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●牛年伊始，一部动画电影《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》成为贺岁电影领头羊。这部投资仅600万元的二维动画电影，在一个月里拿下近9000万元的票房，创下中国国产动画新纪录。
●金融危机让全球众多行业损失惨重，而中国动漫业却在这场金融海啸中“一枝独秀”。
●
据统计，中国13亿人口当中至少有5亿是动漫市场消费者。中国现有5000多家动漫企业，产值只有300亿元。专家估计，中国动漫产业还有3000亿元的发展空间。
“喜羊羊，美羊羊，懒羊羊，沸羊羊，慢羊羊，软绵绵，红太狼，灰太狼。别看我只是一只羊。绿草因为我变得更香……别看我只是一只羊，羊儿的聪明难以想象……”傍晚时分，电视台少儿频道的《喜羊羊与灰太狼》开播了。主题曲《别看我只是羊》欢快地响起来。许多小学生放学回家，扔下书包便直奔电视机前，目不转睛地盯着屏幕。他们旁边，往往会有一只“喜羊羊”毛绒玩具静静地躺在沙发上。
由广东原创动力文化传播有限公司(以下简称原创动力)推出的动画片《喜羊羊与灰太狼》，自2005年8月首次播出以来，以“童趣但不幼稚、启智却不教条”的鲜明特色，风靡大江南北，赢得了众多“粉丝”，成为近几年来最受欢迎的国产动画片。除了内地，《喜羊羊与灰太狼》在中国香港及台湾、东南亚也赢得了超强人气。
《喜羊羊与灰太狼》占据荧屏3年多，在全国近50家电视台播出500多集，吸引了不计其数的观众。由此，“喜羊羊”的缔造者原创动力总经理卢永强萌发了将《喜羊羊与灰太狼》搬上电影屏幕的念头。
经过一年多筹备与制作，“喜羊羊”和“灰太狼”摇身一变成为电影明星。投资上千万元的电影版《喜羊羊与灰太狼》于2009年春节上映。
除了动画片和电影，《喜羊羊与灰太狼》衍生出了一系列产品，在市场上非常受欢迎。卢永强表示，经过他们严格审批、授权推出的衍生产品，如今正在扩展到不同的领域。
“喜羊羊”吃的是文化，是创意，挤出来的是商机，是金钱。
“喜羊羊”走红
上个世纪90年代，动漫热开始在国内蔓延，但绝大多数作品来自国外。当时一项调查显示，青少年最喜爱的动漫作品中，日本动漫占了60％，欧美动漫占了29％。尽管中国动漫所占比例不高，但当时中国动画片也有过一段辉煌时期，曾涌现出《黑猫警长》、《葫芦娃》等脍炙人口的作品。
随后，中国动画片便进入了一段艰难时期。业内人士认为，那是计划体制向市场体制转变的必然结果。以往的优秀动画片，是国家不计成本全力扶持的结果；而在市场经济下，作为市场主体的动漫公司必须首先考虑经济效益，因而对风险较大的动画片制作望而却步，只做代加工等业务。
对原创动力而言，原创是其宗旨所在，也是其盈利的来源所在。但在公司成立之初，要做原创是非常困难的，不仅需要投入大量的资金，还要与国外动画片博弈。
“原创动力在做动漫之初，行业处于低谷。最初，我们说想做动画片，好多人都不相信，甚至我们已经做了40集《宝贝女儿好妈妈》。许多朋友还在怀疑我们是怎么做出来的。有人问我们用了多长时间，我们说用了一年时间，人家根本不相信。当时一年做40集动画片，的确是效率很高的。过去做动画片要用很多纸，硬件、软件、电脑技术和现在比有很大的差距，很多动画师不习惯使用电脑，而我们完全是在电脑上做的，连媒体的朋友都感到很惊讶。”卢永强说。
