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【摘 要】当前社会，物流行业有着良好的发展前景，物流统计方式越来越丰富，有效提高了物流管理的水平。本文结合物流统计发展现状，分析了当前物流统计存在的问题，提出了优化物流统计方式的措施，希望对物流行业相关工作人员有所帮助。
【关键词】物流统计；发展；问题；方法
进入互联网时代后，电子商务发展越来越快，这刺激了物流行业的发展，提高了物流企业的经济效益。物流行业在不断发展与壮大的过程中，物流统计方法越来越多，数据统计的准确性越来越高，相关工作人员建立了科学的物流统计指标体系，实现了企业健康、稳定、长远的发展。
一、物流统计方法优化的意义
物流统计发展必然会对物流统计方法进行优化，现代企业都会接触物流这一工作环节，可以说物流业贯穿各个产业的销售环节。不断的改进物流统计方法，优化物流统计指标体系，能对企业采购、生产、销售等环节进行合理调整，从而提高企业的工作效率与经济效益。物流统计方法的优化从宏观意义上来说，促进了我国国民经济的发展，政府部门会根据物流数据统计结果制定出相应的政策法规，所以物流统计是一项非常重要的工作。现代企业对物流统计的精确性要求很高，企业对物流统计方法进行改进，可以为企业制定战略目标提供重要的参考依据，对实现企业快速发展有着良好的推动作用。
二、当前物流统计存在的问题
1.缺乏全面的统计数据
我国物流行业是伴随电子商务行业发展起来的，与西方发达国家相比，我国物流行业的发展起步比较晚，存在物流统计数据缺乏的问题，这主要是因为很多行业没有建立专门的物流统计部门，对物流统计工作不够重视，这不利于企业管理者了解企业发展现状，也会影响管理者做出正确的决策。物流企业在经营中存在盲目性，物流统计数据分析时，仅参考货运量与货运周转量，统计数据不够全面，不利于展示出物流发展的全貌。
2.没有做到与传统物流统计工作的结合
现代物流管理采用了先进的信息技术与网络技术，引进了新的管理理念，习惯依靠计算机与软件对物流过程进行管理，这有效节省了物流管理费用，也提高了工作效率，但是缺乏与传统物流统计工作的结合，忽视了对产品包装、运输等环节的统计，完全摒弃了传统物流管理方法与理念，使得物流统计内容不够全面。
3.物流统计人员素质不高
物流行业飞速发展，物流企业规模不断增大，人员数量也不断增多，但是很多工作人员都缺乏专业知识，综合素质普遍不高。物流行业有着良好的发展前景，但是企业的人员流动性也比较大，企业的管理者因此不重视人员培训，很多基層员工一人身兼数职，工作量大又无人分担，实在无法留住人才。物流统计人员素质不高，使得物流数据统计工作质量无法提高，不利于企业的可持续发展。
三、物流统计方法改进措施
1.建立完善的物流数据平台
物流行业在不断发展的同时，分工越来越细，这增加了物流管理的难度，由于涉及的领域比较广，企业需要建立完善的物流数据平台，对所有的物流信息与数据进行收集与统计，这可以依靠现代GIS、GPRS等技术。通过建立物流供需系统，了解企业的发展状况以及与其他企业的合作关系，相关工作人员需要对传统的数据统计方法进行改进，保证数据统计的准确性，这样才能保证管理者做出决策的正确性。在建立物流数据平台时，还应注意节约物流成本，比如利用卫星定位系统可以确定地理信息，制定出合理的经营指标，为企业生产制定物流线路，减少企业的经济支出，为企业带来更多的经营利润。
2.建立健全的物流指标体系
