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40小时工作法是价值管理在建设工程项目中最常采用的方法,文章总结40小时工作法的优缺点及具体应用。
40小时工作法在建设工程项目价值管理中的应用
【摘 要】
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40小时工作法是价值管理在建设工程项目中最常采用的方法,文章总结40小时工作法的优缺点及具体应用。
【机 构】
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大庆地区防洪工程管理处,大庆油田有限责任公司供水公司黑鱼湖生态园管理处
【出 处】
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黑龙江水利科技
【发表日期】
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2009年3期
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