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【摘 要】 道路桥梁施工管理是具有涉及面广泛、施工技术强、工程施工期长的特点。因此实际道桥施工中，要求结合以上特点，对存在问题进行科学合理的分析，并且结合相关施工经验，不断深化施工手段，加强对其的管理力度，以便更好地把握施工进度，完善施工管理，促成道桥施工目标的早日实现。本文首先分析了道路桥梁施工管理中存在的问题，然后针对存在的问题提出了相关优化措施。
【关键词】 道路桥梁；施工管理；存在问题；优化措施
引言：
道路桥梁施工要做好严格的施工管理，对工程施工中的质量、技术、安全、进度和成本等因素进行有效的控制，以实现道路桥梁施工效益的全面提升。在實际管理过程中，由于施工管理本身也属于一种项目活动，所以难免受到各种施工因素影响而导致管理出现问题，因此此，管理人员在执行施工管理任务时，就必须对施工中可能出现的问题进行分析，并有效规避，切实保证公路桥梁工程的施工效益。
一、道路桥梁施工管理中存在的问题
1、缺乏严格的进度控制
当前，道路桥梁项目工程的困难在建设过程中较多，对施工进度的严控程度不够，导致在规定创建工期内往往会产生延误工期的情况。另外，在施工期间频繁出现很多无法预测的情况，这也导致工程项目在施工管制上的难度加大，进而造成其管制和成本操控情况加剧。又因合同工期时间较短，创建工期时间较长，所以造成因对进度严格掌控方面匮乏，而无法准时进行竣工验收。
2、薄弱的施工质量监管
现如今，我国道路桥梁项目工程一方面扩充了施工管制内容，而另一方面却加剧了质量、工程数量和成本间的矛盾。所以，工程项目施工质量监督机构对有关责任体制的不重视和监督概念的缺乏，造成了监督工程质量的力度不够强大，施工现场偷工减料情况堪忧的局面。
3、建设项目管控不合理
项目管控是一项非常综合化的活动，品质以及费用和速率的管控是当前管控工作的关键点。在平时的项目中，相关方为了使用最少的成本获取最高的利润，此时就使用劣质的材料，要不然的话为了利润最高而不断的降低费用，或是不关注品质，单纯的看重速率。所以，在建设的时候，要将这些要素综合到一起分析，此时才可以保证管控活动开展顺畅。
4、严重的资金浪费
工程项目经济效益提升的关键和阶段施工目标达成的基础在于：作为施工现场所有能源都要用最完美搭配的形式去保障动态投入生产，合理的分配施工能源。但是，这两年创建施工市场的普遍情况为：完善搜集施工素材方面匮乏、合理分配施工能源较为匮乏。此种情况在某种程度上加大了工程投资成本，进而造成项目工程资金浪费情况加剧。
5、频繁的设计变更
在构建施工道路桥梁工程项目的流程里，各种繁杂无法预测的创建更改是不可避免的，所以造成了道路桥梁工程项目在创建更改的时候存在很大的问题，进而影响了施工活动正常运行的稳定性。
二、优化道路桥梁施工管理的措施
1、强化对施工现场的进度及质量控制
（1）控制施工过程
因为是施工质量构建的重要时期，所以要严格对施工工程做管理和操控。道路桥梁工程项目的实施经过往往是依靠彼此制约和联系的各类作业流程整体形成。所以，要对每一个施工程序都严格操控，要参照创建要求里规定的工程质量以及测量的标准逐步落实，在对所有偷工减料活动严查的同时，号召项目部质监人员和有关质监机构严格检查和监督施工质量，进而保证工程质量的相关举措和系统得到全面落实和完成。
（2）控制施工工艺
要展现对道路桥梁工程项目施工工艺操控的严格性，主要在于挑选施工方案，在挑选施工方案时，对于经济性和先进性以及适用性都要关注。挑选合理的施工工艺，可以确保提高工程项目施工的质量，并展现了在工程项目进展目标和策划成本达成中的基础性价值。另外，施工时期，在挑选施工工艺时，也不可死板，要能够参照施工实况适时对其确保施工质量的状况和适用性做检测，并作及时的调换。
（3）控制施工进度