2004年，国内的动漫大环境有了巨大的变化。国家广电总局下发文件要求，1/3以上的省级和副省级电视台要开办少儿频道，国产动画片每季度播出的数量不少于动画片播出总量的60％。有利的政策环境刺激了国内动漫产业的发展，趁此机会，原创动力在2005年推出了动画片《喜羊羊与灰太狼》。
长期以来，中国动漫产业由于“缺乏创意”而饱受批评，动画片题材大多来自于神话、民间故事等，时间一长就失去了吸引力。综观国外的优秀动画片，精彩的故事是其第一要素，它们之所以成功，首先是故事能够打动观众。可见，动画片真正的功能不是“教诲”，而是通过有趣的故事情节与鲜活的卡通形象，带给孩子一个开心快乐的童年，这才是动漫创意的本质。
作为二维动画的“喜羊羊”虽然在视觉效果上难以跟耗资巨大的三维动画相比，但其幽默而富有吸引力的剧情却让孩子们百看不厌。尤其是“喜羊羊”获得“2007年动漫金龙奖最佳创意大奖”，证明它确确实实在“讲好故事”。
衍生品商机
在原创动力办公室，摆满了一排排的玩具、充气不倒翁、沙发座垫、3D钥匙扣、茶杯、挂包、书包、台历、书签乃至盒装饮料，这些产品都是根据原创动力推出的动漫形象开发出来的“衍生物”。据了解，这些周边产品已经超过“主业”动画片，成为原创动力最主要的利润来源。
据国家广电总局统计，2007年中国动画片的产量超过了10万分钟，这一数字甚至超过了动漫大国日本。发达国家的经验表明，在动漫行业的庞大产业链中，有70％到80％的利润是靠周边产品实现的。国内很多动画企业在借鉴国外商业运营模式的基础上，对衍生品开发和品牌授权进行了尝试。
《喜羊羊与灰太狼》在全国热播，让商家也看到了商机和合作的前景，原创动力也因此成为国内动漫衍生品开发较早、种类较齐全的动漫企业之一。卢永强说：“在短短3年多的时间里，我们与众多知名商家结成了策略伙伴，开发生产了音像、图书、毛绒公仔、玩具礼品、文具、服装、食品、日用品，甚至包括QQ表情、MSN表情、手机桌布、屏保、金融信用卡、多媒体等动漫衍生品。”根据“喜羊羊”目前的销售数据分析，在《喜羊羊与灰太狼》带来的收入中，播出版权收益仅占30％，其余70％来自衍生产品的形象授权等。据悉，《喜羊羊与灰太狼》漫画书的发行量节节攀升，突破了200万册，在图书销售排行榜上长期位居前10位，是小学生最喜爱的口袋书之一，销售额超过2000万元。卢永强预计，今后出售播映权获得收益的比例会越来越小，而衍生产品授权所占的比例会越来越大。
从策划《喜羊羊与灰太狼》开始，原创动力就将营销理念贯穿在创作中。《喜羊羊与灰太狼》在开发过程中加大了对衍生产品的市场推广力度，不仅在形象设计上充分考虑到不同衍生产品的开发需求，而且通过自己在电视台设立的固定播出平台一中国第一个原创动画栏目《动漫火车》，确保自己的动画片在同一时间、同一时段面向全国同时播出；同时成立了广告公司，借助广告代理、广告推广等手段，进行市场推广。原创动力还成立了卡通人偶剧团一喜羊羊人偶剧团，可爱的卡通人偶所到之处深受欢迎，成为耀眼的人偶明星，有力地配合了原创动力的动画片和商家的宣传推广活动。在“喜羊羊”的衍生品扩张计划中，除了 在上海开设“喜羊羊”品牌儿童服装专卖店，原创动力还将涉足食品饮料行业。
后续产品为前期创意带来最大收益
1 创意团队很强大。
2004年，卢永强和他的团队做了一部40集的卡通连续剧《宝贝女儿好妈妈》。之后，原创动力成立了，他们制作的第一个作品就是《喜羊羊与灰太狼》，现在还有《小宋当家》、《七色战记》系列故事。目前原创动力手头上的创意有些也已经动工。
卢永强说：“我们在影视剧创作方面积累了许多经验。我们的创意团队力量很强大，他们都是跟着公司一起成长起来的，在公司的资历最短的也有四五年，大家围绕在一起，共同讨论、写剧本、拍电视剧、演情景剧……”
