【摘 要】
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在EPC工程总承包项目管理模式的应用背景下，不同的项目组织实施流程和项目管理工作中需要关注的要点有一定的差异。结合现阶段管理工作中的典型问题进行分析可知，现阶段EPC工程项目推进落实时，需要通过完善法律法规，提升推进力度、提升管理工作针对性，加强施工核心环节的力度，提升设计与施工环节的沟通力度达到优化EPC工程管理模式和应用成效的作用。
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在EPC工程总承包项目管理模式的应用背景下，不同的项目组织实施流程和项目管理工作中需要关注的要点有一定的差异。结合现阶段管理工作中的典型问题进行分析可知，现阶段EPC工程项目推进落实时，需要通过完善法律法规，提升推进力度、提升管理工作针对性，加强施工核心环节的力度，提升设计与施工环节的沟通力度达到优化EPC工程管理模式和应用成效的作用。
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