的原则，制定出有针对性的目标，然后逐步地进行强化。管理人员应该重视对职工的培训工作，让职工能够科学有效地规划自己的未来，将职工的发展和事业单位的发展有机结合，为职工提供实现自我价值的平台。并加强对职工社会责任感的培养，通过互联网平台为职工提供更好的教育和培训的机会。此外，在进行职工考核的过程中，可以借助现代化的仪器设备，如考勤设备和监控设备等。不断优化激励机制和奖惩制度，给职工提供一定的物质奖励，充分调动职工的积极性和主动性，促进事业单位向着更加科学的方向发展。最后，若条件允许的话，事业单位的管理人员应该对管理平台进行构建和创新，结合大数据时代发展的趋势调整合作的模式，为促进事业单位的健康发展奠定基础。
六、结语
综合上面的阐述可以知道，随着经济全球化和数据全球化的到来，“互联网+”在社会发展和人类进步中起着非常关键的作用，尤其是在事业单位人力资源管理过程中发挥的作用非常明显，在一定程度上改变了事业单位人力资源管理的模式和方法。事業单位管理者应该不断创新管理模式，重视对人力资源的管理，不断开拓人力资源管理的新局面。事业单位管理人员必须明确“互联网+”时代所具有的特点，将事业单位的人力资源管理和互联网相融合，结合事业单位人力资源管理的特征发挥“互联网+”的优势作用，实现事业单位人力资源管理的价值。为乡村振兴和全面实现社会主义现代化贡献一份力量。
（作者单位：驻马店市驿城区林业局）