在动漫行业，或许可以请一些编剧做一些创意，一般来说，写个十来集的剧本没有问题，几十集也许还可以应付，但是上百集以后就不容易了，比如要保持故事情节的延续性，对人物的把握可能会出现偏差。而原创动力有许多优势，比较容易解决遇到的一些问题、创作的瓶颈。《喜羊羊》的创意团队有十几个人，《小宋当家》也差不多，总共有二三十个人，而且团队成员都很年轻，很有活力，大家闹着笑着一起把困难解决掉。
2 盗版影响很大。
动画片的生产时间很长。制作完成以后，就得卖给电视台。如果电视台不买，那下面就没法做了。中国做原创动画离不开这个路子。
把动画片卖给电视台，是按照分钟计算价格的。央视买一分钟大约三四百元，地方电视台的价格差异很大，最便宜的一分钟才10块钱，和一张DVD的价格差不多。
卢永强说：“盗版对我们的影响很大，很可怕。盗版图书，就在我们公司附近的报摊上被发现。盗版服装，比我们的服装上市速度还快。我们在北京动漫城卖正版的产品价格是60多元，而对面的盗版只要几元钱。最近我们发现某网站竟然说他们研发了“喜羊羊”药品，真是让人震惊。在维权方面，对于原创方来说非常艰难，一是我们自己搜集证据比较难，二是依据法律执行的过程很慢。更糟糕的是，最后获得的赔偿金很少，既不能补偿我们因盗版所蒙受的经济损失，也不能达到彻底击垮盗版方的目的。
盗版行为从表面上看是损害了我们的利益，实际上最终的结果会害了整个动漫行业。试想有一天，整个动漫行业都不再做原创，都去盗版，那么中国的文化产业与意识形态就会被侵略，大家都活不下去了，产业链也就消失了。”
3 丰富下游产品。
中国的原创动漫在过去并没有形成产业链条。原创动力的衍生产品也正在逐渐开发中。推出一个新产品，原创动力从设计到成品需要6到9个月时间。“有人批评说我们走得太慢了。但从我们的经验看，这是急不来的，一急就容易在质量和形象上出问题。虽然国外有很多经验，但是人家不会教给我们，需要我们自己研究，跟厂家合作，一起开发。”卢永强说。
从2008年开始，原创动力走向了一个新的局面。他们正在逐渐丰富下游产品，大部分产品是在2008年下半年开发面世的。其中，图书是他们做得最好的。北京、上海大型百货商场少儿用品陈列区几乎全都是外国产品，而“喜羊羊”能在史诺比、米老鼠、Kitty猫等旁边占一个角落，已经很不错了。
“在动画产业中，从国外的经验看，后续产品会为前期创意带来最大的收益。从目前中国动漫产业链以及我们这几年的经验看，要达到国外的水平，还需要很长时间。”卢永强强调：“我们目前需要各个渠道的收入，哪个渠道都不能轻视，都要抓紧，不能觉得后期产品的投人需要很多钱就放弃，不能忽视一些收益小的或不重要的部分。我们对各个相关领域都不能否定，无论是动画片发行，还是图书等衍生产品，甚至电影、舞台剧演出。可能每个项目带来的效益只有一丁点儿，但是对我们来说都是很必要的。
韩国动漫行业的产值在GDP中占到20％以上，中国现在的比例还很低，可以预想动画产业的未来前景很美好，市场很大。我们希望最终把产业链的各个环节连接起来，不断做大、做强，同国外同行站到一个水平线上。”
后记：众所周知，美国人创造了一只“米老鼠”，打造了为全世界源源不断输送欢乐、输送童趣的“迪斯尼王国”，凭借一只小小的米老鼠，迪斯尼享誉全世界。“喜羊羊”的成功。是一件好事，从某种角度看，为中国动漫产业提供了营销经验，但与“米老鼠”背后的“迪斯尼模式”相比仍缺乏可比性。一方面，“米老鼠”等艺术形象根植于美国文化土壤：另一方面，以迪斯尼、梦工厂等为代表的动漫生产模式，经过长期累积。有其整合创意、设计和投融资的独特产业链，而“喜羊羊”的模式能否在中国动漫产业内成功“复制”。仍需经受考验。
