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摘 要：目前我国企业站在发展的新起点，除了以往的光辉与成绩，还迎来了机遇与挑战。现阶段，企业需要转变传统经营模式，利用“以人为本”理念全面协调自身发展。时代的变迁推动经济的增长与变化，提高了国民生活质量同时也改变现代化工作方式。因此，企业文化在其建设道路中必须站在新高度、新理念上，只有对社会未来发展有较为清晰的认知，才能推动企业的稳定发展，使企业将工会工作与文化建设有效结合。
关键词：工会工作;企业文化建设;有机结合
企业现代文化建设不再是一个简单的目标，其作为一项较为系统且标准的工程，是整个企业在其发展成长道路上的重要任务。以经营管理为实践，博采众长，以工会工作为基础发挥其内在优势，履行重要职责，将工会工作与企业文化建设进行有机结合，使企业以其战略目标为前提稳定前行。
一、 企业文化内涵与工会工作意义
作为企业在其经营发展中的价值取向以及日常规范，企业文化有着不可或缺的重要作用。良好的行为规范与正确的价值取向，能够将企业文化以生动、具体的形象展现在全体员工面前，使其在工作中对企业发展及经营目标有较为清晰的认知。国内外企业随着我国社会主义市场经济体制的建设越发重视其现代管理理论与方法，大多数管理者认为，生存竞争的原动力是建设企业文化的重要因素，其通过技术性平台为员工提供展示自我的机会。企业精神是企业文化的核心，不断发展与完善的企业文化能够提升员工的专业能力与综合素养。因此，企业文化建设的前提即是在管理中融入情感交流，使员工在工作中能够充分调动热情与自主性，从而凝聚力量为企业的经营发展奠定良好的基础。在企业经营发展中，工会作为其重要的组织，其在群众基础条件上有着得天独厚的优势。企业文化的建设能够充分体现全体员工的精神追求、既得利益与实际价值，通过具体、形象的发展理念，向外界表现其自身目的与理想。企业精神作为企业理念的核心，只有不断完善与优化才能提高员工的综合素养，因此，在企业文化建设中应当以调动员工激情，激发员工思维为前提，打造属于企业自身的动力源泉。
工会在企业文化建设中以形式丰富的文体活动，潜移默化地向员工渗透企业价值理念与发展方向，通过实际目标与理想愿景的有机结合激发员工动力，从而营造良好的企业文化氛围。良好的凝聚力应当以情感管理为前提，而企业文化建设中充分发挥凝聚优势，以关心、关爱、关怀、关注为管理内容，解决员工的实际困难，为员工的切身利益进行综合性考虑，通过营造和谐的工作环境，以帮扶等活动推动企业凝聚力发展。在工会工作中重视文化心理，通过掌握员工的情况及具体需求为主，围绕企业文化建设的共同发展目标，群策群力，培养员工的集体意识与荣誉感，从而推动企业文化建设，为其生产经营奠定良好的基础。
二、 新时期工会工作与企业文化建设有机结合的途径
（一）将企业文化渗透到工会工作中
对企业党政部门所安排的任务有计划、有顺序的执行，积极融入企业文化建设工作中去，将其作为工会工作的首要任务。在企业文化建设道路中，以维护员工利益为基础开展相关工作，从而实现现代化管理中“以人为本”的理念与思想。创新工作内容、优化管理体制，在企业工作中以社会主义市场经济建设为前提，创新工作模式，将企业文化渗透到工会工作中，进而实现以企业文化建设与工会工作有机融合的目标。
（二）加强文化建设 开展文化活动
在企业文化建设中，其活动的开展应当围绕精神文明建设、文化文明建设及特色文明建设为要点，通过对先进经验的发现与总结，确切落实企业文化建设。将工会工作融入企业文化建设中时，应当关注员工精神追求与内在价值，通过为员工提供发挥自身能力的平台，激发其成就感与责任感。同时在企业文化建设中，要为员工搭建体现自身价值与影响力的平台，使员工在工作中感受到企业的关怀与重视。通过有效活动的开展，加大文化载体建设力度，从而营造和谐的企业氛围，以和谐企业发展为发展目标，建设员工队伍，提升企业凝聚力。