健全的物流指标体系有利于促进物流统计发展，在现代物流企业中，物流统计指标体系应从三方面入手：第一，建立可以反映物流规模的指标体系，这可以衡量物流园区的规模，了解第三方企业的物流数量。比如建立社会物流总额指标后，可以了解到一定时期内初次进入物流领域的全部物品价值；建立社会物流总费用指标后，可以了解一定时期内用于社会物流活动的全部费用。这些指标都可以客观的反映出物流规模，为物流管理提供了依据。第二，需要建立可以准确反映出生产率与报酬的指标体系，这主要包括劳动生产率、物流行业员工的知识结构与工资等。为了了解物流企业的生产效率，可以建立服务水平、运输过程商品完好率等指标，这可以对物流活动进行综合、客观的评价，了解物流企业的工作效率以及客户的满意度等。第三，应建立可以反映固定资产情况的指标体系，该体系内需要有固定资产实物量、固定资产使用率等指标，使相关人员充分的了解物流企业固定资产的使用情况。
3.提高物流企业员工综合素质
当前社会，物流专业的吸引力也越来越大，很多物流企业却仍然存在缺乏中高级人才的问题。据统计，物流高级人才的匮乏率达到了48%，中级人才的匮乏率达到了65%，根据当前的形势，企业的管理者应注重对人才的培养，加强对基层员工的培训，从内部选拔出优秀的管理人才，将基层员工培养成中高级人才。可以定期组织培训，聘请专家来企业授课，向员工讲解最新最专业的物流统计方法，提高物流统计人员的业务水平，增加企业员工的认同感。企业还要重点培养管理人员以及高级技术人员，可以选拔优秀的员工外出深造与交流，从而提高员工的综合素质。在对物流管理人员进行培训时，应扩大其知识面，还要学习最新的物流知识，改进管理方法，推动物流统计与管理工作高效进行。
四、结语
物流统计是一项技术型较强的工作，随着物流行业的不断发展，改进物流统计的工作越来越重要。企业应建立完善的物流数据平台，还要建立健全的物流指标体系，收集准确的物流数据，了解物流规模与数量。采用先进的信息技术，有利于实现高效、精确化管理，有助于政府进一步了解物流行业发展情况，从而制定出切实可行的政策法规，对物流行业进行有效的管理与监督。物流企业还要注重对人才的培养，定期组织学习与培训，这样才能推动企业更好发展。
参考文献：
[1]张国强，李应.基于现代物流发展的物流统计改进研究[J].合肥工业大学学报（社会科学版），2014（04）：87-89.
[2]赵红.现代物流发展趋势与竞争战略[J].畜牧与饲料科学，2012（Z1）：58-59.
[3]吴会杰.经济复苏期我国物流统计发展研究[J].商业时代，2012（05）：41-42.
【关键词】物流统计；发展；问题；方法
进入互联网时代后，电子商务发展越来越快，这刺激了物流行业的发展，提高了物流企业的经济效益。物流行业在不断发展与壮大的过程中，物流统计方法越来越多，数据统计的准确性越来越高，相关工作人员建立了科学的物流统计指标体系，实现了企业健康、稳定、长远的发展。
一、物流统计方法优化的意义
物流统计发展必然会对物流统计方法进行优化，现代企业都会接触物流这一工作环节，可以说物流业贯穿各个产业的销售环节。不断的改进物流统计方法，优化物流统计指标体系，能对企业采购、生产、销售等环节进行合理调整，从而提高企业的工作效率与经济效益。物流统计方法的优化从宏观意义上来说，促进了我国国民经济的发展，政府部门会根据物流数据统计结果制定出相应的政策法规，所以物流统计是一项非常重要的工作。现代企业对物流统计的精确性要求很高，企业对物流统计方法进行改进，可以为企业制定战略目标提供重要的参考依据，对实现企业快速发展有着良好的推动作用。
二、当前物流统计存在的问题
1.缺乏全面的统计数据
我国物流行业是伴随电子商务行业发展起来的，与西方发达国家相比，我国物流行业的发展起步比较晚，存在物流统计数据缺乏的问题，这主要是因为很多行业没有建立专门的物流统计部门，对物流统计工作不够重视，这不利于企业管理者了解企业发展现状，也会影响管理者做出正确的决策。物流企业在经营中存在盲目性，物流统计数据分析时，仅参考货运量与货运周转量，统计数据不够全面，不利于展示出物流发展的全貌。
2.没有做到与传统物流统计工作的结合
现代物流管理采用了先进的信息技术与网络技术，引进了新的管理理念，习惯依靠计算机与软件对物流过程进行管理，这有效节省了物流管理费用，也提高了工作效率，但是缺乏与传统物流统计工作的结合，忽视了对产品包装、运输等环节的统计，完全摒弃了传统物流管理方法与理念，使得物流统计内容不够全面。
