千亿下的隐忧
　　近来，位于山东西部的四线城市聊城的房地产价格战打得如火如荼。据了解，这个只有70多万人的城市，目前在售的楼盘就有30多个。在市场观望期，为吸引人气，目前号称“江北水城”的聊城部分楼盘不再将花园水景、配套齐全作为吸引客户的重要卖点，转而将超低“起价”字样打在广告上。但正如当地市民调侃的“最不缺的就是房子”所言，聊城目前的楼市处于“供大于求”的状态。
　　聊城并非三、四线城市楼市的个案。业内人士表示，目前很多三、四线城市存在住房存量较大、消化速度相对不足的问题。如不能有效缓解这一问题，今年部分城市楼市可能面临崩盘的风险。作为2013年的新科千亿军团里的一员，虽然恒大年销售额仅用三年就实现了翻番，全年销售面积1489.4万平方米，居全国三甲，然而千亿销售额背后，主战场在三、四线城市的恒大面临的压力并不小。
　　面对来自三、四线城市的压力，恒大地产的对策是按照擅长的开发模式：拿地立即开发、快速建设、快速销售、保证全年有楼可售，而且绝不惜售。这让恒大薄利多销、让利于民的概念深入人心。通过取得价格低廉的土地，提高其毛利率，恒大地产从而获取了更大的销售价格空间。恒大内部人士接受本刊记者采访时分析，恒大在全国170多个城市有300多个楼盘，全国的房地产市场形式并不是一刀切，虽然有的城市卖得不好，但有的城市去化率很高，平均下来总体恒大地产今年的表现依然抢眼。这位内部人士向记者透露，截至8月份，恒大地产已完成销售额800亿元大关，完成年销售额1100亿元的目标已是板上钉钉。
　　恒大地产日前发布的2014年上半年合约销售简报也显示，今年上半年集团实现合约销售额693.2亿元，较去年同期增长55.4%，累计已完成全年合约销售目标的63%。合约销售面积合计979.6万平方米，较去年同期增长47.4%；合约销售均价7076元/平方米，同比增长5.4%。
　　虽然恒大目前销售额看上去很美，但地产评论人马跃成认为，长期来看，房企的日子，尤其是在三、四线城市有大量项目的房企，还不能盲目乐观。因为，在土地财政的驱动下，前几年不少三、四线城市大量供地，并在近期形成海量房屋供应。三、四线城市的房价已经明显开始出现调整，很可能会陷入整体低迷。而数据显示，恒大2012年的销售额中，有超过98%来自非一线城市，其中又以三线城市占了多数。恒大虽然在去年试图改变这种境况，也努力做了调整，在北京、上海等一线城市接连拿地，不过恒大目前的主要销售额仍集中在三、四线城市，布局一线市场将是一个长期的过程。作为千亿军团里的新兵，除了暂时获得的鲜花和掌声，等待恒大地产的将是更大的挑战。
　　练兵一线城市
　　4月24日，经过150轮的激烈竞拍后，恒大地产最终以41.6亿元将北京市大兴黄村DX00-0101-0201等地块F2公建混合住宅用地（配建限价房）收入囊中。这是继昌平、豆各庄、东坝和来广营后，恒大地产第五次在北京取地。在去年取得千亿元销售额后，恒大进军一线城市的决心明显。
　　2013年以来，有关恒大地产重归一线及核心城市的新闻屡见报端：6月18日，恒大地产竞得广州核心地块；7月3日，恒大地产首次在北京拿地便竞得昌平沙河地块； 9月4日，恒大地产成功再次进京，以40.4亿元总价竞得朝阳豆各庄地块；12月4日，恒大地产又一举拍得上海及南京6幅地块。而2014年3月，恒大地产又以20.5亿元竞得北京朝阳区来广营乡地块……
　　谈及未来公司的发展重心，恒大集团总裁夏海钧也曾表示，进入北京、上海等一线城市是公司未来的战略目标，一是为了完成在全国城市的项目布局，二是平衡区域市场，无论行业高潮或低谷都能够保持增长。“2014年会补充一、二线城市的项目，三线城市离市政府2公里范围的地块也会去拿，四线城市是不去的。”他表示。