确保施工进度的正常性，要基于施工安全和质量的切实保证，道路桥梁工程项目对施工进展情况的明确，要把进展情况网络规划当作其参照对象，要在参考施工程序和阶段，把自身实际施工水平和条件相结合的前提下，借助对各个专业工作所做的解析，进而明确差别进度项目的分期项目目标，以达到动态操控施工全阶段的目的，推进工程项目如期完工的目的得以实现。
2、优化配置材料与资源
（1）保证人员措施
在道桥管理施工现场人员时，针对管理精干、专业素养高、技能强悍的有关科技人员做入场安排，让那些持证的并具有上岗资质的所有工种和专业科技人员数量的分配相得益彰，进而确保工程项目施工进度因为人员分配合理而可以充分贯彻实施，另外还要和施工进度的详细规划相结合并作编排，从而确保道路桥梁工程项目在施工高峰期所给予的施工现场员工数量较为充足。
（2）保证设备措施
道路桥梁工程项目创建的所有工序都极其繁琐，比较需要各类配合人工作业的大型机械设备仪器。所以在操控施工现场时，安排的合理性要极为注重，在统一调度和组织的阶段里，保证充分展现所有机械仪器的最高效益。投放此工程项目的所有机械设备仪器要进行充分养护之后才可安排进场。借助对施工现场所有作业机械仪器设备的创建并执行机长负责制，依靠严苛的奖惩勉励规章，进而达到切实保证机械设备仪器最高利用率的目的。
（3）保证材料供应措施
拟定修建道路桥梁工程项目的区域往往有着不便利的交通因素，所以它在对材料的供给方面，能力通常受限。基于此状，施工过程操控要加强确保材料的供给，可选择提前配备相关施工材料，进而确保施工行为顺利进行。施工时期，相关机构的物资单位要对材料的传递供给水平和质量状况做严苛的监管和审查。对挑选施工时期要用到的材料，一定要和施工时期总进展规划相结合去做，借助提前编排施工材料分期需求方案，在签订了物资机构和生产商长期供货（材料供应商或生产协议等）的前提下，确保因材料供给而影响施工进度的隐患最小化。 4、规范变更设计的程序
对道路桥梁工程项目建设有监管责任的各部门应当利用现有条件对变更设计的审批程序进行规范，使变更设计管理得以强化。有关单位在深入的调查研究同时进行充分论证，在坚持保证施工进度、节约成本、优化设计原则的同时，对设计进行变更，促使工程建设有序、高效地进行。
5、重视施工安全管理的基础性工作
道路桥梁施工安全管理的基础性工作主要包括对所合作单位安全资格的认证；一线施工人员的选拔与管理；做好安全技术交底及工序交接工作，使施工者人人都懂得安全技术规范；做好各工种和各工序安全规范的制定落实；做好安全工作的自检、互检及定期检查。对检查的结果要具有差异性奖惩。对检查中表现好的提出表扬和奖励，有问题除必须整改外，还要追究安全管理人的责任。总而言之，施工现场的管理是一项较為复杂的工作，必须做到事无巨测，同心协力，才能顺利完成施工任务。
6、开展创新管理养护工作
当项目完工之后要对其维护活动，比如限制超载。做好相关的装置投入活动，比如引入一些清扫车辆等，并加大基层养护单位办公自动化软硬件建设，形成“机械化施工、流程化作业、精细化管理”的公路养护施工模式，提高道路桥梁养护的精度和深度，打造我国道路桥梁的精美产品。该项建设活动是一项非常综合的活动，是当前交通事业中很是关键的要素。通过分析我们国家的桥梁项目的具体发展态势我们得知，要切实的进行技术创新活动，要积极地面对存在的不利现象，要切实的分析经验，合理的处理存在的一些不利现象。此时才可以保证国家的桥梁建设活动能够顺畅的开展。
三、结束语
科学的发展与创新是目前公路桥梁建设的整体目标，要全方位的对施工环境进行有效的管理需要从安全、质量、进度及环境等多方面考虑。需要施工中每个环节的工作人员具备强烈的责任感，具备一定的职业素养与专业技能来保证道路桥梁的优质建造。道路和桥梁是我们出行必备的交通需要，也牵动着我国经济发展的命脉，随着科技的创新与科学的发展，未来路桥工程施工管理还有很长一段路要走，要不断探索，挖掘潜在的问题，使我国未来的路桥发展更具辉煌。
参考文献：
[1]张海宁.公路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].产业与科技论坛，2011，15：63-64.