(责任编辑 陈源远)
●金融危机让全球众多行业损失惨重，而中国动漫业却在这场金融海啸中“一枝独秀”。
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据统计，中国13亿人口当中至少有5亿是动漫市场消费者。中国现有5000多家动漫企业，产值只有300亿元。专家估计，中国动漫产业还有3000亿元的发展空间。
“喜羊羊，美羊羊，懒羊羊，沸羊羊，慢羊羊，软绵绵，红太狼，灰太狼。别看我只是一只羊。绿草因为我变得更香……别看我只是一只羊，羊儿的聪明难以想象……”傍晚时分，电视台少儿频道的《喜羊羊与灰太狼》开播了。主题曲《别看我只是羊》欢快地响起来。许多小学生放学回家，扔下书包便直奔电视机前，目不转睛地盯着屏幕。他们旁边，往往会有一只“喜羊羊”毛绒玩具静静地躺在沙发上。
由广东原创动力文化传播有限公司(以下简称原创动力)推出的动画片《喜羊羊与灰太狼》，自2005年8月首次播出以来，以“童趣但不幼稚、启智却不教条”的鲜明特色，风靡大江南北，赢得了众多“粉丝”，成为近几年来最受欢迎的国产动画片。除了内地，《喜羊羊与灰太狼》在中国香港及台湾、东南亚也赢得了超强人气。
《喜羊羊与灰太狼》占据荧屏3年多，在全国近50家电视台播出500多集，吸引了不计其数的观众。由此，“喜羊羊”的缔造者原创动力总经理卢永强萌发了将《喜羊羊与灰太狼》搬上电影屏幕的念头。
经过一年多筹备与制作，“喜羊羊”和“灰太狼”摇身一变成为电影明星。投资上千万元的电影版《喜羊羊与灰太狼》于2009年春节上映。
除了动画片和电影，《喜羊羊与灰太狼》衍生出了一系列产品，在市场上非常受欢迎。卢永强表示，经过他们严格审批、授权推出的衍生产品，如今正在扩展到不同的领域。
“喜羊羊”吃的是文化，是创意，挤出来的是商机，是金钱。
“喜羊羊”走红
上个世纪90年代，动漫热开始在国内蔓延，但绝大多数作品来自国外。当时一项调查显示，青少年最喜爱的动漫作品中，日本动漫占了60％，欧美动漫占了29％。尽管中国动漫所占比例不高，但当时中国动画片也有过一段辉煌时期，曾涌现出《黑猫警长》、《葫芦娃》等脍炙人口的作品。
随后，中国动画片便进入了一段艰难时期。业内人士认为，那是计划体制向市场体制转变的必然结果。以往的优秀动画片，是国家不计成本全力扶持的结果；而在市场经济下，作为市场主体的动漫公司必须首先考虑经济效益，因而对风险较大的动画片制作望而却步，只做代加工等业务。
对原创动力而言，原创是其宗旨所在，也是其盈利的来源所在。但在公司成立之初，要做原创是非常困难的，不仅需要投入大量的资金，还要与国外动画片博弈。
“原创动力在做动漫之初，行业处于低谷。最初，我们说想做动画片，好多人都不相信，甚至我们已经做了40集《宝贝女儿好妈妈》。许多朋友还在怀疑我们是怎么做出来的。有人问我们用了多长时间，我们说用了一年时间，人家根本不相信。当时一年做40集动画片，的确是效率很高的。过去做动画片要用很多纸，硬件、软件、电脑技术和现在比有很大的差距，很多动画师不习惯使用电脑，而我们完全是在电脑上做的，连媒体的朋友都感到很惊讶。”卢永强说。
2004年，国内的动漫大环境有了巨大的变化。国家广电总局下发文件要求，1/3以上的省级和副省级电视台要开办少儿频道，国产动画片每季度播出的数量不少于动画片播出总量的60％。有利的政策环境刺激了国内动漫产业的发展，趁此机会，原创动力在2005年推出了动画片《喜羊羊与灰太狼》。