　　事实上，恒大进军一线城市道路并不顺畅，在北京、上海的拿地过程中除了屡创高溢价率之外，令人玩味的是，恒大进京拿地五块，其中三块为“政策地”。对此，中国房地产研究会副会长童悦仲认为，拿政策地恒大地产无须承担任何销售压力，资金成本和集中采购等市场化运作成本较低。首次进京选中此种项目，可以看出恒大地产意在“练兵”。虽然盈利空间受到限制，但是这类地块未来的销售前景也相对稳定，恒大地产此前并未在北京操作过房地产项目，在并不了解北京房地产市场的情况下，以相对稳健、保守的方式拓展市场，能够实现控制经营风险的目的。童悦仲分析，恒大的初衷是通过政策房下一招稳棋。但目前北京自住商品房弃购率居高不下，而且政策房盈利空间受到限制，销售前景也不像预测的那样相对稳定，此前并未在北京操作过房地产项目的恒大地产，本想靠着政策房的优势稳稳妥妥地在京发展，但现在看来依然面临挑战。
　　“一线城市精品化战略打造的高利润空间和强大的品牌影响力，带动二、三线地区的规模式增长，是未来各家房地产企业所遵循的战略核心，恒大也不例外。” CRIC研究中心研究经理朱一鸣认为，除了希望通过成本控制挤出利润空间，并借助自住房、限价房的销售换取现金流外，恒大是要在一线城市的发展重心放在打造精品上，然后通过这些精品项目产生良好口碑，带动其他城市的销售。
　　多元化探索
　　或许，许家印早就意识到在中国从事房地产业充满风险，过于依赖土地、政府和宏观环境很难支持一家公司的长期增长；又或许，以许家印的野心和远景，恒大并不甘心只在房地产业或者住宅产业布局。8月2日，在恒大集团2014年上半年工作会议上，集团董事局主席许家印首次提出多元化发展理念，并表示“恒大集团今明两年确保进入世界500强”。此前它最为著名的多元化战略，是运营恒大足球俱乐部和推出恒大冰泉。
　　事实上，恒大早已开始了多元化的尝试。为了丰富产品线，恒大2012年开始在商业地产以及旅游地产发力。2012年恒大商业集团与多家品牌商户进行了洽谈，并且与国内外20家一线品牌签订了战略合作协议。与此同时恒大的酒店业陆续面世，2012年恒大连续多个旅游地产项目入市，与之配套的酒店同时开业。 　　2012年，恒大还开始涉及文化产业。据悉，恒大音乐公司成立之初就购买了数千首歌曲的音乐版权，成立了国内最大的版权库，并参与策划了央视《直通春晚》等重要节目，演唱会更是开个不停。恒大影视及恒大动漫的产品也陆续登陆央视和各地卫视。
　　2013年11月9日，距离亚冠决赛次回合开打还有两小时，恒大队已抵达天河体育场，值得注意的是，当晚亮相的全新队服胸前广告不再只是“恒大”二字，而改为“恒大冰泉”，这也是恒大宣布自己高调进军水业的重要一步。在恒大夺得亚冠的第二天，恒大就宣布推出一款高端矿泉水产品——“恒大冰泉”。恒大方面表示，恒大冰泉将借助恒大地产特色产业平台，打造多元化的立体营销渠道服务平台，全方位满足消费者的需求。
　　对于恒大卖水，营销专家陈真诚接受本刊记者采访时发表了自己的看法：第一，从资产安全的角度来说，鸡蛋放在一个篮子里不安全，所以恒大需要产业多元化；目前的房地产形式来看，发展的空间有限，至少黄金期已经过了，因此资产多元成为必然的选择。第二，房地产对于广大的球迷来说太遥远，不具有迫切或现实的意义，或者说球迷大多不是为了买房而看球，也不是看了球就想买房或买得起房。因此房地产这个产品标的离广大球迷太远，从商业价值角度考虑不划算。第三，矿泉水是快消产品，可重复购买，价格对于广大球迷不算敏感（即使稍微贵一点），球迷基数大、比赛场地多，因此是一个不可多得的投资标的和商业选择。只要产品不太差，运营再成功点，都能成为一个能盈利的支柱产业，矿泉水简直是一本万利的行业。第四，目前矿泉水市场经历一些行业危机，如一些品牌被爆出水质问题，以及矿泉水行业的市场格局、竞争态势，都对恒大进入该行业非常有利，是个大好的时机。
