行业：印刷
　　企业：杭州长命印刷有限公司，创办于1985年，现有厂区面积65000平方米，标准式厂房26000余平方米，每年印刷
　　量在200万色令以上，年装订量在50万令纸以上，公司总资产近1亿元。先后荣获农业部中型二档企业，浙江省行
　　业最大、经济效益最佳企业，浙江省纳税AAA级企业等称号。
　　受访者：陈国民，杭州长命印刷有限公司总经理
　　
　　● 印刷行业的难题不是员工回了老家不肯回来，而是老百姓不愿意接受印刷这种行业:收入低、工作繁琐、精神负担大。
　　● 加薪和各种途径的招聘，治标不治本。中国的印刷行业，最需要的是技术层面的升级改造。
　　● 破解“用工荒”等制约印刷行业发展的难题，建立市场准入门槛是政府必须思考的问题。
　　
　　我国印刷生产加工能力处于世界前列，初步形成三大印刷产业带：以广东为中心的珠三角产业带，以上海和苏浙为中心的长三角产业带，以京津为中心的环渤海产业带。近十年来，浙江一直是长三角印刷产业带的中心，这一行业为浙江省扩增了许多就业岗位，吸引了不少来自其他省市的劳动者。
　　
　　“荒”的推手：
　　收入低、工作繁、压力大
　　
　　“近年来，我们印刷行业各环节点上都有劳动力不足的趋势。”记者采访杭州长命印刷有限公司总经理陈国民时，他也毫不避讳地坦言公司去年底遭遇的“用工荒”问题。
　　 但是，杭州长命印刷有限公司的两百多名员工，有95%是本地人，为何仍不能幸免于“用工荒”的“袭击”？对此，陈经理坦言：“近些年，印刷行业的整体效益持续下降，纸张、机器等成本不断上升，印刷公价却依然维持在1995年的水平。这就造成了印刷业工人们的整体待遇偏低。”
　　“涨薪难”的尴尬之外，陈经理也直言印刷工作的不易：“传统印刷工艺需要很大的精力投入，出版物是精神产品，稍有错漏，就会误人子弟。做这个行业如履薄冰，例如，每学期印刷出去的中小学教材，只有当开学后一个月内无质量问题返还，才能真正放下心来。收入低、工作繁琐、精神负担大，无疑触及到了员工们的承受底线。”
　　这种情况下，本行业的员工纷纷跳槽到其他行业。“所以，我们的难题不是员工回了老家不肯回来，而是老百姓不愿意接受印刷这种在家门口的行业。”印刷行业的大势滑坡让从事多年印刷出版工作的陈国民很是痛惜。
　　
　　建立市场准入门槛减缓压力
　　
　　“加薪和各种途径的招聘，治标不治本。中国的印刷行业，最需要的是技术层面的升级改造。因为出版印刷很多环节需要手工完成，如果企业能更新技术设备，提高自动化作业程度，也就可以变相缓解‘用工荒’的压力。”
　　行业嗅觉敏锐的陈国民素来都很舍得在技术设备上做大投入，三年来，公司逐渐淘汰落后的设备，购进三台轮转机。“一台轮转机的价格在三千五百万元左右，相当于五六台四色印刷机。成本虽然高出不少，但其只需五个操作工就能完成30个工人才能做完的四色机的任务。”这样一笔简单的账大家都会算。但是陈经理说高科技设备也有它的限制，上轮转机印刷的最低数量是五万册，效能和成本的博弈给传统印刷又带来了新难题。
　　陈经理认为，除了提高效能这样的技术改造，印刷行业要缓解“用工荒”还必须进行一场行业整顿：愿意从事印刷行业的工人总数无增有减，早些年因为筹建印刷企业没有准入门槛，那些没有高品质产品生产能力的企业虽然在恶性竞争中已被淘汰了一部分，但同时好的印刷企业基本被这种不规范的市场体制拖垮了。陈经理表示，要推动文化产业发展，破解“用工荒”等制约印刷行业发展的难题，建立市场准入门槛是政府必须思考的问题。