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项目成本管理是施工企业管理的重要组成部分。本文结合施工实际论述了如何加强航道工程项目的成本管理。认为充分的事前准备是做好成本管理的前提，事中控制是做好项目成本管理的保证，事后总结是项目成本管理的重要补充。
谈如何加强航道工程项目的成本管理
【摘 要】
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项目成本管理是施工企业管理的重要组成部分。本文结合施工实际论述了如何加强航道工程项目的成本管理。认为充分的事前准备是做好成本管理的前提，事中控制是做好项目成本管理
【机 构】
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襄樊市交通局港航管理处
【出 处】
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襄樊职业技术学院学报
【发表日期】
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2006年6期
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