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本文从顶层设计着手理顺流程管理与战略管理、组织结构管理、精益化管理、模板化管理、信息化管理、绩效考核管理等六方面管理的关系,构建以流程管理为导向的运作机制,提高企业的运作效率.
理顺六大管理关系驱动企业改革落地
【摘 要】
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本文从顶层设计着手理顺流程管理与战略管理、组织结构管理、精益化管理、模板化管理、信息化管理、绩效考核管理等六方面管理的关系,构建以流程管理为导向的运作机制,提高企
【机 构】
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山西潞安工程有限公司
【出 处】
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现代经济信息
【发表日期】
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2017年19期
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