长春市联社始终把“总结”作为市联社机关人员积累经验、查找不足、提高能力的主要手段,始终坚持专项工作阶段总结,专业工作季度总结,机关人员年度总结。2010年春节刚过,2月21日举行了联社机关总结述职大会,市联社领导全程参与,机关各部门处长和一般干部分别述职,并在述职的基础上,结合实际工作,以完成工作任务为依据,以完成工作质量为标准分别排序,以不记名的方式投票,按排名先后评选优秀处长和优秀员工。
　　 总结交流,相互学习对这次总结述职市联社领导高度重视,述职的同志积极投入,充分准备,保证质量。在处长述职15分钟,一般干部述职10分钟的规定时间内,述职人对自己2009年做了哪些工作,取得了哪些成果,还存在哪些问题,工作当中有哪些收获和体会进行了全面总结。在总结成绩时不夸大,查找问题时不隐晦,提出了在2010年还要开展哪些工作,还要在哪些方面努力,明确了奋斗的目标,真正把远大理想和自身工作相结合,用奉献来实现自己的人生价值。
　　 公平公正,客观评价述职结束后,每名同志根据大家述职的情况,全年的工作情况,平时掌握的情况,站在自己的角度,站在全局的角度,站在事业的角度,完全战胜感情用事,相互没有议论,客观、公正、公平的评价每个人,统计排序。做到了把对每个人的测评做为提高锻炼自己能力的机会,在提高自身工作能力的同时,培养提升善于观察的能力,不但会观察身边的事,还要会观察身边的人。最后,评选出两名优秀处长,三名一般干部,确定优秀处长所在处室为先进处室。对先进处室,优秀处长和一般干部表彰奖励。对排名最后的处长和员工对外保密,由徐福副主任组织人事部门分别进行不公开诫勉谈话。其他人员排序情况只通知本人,不对外公布。
　　 正确认识,全面提高 通过述职,在总结工作、查找存在的问题的同时,确定新的工作目标,提出了实现目标的保证措施。在做好自己总结的同时,都认真倾听别人的干了些什么,有哪些收获,找到可以借鉴之处。通过相互交流、学习了好的思想,好的作风,好的方法,达到了促进工作,更好成长的目的。通过测评,让每个人都知道自己处在什么位置,前面还有什么目标,后边有多少追兵,下一步还有哪些工作。促进干部员工的成长进步,带动机关全体工作人员积极调整履职行为,实现市联社机关由管理型向管理服务型的转变,推动各项工作再上新台阶。