长期以来，中国动漫产业由于“缺乏创意”而饱受批评，动画片题材大多来自于神话、民间故事等，时间一长就失去了吸引力。综观国外的优秀动画片，精彩的故事是其第一要素，它们之所以成功，首先是故事能够打动观众。可见，动画片真正的功能不是“教诲”，而是通过有趣的故事情节与鲜活的卡通形象，带给孩子一个开心快乐的童年，这才是动漫创意的本质。
作为二维动画的“喜羊羊”虽然在视觉效果上难以跟耗资巨大的三维动画相比，但其幽默而富有吸引力的剧情却让孩子们百看不厌。尤其是“喜羊羊”获得“2007年动漫金龙奖最佳创意大奖”，证明它确确实实在“讲好故事”。
衍生品商机
在原创动力办公室，摆满了一排排的玩具、充气不倒翁、沙发座垫、3D钥匙扣、茶杯、挂包、书包、台历、书签乃至盒装饮料，这些产品都是根据原创动力推出的动漫形象开发出来的“衍生物”。据了解，这些周边产品已经超过“主业”动画片，成为原创动力最主要的利润来源。
据国家广电总局统计，2007年中国动画片的产量超过了10万分钟，这一数字甚至超过了动漫大国日本。发达国家的经验表明，在动漫行业的庞大产业链中，有70％到80％的利润是靠周边产品实现的。国内很多动画企业在借鉴国外商业运营模式的基础上，对衍生品开发和品牌授权进行了尝试。
《喜羊羊与灰太狼》在全国热播，让商家也看到了商机和合作的前景，原创动力也因此成为国内动漫衍生品开发较早、种类较齐全的动漫企业之一。卢永强说：“在短短3年多的时间里，我们与众多知名商家结成了策略伙伴，开发生产了音像、图书、毛绒公仔、玩具礼品、文具、服装、食品、日用品，甚至包括QQ表情、MSN表情、手机桌布、屏保、金融信用卡、多媒体等动漫衍生品。”根据“喜羊羊”目前的销售数据分析，在《喜羊羊与灰太狼》带来的收入中，播出版权收益仅占30％，其余70％来自衍生产品的形象授权等。据悉，《喜羊羊与灰太狼》漫画书的发行量节节攀升，突破了200万册，在图书销售排行榜上长期位居前10位，是小学生最喜爱的口袋书之一，销售额超过2000万元。卢永强预计，今后出售播映权获得收益的比例会越来越小，而衍生产品授权所占的比例会越来越大。
从策划《喜羊羊与灰太狼》开始，原创动力就将营销理念贯穿在创作中。《喜羊羊与灰太狼》在开发过程中加大了对衍生产品的市场推广力度，不仅在形象设计上充分考虑到不同衍生产品的开发需求，而且通过自己在电视台设立的固定播出平台一中国第一个原创动画栏目《动漫火车》，确保自己的动画片在同一时间、同一时段面向全国同时播出；同时成立了广告公司，借助广告代理、广告推广等手段，进行市场推广。原创动力还成立了卡通人偶剧团一喜羊羊人偶剧团，可爱的卡通人偶所到之处深受欢迎，成为耀眼的人偶明星，有力地配合了原创动力的动画片和商家的宣传推广活动。在“喜羊羊”的衍生品扩张计划中，除了 在上海开设“喜羊羊”品牌儿童服装专卖店，原创动力还将涉足食品饮料行业。
后续产品为前期创意带来最大收益
1 创意团队很强大。
2004年，卢永强和他的团队做了一部40集的卡通连续剧《宝贝女儿好妈妈》。之后，原创动力成立了，他们制作的第一个作品就是《喜羊羊与灰太狼》，现在还有《小宋当家》、《七色战记》系列故事。目前原创动力手头上的创意有些也已经动工。
卢永强说：“我们在影视剧创作方面积累了许多经验。我们的创意团队力量很强大，他们都是跟着公司一起成长起来的，在公司的资历最短的也有四五年，大家围绕在一起，共同讨论、写剧本、拍电视剧、演情景剧……”
