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项目管理的首要目标是制定一个构思良好的项目计划,以确定项目的范围、进度和费用。在整个项目寿命周期中,最基本、也可以说最重要的功能之一就是项目计划。但项目管理是一个带有创造性的过程,项目早期的不确定性很大,所以项目计划不可能一开始就全部一次完成,而必须逐步展开和不断修正。从项目整体管理过程来看,项目的实施力求质量、成本、进度三大目标的统一、加强沟通管理和项目的总体变更控制。不断对项目进行检查,看项目是否延期,如延期,需要采取一定的措施,进行调控,然后再次进行制定计划,执行,检查,行动,严格执行PDCA。