[2]刘志辉.关于公路桥梁施工中存在的问题及相应措施的探讨[J].科技创新与应用，2012，15：147.
[3]韩小波.当前路桥工程施工项目管理[J].中国新技术新产品，2010年02期.
【关键词】 道路桥梁；施工管理；存在问题；优化措施
引言：
道路桥梁施工要做好严格的施工管理，对工程施工中的质量、技术、安全、进度和成本等因素进行有效的控制，以实现道路桥梁施工效益的全面提升。在實际管理过程中，由于施工管理本身也属于一种项目活动，所以难免受到各种施工因素影响而导致管理出现问题，因此此，管理人员在执行施工管理任务时，就必须对施工中可能出现的问题进行分析，并有效规避，切实保证公路桥梁工程的施工效益。
一、道路桥梁施工管理中存在的问题
1、缺乏严格的进度控制
当前，道路桥梁项目工程的困难在建设过程中较多，对施工进度的严控程度不够，导致在规定创建工期内往往会产生延误工期的情况。另外，在施工期间频繁出现很多无法预测的情况，这也导致工程项目在施工管制上的难度加大，进而造成其管制和成本操控情况加剧。又因合同工期时间较短，创建工期时间较长，所以造成因对进度严格掌控方面匮乏，而无法准时进行竣工验收。
2、薄弱的施工质量监管
现如今，我国道路桥梁项目工程一方面扩充了施工管制内容，而另一方面却加剧了质量、工程数量和成本间的矛盾。所以，工程项目施工质量监督机构对有关责任体制的不重视和监督概念的缺乏，造成了监督工程质量的力度不够强大，施工现场偷工减料情况堪忧的局面。
3、建设项目管控不合理
项目管控是一项非常综合化的活动，品质以及费用和速率的管控是当前管控工作的关键点。在平时的项目中，相关方为了使用最少的成本获取最高的利润，此时就使用劣质的材料，要不然的话为了利润最高而不断的降低费用，或是不关注品质，单纯的看重速率。所以，在建设的时候，要将这些要素综合到一起分析，此时才可以保证管控活动开展顺畅。
4、严重的资金浪费
工程项目经济效益提升的关键和阶段施工目标达成的基础在于：作为施工现场所有能源都要用最完美搭配的形式去保障动态投入生产，合理的分配施工能源。但是，这两年创建施工市场的普遍情况为：完善搜集施工素材方面匮乏、合理分配施工能源较为匮乏。此种情况在某种程度上加大了工程投资成本，进而造成项目工程资金浪费情况加剧。
5、频繁的设计变更
在构建施工道路桥梁工程项目的流程里，各种繁杂无法预测的创建更改是不可避免的，所以造成了道路桥梁工程项目在创建更改的时候存在很大的问题，进而影响了施工活动正常运行的稳定性。
二、优化道路桥梁施工管理的措施
1、强化对施工现场的进度及质量控制
（1）控制施工过程
因为是施工质量构建的重要时期，所以要严格对施工工程做管理和操控。道路桥梁工程项目的实施经过往往是依靠彼此制约和联系的各类作业流程整体形成。所以，要对每一个施工程序都严格操控，要参照创建要求里规定的工程质量以及测量的标准逐步落实，在对所有偷工减料活动严查的同时，号召项目部质监人员和有关质监机构严格检查和监督施工质量，进而保证工程质量的相关举措和系统得到全面落实和完成。
（2）控制施工工艺
要展现对道路桥梁工程项目施工工艺操控的严格性，主要在于挑选施工方案，在挑选施工方案时，对于经济性和先进性以及适用性都要关注。挑选合理的施工工艺，可以确保提高工程项目施工的质量，并展现了在工程项目进展目标和策划成本达成中的基础性价值。另外，施工时期，在挑选施工工艺时，也不可死板，要能够参照施工实况适时对其确保施工质量的状况和适用性做检测，并作及时的调换。
（3）控制施工进度
确保施工进度的正常性，要基于施工安全和质量的切实保证，道路桥梁工程项目对施工进展情况的明确，要把进展情况网络规划当作其参照对象，要在参考施工程序和阶段，把自身实际施工水平和条件相结合的前提下，借助对各个专业工作所做的解析，进而明确差别进度项目的分期项目目标，以达到动态操控施工全阶段的目的，推进工程项目如期完工的目的得以实现。
2、优化配置材料与资源
（1）保证人员措施