　　继布局足球、影视、音乐、矿泉水等产业链条后，恒大集团的多元化战略还涉足现代农业、畜牧业，这将是恒大集团多元化战略的全新方向。今年8月28日，恒大集团在广州举行恒大粮油产品上市发布会。继8月初成立恒大粮油、恒大乳业、恒大畜牧三个业务公司之后，恒大集团正式进军农牧产业。
　　记者了解到，首批产品包括绿色大米、有机大米、绿色菜籽油、绿色大豆油、有机大豆油、有机杂粮等。 事实上，8月27日晚间的亚冠赛场上，恒大队员的球衣上也第一次出现了恒大粮油的品牌。 恒大集团副总裁刘永灼在当日的发布会上介绍称，公司计划在现代农业领域投资超过1000亿元人民币。事实上，从恒大地产上半年的销售情况来看，销售额693亿元，已完成全年目标的63%，企业总资产已超过4000亿元，这对于接下来恒大多元化发展战略提供了有力的支撑。
　　恒大在此时喊出“世界500强”口号，时机似乎已成熟。
　　足球、冰泉、粮油许家印难掩商人本质
　　近年来，恒大集团旗下的恒大足球、恒大冰泉、恒大音乐、恒大电影等新产业快速崛起。依托恒大足球带来的品牌影响力，恒大今年开始涉足粮油、乳业、畜牧业等领域。种种迹象表明，足球对于许家印不是公益，而是生意。恒大的多元化探索，把许家印的商人本质展现的一览无余。
　　恒大矿泉水集团董事长 潘永卓
　　恒大冰泉是恒大矿泉水集团旗下推出的矿泉水品牌，恒大冰泉与欧洲13个主要国家的43位经销商代表签订了协议。
　　恒大音乐公司董事长 宋柯
　　恒大音乐公司由恒大集团于2010年12月斥巨资成立。业内顶尖操盘手宋柯担任董事长，著名音乐人高晓松担任董事音乐总监。
　　广州恒大淘宝足球俱乐部总教练 里皮
　　亚洲冠军联赛冠军及中国足球超级联赛卫冕冠军，球队主场为广州天河体育场。
　　恒大乳业集团董事长 徐文
　　徐文是恒大集团原副总裁兼执行董事，恒大乳业集团将涉及牧场经营、奶粉生产销售等业务。
　　恒大畜牧集团董事长 魏东
　　恒大畜牧集团从鸡鸭鹅到牛羊猪，将覆盖牲畜家禽的饲养、深加工和销售。
　　恒大粮油集团董事长 李植
　　恒大粮油集团主营将包括有机粮油的生产、加工和销售。


　　阿里购恒大股份 也来“搅局”中国足球


　　6月5日，阿里巴巴集团与恒大集团就恒大足球俱乐部层面达成合作。阿里巴巴斥资12亿元购买恒大足球俱乐部50%的股权。马云在发布会上表示，中国足球需要“搅局者”，阿里巴巴对于社会变革很感兴趣，投资足球可以实现这样的目标。马云的言辞显得很理想化，但业内分析马云投资足球的真实逻辑可能没这么简单。
　　目的一：为上市造势
　　虽然阿里集团入股或并购的案例不断，如投资优酷土豆、收购高德、收购文化中国等，每一次布局总能为其找到诸如布局视频业务、O2O、文化产业等各种理由，不少媒体分析，阿里巴巴在上市前投资话题性较强的足球实为上市造势。
　　目的二：为营销推广
　　体育营销是企业惯用的手笔，阿里巴巴投资恒大足球，将为其带来不菲的营销资源。恒大有很多球星，既有国内的也有国外的。恒大足球频频砸下重金购买外籍球员，通过引进外籍球星打开国际交流的通道，在国际体育市场建立了知名度。阿里巴巴的B2B业务正在进行海外扩张，未来阿里巴巴与恒大足球亲近可以为其相关的营销推广提供便利，如找足球明星代言更容易。
　　目的三：整合阿里巴巴旗下其他业务
　　今年3月份，阿里巴巴低调推出“娱乐宝”业务，允许用户出资投资电影。有分析认为，阿里巴巴可以借鉴“娱乐宝”的方式，通过推出相应的产品，募资为俱乐部引入球迷喜爱的球星。阿里巴巴还可以借助恒大足球的影响做很多事，例如推广自己的支付宝彩票业务。国内互联网彩票业务很可能将要合法化，支付宝可以有更多作为。 　　目的四：掘金足球or政治目的
　　尽管听说搞足球不赚钱，但来自上层的关注及足球独特的影响力，还是让马云这样的老板前仆后继乐此不疲，近几年除了富力这样的地产商开始搞足球，就连退出多年的王健林也高调回归。同时，就在恒大与阿里宣布联姻的同一天外媒爆出皇马俱乐部上赛季总收入为5.33亿欧元，成为全球最赚钱的足球俱乐部。如果俱乐部真能上市，也许未来的中国足球同样会迎来那么一天。
