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随着火电项目的放缓发展，风电项目成为近年来的一个新的经济增长点。但随着市场的不断紧缩，风电项目的竞争也愈演愈烈，承接工程的难度也日益增大，业主要求价格下浮的比例等造成工程的利润越来越小。由于风电项目本身的特殊性，使其结算工作与其他项目有所差异。要实现利润最大化就必须找出工作中存在的问题，并制定相对应的策略，确保公司持续发展。