（三）多元化管理方式引导员工参与文化建设
在企业文化建设与工会工作有机融合的过程中，以“依靠”为主要建设方针，采用多元化管理方式引导员工参与文化建设，注重民主管理的有效性。在实践中，充分落实民主管理政策，以透明化的管理流程，为企业发展建立民主、公正的管理途径，使员工能够在清晰、透明的环节中积极参与企业管理工作，为其营造良好的管理氛围。在工作中，给予员工最大限度的权力，使其参与企业各项管理工作，使员工建立“以公司为家”的良好意识，提升员工的责任感，使其能够与企業共同进步、共同成长。
（四）合理化开展技术创新活动激发工作热情
企业文化建设中最重要的内容即是激发员工的工作积极性，以培养其创新意识为主，提高其工作热情。在企业战略发展目标中，创新与优化企业管理观念与机制，采用多元化管理手段完善员工队伍，为企业稳定发展奠定良好的基础。企业文明、文化建设与工会工作有着不可分割的关系，合理、合法的改革意见能够为企业提供良好的发展渠道，工会工作以创新技术优化企业开发能力，提升市场核心竞争力与风险规避能力，并将其作为未来发展的主要方向。以生产经营为着力点，采用创新技术提升产品质量，以提升员工专业能力与综合素养为重要目标，加大职业道德建设力度，以爱岗敬业为主要内容，将企业文化建设作为工会工作的要点，推动员工道德建设，激发员工作热情，提升企业员工的整体素质与能力。
三、 总结
企业文化不再以传统经营理念中的“履行”为主，而是以现代人文理念为基础，通过全体员工的共同努力建设企业文化，为其设定崇高的精神追求实现其内在价值。在企业文化建设中，工会作为群众组织应当发挥其自身优势，以“共识、合力”为目标，建设企业文化，进而推动企业的稳定发展，同时也能够推动整个社会的快速发展和不断进步。
参考文献：
[1]董建刚.浅析工会工作与企业文化建设有机结合的应用[J].东方企业文化，2014（9）：99.
[2]孙海鲜.浅议新时期工会工作与企业文化建设有机结合[J].才智，2011（21）：359.
[3]高树增，苗静娟，周艳秋.工会工作与企业文化建设[J].冶金企业文化，2007（3）：54-55.
作者简介：
陈玲，新疆维吾尔自治区克拉玛依市，新疆油田公司克拉玛依物业管理公司。
关键词：工会工作;企业文化建设;有机结合
企业现代文化建设不再是一个简单的目标，其作为一项较为系统且标准的工程，是整个企业在其发展成长道路上的重要任务。以经营管理为实践，博采众长，以工会工作为基础发挥其内在优势，履行重要职责，将工会工作与企业文化建设进行有机结合，使企业以其战略目标为前提稳定前行。
一、 企业文化内涵与工会工作意义
作为企业在其经营发展中的价值取向以及日常规范，企业文化有着不可或缺的重要作用。良好的行为规范与正确的价值取向，能够将企业文化以生动、具体的形象展现在全体员工面前，使其在工作中对企业发展及经营目标有较为清晰的认知。国内外企业随着我国社会主义市场经济体制的建设越发重视其现代管理理论与方法，大多数管理者认为，生存竞争的原动力是建设企业文化的重要因素，其通过技术性平台为员工提供展示自我的机会。企业精神是企业文化的核心，不断发展与完善的企业文化能够提升员工的专业能力与综合素养。因此，企业文化建设的前提即是在管理中融入情感交流，使员工在工作中能够充分调动热情与自主性，从而凝聚力量为企业的经营发展奠定良好的基础。在企业经营发展中，工会作为其重要的组织，其在群众基础条件上有着得天独厚的优势。企业文化的建设能够充分体现全体员工的精神追求、既得利益与实际价值，通过具体、形象的发展理念，向外界表现其自身目的与理想。企业精神作为企业理念的核心，只有不断完善与优化才能提高员工的综合素养，因此，在企业文化建设中应当以调动员工激情，激发员工思维为前提，打造属于企业自身的动力源泉。