　　 50%股份联姻阿里 恒大要全身而退？
　　对于恒大高调出让俱乐部股份一事，业界专家不约而同地猜测这是恒大集团在为退出足球产业进行前期铺垫，恒大为何联姻阿里，其中有以下几大因由。
　　因由一：推进足球上市
　　恒大的运作模式在中国职业俱乐部已走在最前列，如今引进马云的入股，自然而然会是一种更积极的催化，尤其是在资本运作上。恒大足球俱乐部成立之初，已确立了未来上市的战略目标。
　　因由二：借助阿里产品开拓销售渠道
　　恒大和阿里在足球产业的合作也许只是一个开始，双方还有可能在地产、快消等领域进行更多新型的合作。此外，恒大集团可以借助淘宝、天猫等阿里产品，开展足球票以及周边产品完整的销售渠道。
　　因由三：缓解资金压力
　　新赛季，恒大在足球产业的投资上进行了资金的缩减，压缩了球队的比赛赢球奖金。在胸前广告和相关招商工作顺风顺水之时，恒大突然缩减对于足球产业的投资，显然是有自己的考量。尽管在销售额的增长幅度上，恒大的主业业绩依然让人眼前一亮，但是从连续四年的财报来看，恒大依然无法摆脱资产负债率偏高、资金压力偏大的困扰。此次获得12亿元的资金回笼，可以使恒大集团用该笔资金对其他项目进行战略投资，淡化足球俱乐部早期亏损的影响。
　　因由四：退出足球
　　以足球为跳板，恒大已经开发涉及到了多方领域，恒大品牌从区域推向了全国甚至从国内推向了国际，可谓名利双收。许家印已经得到了他能在足球上得到的一切，从年初的球员限薪到后来的让马云入股，许家印明显是在为退出足球做准备。
　　恒大、阿里“真爱”背后
　　6月5日，马云入主恒大的当晚，著名足球评论员董路、楼市传媒董事长蔡鸿岩、足球评论员朱煜明、新京报资深足球记者赵宇即在乐视网络直播了阿里联姻恒大特别节目，以第三方的视角来深度解读这一轰动地产界与足球界的新闻背后的故事。
　　楼市传媒董事长蔡鸿岩：
　　阿里联姻恒大等于双赢
　　阿里巴巴是中国互联网的NO.1，恒大足球则是中国足球的NO.1，而且互联网代表的是未来，两者合作意义深远。国务院副总理刘延东曾表示足球梦是中国梦的组成部分，作为中国民营企业的代表，马云只有这一个机会参与已经成为中国第一的恒大足球，聪明如马云，他不会错过这样的机会。马云是互联网大佬，眼球经济是互联网思维的共性，无论什么行业，第一名才能吸引眼球。原本长三角是马云的地盘、珠三角是马化腾的领地，通过和恒大的合作，马云从长三角成功地进入了珠三角，等于是在马化腾的腹地插了一刀。而且足球是文化产业，品牌效应衍生的发展空间是无限的。就体育方面而言，足球队具有最好的投入回报比，也是进一步扩大公司知名度和影响力的好方法。
　　另外，资本是足球发展的基础。目前，房地产形势不容乐观，恒大承载的压力已到了极限，它需要“外援”、融资，阿里入股可以减轻压力。
　　足球评论员朱煜明：
　　强强联合，有百益无一害
　　恒大的运作模式在中国职业俱乐部已走在最前列，如今马云的入股，自然而然会是一种更积极的催化，尤其是在资本运作上。阿里入股恒大也表明民营俱乐部有了新玩法，这就是众筹。马云做的每一次重大决定都具备前瞻性，此番他投身足球，当然是看到了中国足球职业化运营能创造的巨大市场价值。可以断言，阿里巴巴和广州恒大的这一次联手，是多方共赢的局面，受益者可能不只有交易的双方，甚至有可能涵盖整个中国足球圈。
　　新京报资深足球记者赵宇：
　　过了“蜜月期” 可能有分歧
　　阿里和恒大以后各占一半股份，今后的恒大俱乐部究竟是马云说了算，还是许家印拍板呢？在各自行业中，马云和许家印都是名副其实的大佬，这样的合作最让人担心的莫过于团结问题。许家印自不必说，恒大集团的执行能力令各行各业都感到汗颜。马云同样是个说一不二的人。中国合伙人都有蜜月期，关系好的时候大家都是兄弟，但是牵扯到很多利益问题就有可能出现分歧。