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一项工程是否能够在预定的工期内完工,直接关系到工程的质量与施工企业的经济效益。进度管理是建筑工程管理的三个主要目标之一,进度管理的成功与否与工程质量和成本有直接的关系。为了保证工程能够在预定的工期内完工,需要制定完善的进度管理体系,健全各项规章管理制度,严格控制每一个施工环节。如果工程能够在较短的工期内优质高效的完工,对于提升企业核心竞争力具有重要的作用。针对建筑工程中如何有效的开展施工进度管理进行了分析,对于工程能够按期完工具有重要的意义。