工会在企业文化建设中以形式丰富的文体活动，潜移默化地向员工渗透企业价值理念与发展方向，通过实际目标与理想愿景的有机结合激发员工动力，从而营造良好的企业文化氛围。良好的凝聚力应当以情感管理为前提，而企业文化建设中充分发挥凝聚优势，以关心、关爱、关怀、关注为管理内容，解决员工的实际困难，为员工的切身利益进行综合性考虑，通过营造和谐的工作环境，以帮扶等活动推动企业凝聚力发展。在工会工作中重视文化心理，通过掌握员工的情况及具体需求为主，围绕企业文化建设的共同发展目标，群策群力，培养员工的集体意识与荣誉感，从而推动企业文化建设，为其生产经营奠定良好的基础。
二、 新时期工会工作与企业文化建设有机结合的途径
（一）将企业文化渗透到工会工作中
对企业党政部门所安排的任务有计划、有顺序的执行，积极融入企业文化建设工作中去，将其作为工会工作的首要任务。在企业文化建设道路中，以维护员工利益为基础开展相关工作，从而实现现代化管理中“以人为本”的理念与思想。创新工作内容、优化管理体制，在企业工作中以社会主义市场经济建设为前提，创新工作模式，将企业文化渗透到工会工作中，进而实现以企业文化建设与工会工作有机融合的目标。
（二）加强文化建设 开展文化活动
在企业文化建设中，其活动的开展应当围绕精神文明建设、文化文明建设及特色文明建设为要点，通过对先进经验的发现与总结，确切落实企业文化建设。将工会工作融入企业文化建设中时，应当关注员工精神追求与内在价值，通过为员工提供发挥自身能力的平台，激发其成就感与责任感。同时在企业文化建设中，要为员工搭建体现自身价值与影响力的平台，使员工在工作中感受到企业的关怀与重视。通过有效活动的开展，加大文化载体建设力度，从而营造和谐的企业氛围，以和谐企业发展为发展目标，建设员工队伍，提升企业凝聚力。
（三）多元化管理方式引导员工参与文化建设
在企业文化建设与工会工作有机融合的过程中，以“依靠”为主要建设方针，采用多元化管理方式引导员工参与文化建设，注重民主管理的有效性。在实践中，充分落实民主管理政策，以透明化的管理流程，为企业发展建立民主、公正的管理途径，使员工能够在清晰、透明的环节中积极参与企业管理工作，为其营造良好的管理氛围。在工作中，给予员工最大限度的权力，使其参与企业各项管理工作，使员工建立“以公司为家”的良好意识，提升员工的责任感，使其能够与企業共同进步、共同成长。
（四）合理化开展技术创新活动激发工作热情
企业文化建设中最重要的内容即是激发员工的工作积极性，以培养其创新意识为主，提高其工作热情。在企业战略发展目标中，创新与优化企业管理观念与机制，采用多元化管理手段完善员工队伍，为企业稳定发展奠定良好的基础。企业文明、文化建设与工会工作有着不可分割的关系，合理、合法的改革意见能够为企业提供良好的发展渠道，工会工作以创新技术优化企业开发能力，提升市场核心竞争力与风险规避能力，并将其作为未来发展的主要方向。以生产经营为着力点，采用创新技术提升产品质量，以提升员工专业能力与综合素养为重要目标，加大职业道德建设力度，以爱岗敬业为主要内容，将企业文化建设作为工会工作的要点，推动员工道德建设，激发员工作热情，提升企业员工的整体素质与能力。
三、 总结
企业文化不再以传统经营理念中的“履行”为主，而是以现代人文理念为基础，通过全体员工的共同努力建设企业文化，为其设定崇高的精神追求实现其内在价值。在企业文化建设中，工会作为群众组织应当发挥其自身优势，以“共识、合力”为目标，建设企业文化，进而推动企业的稳定发展，同时也能够推动整个社会的快速发展和不断进步。
参考文献：
[1]董建刚.浅析工会工作与企业文化建设有机结合的应用[J].东方企业文化，2014（9）：99.
[2]孙海鲜.浅议新时期工会工作与企业文化建设有机结合[J].才智，2011（21）：359.
[3]高树增，苗静娟，周艳秋.工会工作与企业文化建设[J].冶金企业文化，2007（3）：54-55.
作者简介：
陈玲，新疆维吾尔自治区克拉玛依市，新疆油田公司克拉玛依物业管理公司。