3.物流统计人员素质不高
物流行业飞速发展，物流企业规模不断增大，人员数量也不断增多，但是很多工作人员都缺乏专业知识，综合素质普遍不高。物流行业有着良好的发展前景，但是企业的人员流动性也比较大，企业的管理者因此不重视人员培训，很多基層员工一人身兼数职，工作量大又无人分担，实在无法留住人才。物流统计人员素质不高，使得物流数据统计工作质量无法提高，不利于企业的可持续发展。
三、物流统计方法改进措施
1.建立完善的物流数据平台
物流行业在不断发展的同时，分工越来越细，这增加了物流管理的难度，由于涉及的领域比较广，企业需要建立完善的物流数据平台，对所有的物流信息与数据进行收集与统计，这可以依靠现代GIS、GPRS等技术。通过建立物流供需系统，了解企业的发展状况以及与其他企业的合作关系，相关工作人员需要对传统的数据统计方法进行改进，保证数据统计的准确性，这样才能保证管理者做出决策的正确性。在建立物流数据平台时，还应注意节约物流成本，比如利用卫星定位系统可以确定地理信息，制定出合理的经营指标，为企业生产制定物流线路，减少企业的经济支出，为企业带来更多的经营利润。
2.建立健全的物流指标体系
健全的物流指标体系有利于促进物流统计发展，在现代物流企业中，物流统计指标体系应从三方面入手：第一，建立可以反映物流规模的指标体系，这可以衡量物流园区的规模，了解第三方企业的物流数量。比如建立社会物流总额指标后，可以了解到一定时期内初次进入物流领域的全部物品价值；建立社会物流总费用指标后，可以了解一定时期内用于社会物流活动的全部费用。这些指标都可以客观的反映出物流规模，为物流管理提供了依据。第二，需要建立可以准确反映出生产率与报酬的指标体系，这主要包括劳动生产率、物流行业员工的知识结构与工资等。为了了解物流企业的生产效率，可以建立服务水平、运输过程商品完好率等指标，这可以对物流活动进行综合、客观的评价，了解物流企业的工作效率以及客户的满意度等。第三，应建立可以反映固定资产情况的指标体系，该体系内需要有固定资产实物量、固定资产使用率等指标，使相关人员充分的了解物流企业固定资产的使用情况。
3.提高物流企业员工综合素质
当前社会，物流专业的吸引力也越来越大，很多物流企业却仍然存在缺乏中高级人才的问题。据统计，物流高级人才的匮乏率达到了48%，中级人才的匮乏率达到了65%，根据当前的形势，企业的管理者应注重对人才的培养，加强对基层员工的培训，从内部选拔出优秀的管理人才，将基层员工培养成中高级人才。可以定期组织培训，聘请专家来企业授课，向员工讲解最新最专业的物流统计方法，提高物流统计人员的业务水平，增加企业员工的认同感。企业还要重点培养管理人员以及高级技术人员，可以选拔优秀的员工外出深造与交流，从而提高员工的综合素质。在对物流管理人员进行培训时，应扩大其知识面，还要学习最新的物流知识，改进管理方法，推动物流统计与管理工作高效进行。
四、结语
物流统计是一项技术型较强的工作，随着物流行业的不断发展，改进物流统计的工作越来越重要。企业应建立完善的物流数据平台，还要建立健全的物流指标体系，收集准确的物流数据，了解物流规模与数量。采用先进的信息技术，有利于实现高效、精确化管理，有助于政府进一步了解物流行业发展情况，从而制定出切实可行的政策法规，对物流行业进行有效的管理与监督。物流企业还要注重对人才的培养，定期组织学习与培训，这样才能推动企业更好发展。
参考文献：
[1]张国强，李应.基于现代物流发展的物流统计改进研究[J].合肥工业大学学报（社会科学版），2014（04）：87-89.
[2]赵红.现代物流发展趋势与竞争战略[J].畜牧与饲料科学，2012（Z1）：58-59.
[3]吴会杰.经济复苏期我国物流统计发展研究[J].商业时代，2012（05）：41-42.