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运动休闲行业竞争异常激烈,宏观环境的变化又对运动休闲行业提出了严峻的挑战。据此,在分析连锁行业环境、竞争态势和企业内部条件的基础上,以安踏沈阳中街店作为研究对象,通过对消费者、竞争者、商圈、门店布局与陈列和销售情况的调研分析,指出安踏连锁门店存在的问题和不足,并提出了连锁企业门店优化的管理策略,为安踏企业在沈阳的发展提供一些参考意见。