【摘 要】
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进入21世纪以来,各大企业之间的竞争态势越来越激烈,现代企业的竞争很大程度上是人才的竞争.为应对不断加大的市场竞争,各大企业纷纷使出浑身解数,稳固自己在市场上的地位.企
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进入21世纪以来,各大企业之间的竞争态势越来越激烈,现代企业的竞争很大程度上是人才的竞争.为应对不断加大的市场竞争,各大企业纷纷使出浑身解数,稳固自己在市场上的地位.企业管理者在吸引优秀员工、留住人才等方面高度重视,薪酬管理中的激励模式由此产生.薪酬激励模式是现代企业人力资源管理工作的重要组成部分,对促进企业可持续发展、增加竞争实力有着非常重要的作用与意义.薪酬激励模式在现代企业竞争中扮演着重要角色,发挥着举足轻重的作用.发挥好、利用好薪酬激励模式的价值,不仅可以优化企业内部管理,还可以突出企业竞争优势.任何事物在发展过程中都存在两面性,薪酬激励模式带来企业竞争优势的同时,风险相伴而来.改进薪酬激励模式的创新思路十分必要,有利于企业在未来竞争中占据有利位置.从实际情况来看,我国企业在进行薪酬激励的工作过程中还存在很多不足,需要改进薪酬管理中激励模式的创新思路,改善不足,提高企业竞争力.本文主要从加强薪酬激励模式创新的角度出发,为企业人力资源管理工作提出可行性建议.
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