在动漫行业，或许可以请一些编剧做一些创意，一般来说，写个十来集的剧本没有问题，几十集也许还可以应付，但是上百集以后就不容易了，比如要保持故事情节的延续性，对人物的把握可能会出现偏差。而原创动力有许多优势，比较容易解决遇到的一些问题、创作的瓶颈。《喜羊羊》的创意团队有十几个人，《小宋当家》也差不多，总共有二三十个人，而且团队成员都很年轻，很有活力，大家闹着笑着一起把困难解决掉。
2 盗版影响很大。
动画片的生产时间很长。制作完成以后，就得卖给电视台。如果电视台不买，那下面就没法做了。中国做原创动画离不开这个路子。
把动画片卖给电视台，是按照分钟计算价格的。央视买一分钟大约三四百元，地方电视台的价格差异很大，最便宜的一分钟才10块钱，和一张DVD的价格差不多。
卢永强说：“盗版对我们的影响很大，很可怕。盗版图书，就在我们公司附近的报摊上被发现。盗版服装，比我们的服装上市速度还快。我们在北京动漫城卖正版的产品价格是60多元，而对面的盗版只要几元钱。最近我们发现某网站竟然说他们研发了“喜羊羊”药品，真是让人震惊。在维权方面，对于原创方来说非常艰难，一是我们自己搜集证据比较难，二是依据法律执行的过程很慢。更糟糕的是，最后获得的赔偿金很少，既不能补偿我们因盗版所蒙受的经济损失，也不能达到彻底击垮盗版方的目的。
盗版行为从表面上看是损害了我们的利益，实际上最终的结果会害了整个动漫行业。试想有一天，整个动漫行业都不再做原创，都去盗版，那么中国的文化产业与意识形态就会被侵略，大家都活不下去了，产业链也就消失了。”
3 丰富下游产品。
中国的原创动漫在过去并没有形成产业链条。原创动力的衍生产品也正在逐渐开发中。推出一个新产品，原创动力从设计到成品需要6到9个月时间。“有人批评说我们走得太慢了。但从我们的经验看，这是急不来的，一急就容易在质量和形象上出问题。虽然国外有很多经验，但是人家不会教给我们，需要我们自己研究，跟厂家合作，一起开发。”卢永强说。
从2008年开始，原创动力走向了一个新的局面。他们正在逐渐丰富下游产品，大部分产品是在2008年下半年开发面世的。其中，图书是他们做得最好的。北京、上海大型百货商场少儿用品陈列区几乎全都是外国产品，而“喜羊羊”能在史诺比、米老鼠、Kitty猫等旁边占一个角落，已经很不错了。
“在动画产业中，从国外的经验看，后续产品会为前期创意带来最大的收益。从目前中国动漫产业链以及我们这几年的经验看，要达到国外的水平，还需要很长时间。”卢永强强调：“我们目前需要各个渠道的收入，哪个渠道都不能轻视，都要抓紧，不能觉得后期产品的投人需要很多钱就放弃，不能忽视一些收益小的或不重要的部分。我们对各个相关领域都不能否定，无论是动画片发行，还是图书等衍生产品，甚至电影、舞台剧演出。可能每个项目带来的效益只有一丁点儿，但是对我们来说都是很必要的。
韩国动漫行业的产值在GDP中占到20％以上，中国现在的比例还很低，可以预想动画产业的未来前景很美好，市场很大。我们希望最终把产业链的各个环节连接起来，不断做大、做强，同国外同行站到一个水平线上。”
后记：众所周知，美国人创造了一只“米老鼠”，打造了为全世界源源不断输送欢乐、输送童趣的“迪斯尼王国”，凭借一只小小的米老鼠，迪斯尼享誉全世界。“喜羊羊”的成功。是一件好事，从某种角度看，为中国动漫产业提供了营销经验，但与“米老鼠”背后的“迪斯尼模式”相比仍缺乏可比性。一方面，“米老鼠”等艺术形象根植于美国文化土壤：另一方面，以迪斯尼、梦工厂等为代表的动漫生产模式，经过长期累积。有其整合创意、设计和投融资的独特产业链，而“喜羊羊”的模式能否在中国动漫产业内成功“复制”。仍需经受考验。
(责任编辑 陈源远)