在道桥管理施工现场人员时，针对管理精干、专业素养高、技能强悍的有关科技人员做入场安排，让那些持证的并具有上岗资质的所有工种和专业科技人员数量的分配相得益彰，进而确保工程项目施工进度因为人员分配合理而可以充分贯彻实施，另外还要和施工进度的详细规划相结合并作编排，从而确保道路桥梁工程项目在施工高峰期所给予的施工现场员工数量较为充足。
（2）保证设备措施
道路桥梁工程项目创建的所有工序都极其繁琐，比较需要各类配合人工作业的大型机械设备仪器。所以在操控施工现场时，安排的合理性要极为注重，在统一调度和组织的阶段里，保证充分展现所有机械仪器的最高效益。投放此工程项目的所有机械设备仪器要进行充分养护之后才可安排进场。借助对施工现场所有作业机械仪器设备的创建并执行机长负责制，依靠严苛的奖惩勉励规章，进而达到切实保证机械设备仪器最高利用率的目的。
（3）保证材料供应措施
拟定修建道路桥梁工程项目的区域往往有着不便利的交通因素，所以它在对材料的供给方面，能力通常受限。基于此状，施工过程操控要加强确保材料的供给，可选择提前配备相关施工材料，进而确保施工行为顺利进行。施工时期，相关机构的物资单位要对材料的传递供给水平和质量状况做严苛的监管和审查。对挑选施工时期要用到的材料，一定要和施工时期总进展规划相结合去做，借助提前编排施工材料分期需求方案，在签订了物资机构和生产商长期供货（材料供应商或生产协议等）的前提下，确保因材料供给而影响施工进度的隐患最小化。 4、规范变更设计的程序
对道路桥梁工程项目建设有监管责任的各部门应当利用现有条件对变更设计的审批程序进行规范，使变更设计管理得以强化。有关单位在深入的调查研究同时进行充分论证，在坚持保证施工进度、节约成本、优化设计原则的同时，对设计进行变更，促使工程建设有序、高效地进行。
5、重视施工安全管理的基础性工作
道路桥梁施工安全管理的基础性工作主要包括对所合作单位安全资格的认证；一线施工人员的选拔与管理；做好安全技术交底及工序交接工作，使施工者人人都懂得安全技术规范；做好各工种和各工序安全规范的制定落实；做好安全工作的自检、互检及定期检查。对检查的结果要具有差异性奖惩。对检查中表现好的提出表扬和奖励，有问题除必须整改外，还要追究安全管理人的责任。总而言之，施工现场的管理是一项较為复杂的工作，必须做到事无巨测，同心协力，才能顺利完成施工任务。
6、开展创新管理养护工作
当项目完工之后要对其维护活动，比如限制超载。做好相关的装置投入活动，比如引入一些清扫车辆等，并加大基层养护单位办公自动化软硬件建设，形成“机械化施工、流程化作业、精细化管理”的公路养护施工模式，提高道路桥梁养护的精度和深度，打造我国道路桥梁的精美产品。该项建设活动是一项非常综合的活动，是当前交通事业中很是关键的要素。通过分析我们国家的桥梁项目的具体发展态势我们得知，要切实的进行技术创新活动，要积极地面对存在的不利现象，要切实的分析经验，合理的处理存在的一些不利现象。此时才可以保证国家的桥梁建设活动能够顺畅的开展。
三、结束语
科学的发展与创新是目前公路桥梁建设的整体目标，要全方位的对施工环境进行有效的管理需要从安全、质量、进度及环境等多方面考虑。需要施工中每个环节的工作人员具备强烈的责任感，具备一定的职业素养与专业技能来保证道路桥梁的优质建造。道路和桥梁是我们出行必备的交通需要，也牵动着我国经济发展的命脉，随着科技的创新与科学的发展，未来路桥工程施工管理还有很长一段路要走，要不断探索，挖掘潜在的问题，使我国未来的路桥发展更具辉煌。
参考文献：
[1]张海宁.公路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].产业与科技论坛，2011，15：63-64.
[2]刘志辉.关于公路桥梁施工中存在的问题及相应措施的探讨[J].科技创新与应用，2012，15：147.
[3]韩小波.当前路桥工程施工项目管理[J].中国新技术新产品，2010年02期.