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现代企业精细化管理是以精细操作和细化管理为基本特征,是由经验型、派工式管理向规范、细致、高效管理模式的转变.精细化管理作为一种管理理念和管理方法,对提升企业产品质量、经济效益及企业竞争力等方面起到了积极的作用.但是,不切企业自身发展实际的精细化管理,反而会让更多的“条条框框”束缚企业发展的手脚.一个企业要不要实行精细化管理,关键还要看精细化管理是否适合企业自身发展的实际需要.