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2月6日，爱奇艺同步首播的大型古装宫廷谍战剧《深宫谍影》在北京召开首播发布会。这只是爱奇艺2012年腾飞大计中的小试身手。
曾做到搜狐首席运营官、现为爱奇艺CEO的龚宇说，爱奇异是他这个四十岁男人的“下一个九年”。“超过所有搜狐人做的视频网站，和他们走不一样的路，这是我的目标。”
互联网的“福将”
伴着烧钱不盈利的争议，视频先驱古永锵、李善友一行将雷区趟了个遍以后，龚宇携爱奇艺闯了进来。自2010年4月22日正式上线以来，这家网站的独立用户数从零增长到1.98亿。
相比筚路蓝缕的李善友和“融资王”古永锵，获得百度和曾经投资Huiu的普罗维登斯基金的支持，龚宇“背靠大树”，起步较为轻松。虽然进入视频行业的时机已晚，但龚宇并非错失良机，相反，还被认为是“起晚赶上好时候”。
如今龚宇43岁，与李彦宏同岁：毕业于清华大学，与张朝阳同校。龚宇在清华一待就是9年，从本科读到博士。这9年间，龚宇没有提前创业，也没有出国深造，只是耐心地扎根校园，韬光养晦。
1996年，博士毕业的龚宇做了一家美国视频技术公司的驻华代表，这是他第一次和视频打交道。1999年，龚宇辞职并开始第一次创业，在当年11月18日发布了焦点房地产网。4年后，龚宇将焦点网作价1600万美元卖予当时风生水起的搜狐网，并由此加盟搜狐，结识了未曾谋面的师兄张朝阳，开始了长达5年的搜狐职业经理人生涯，一路从副总裁、高级副总裁升任到首席运营官。
2009年6月，百度决定创建正版视频网站奇艺时，要找一个“创业型公司CEO”，龚宇在候选人名单里。当时的竞争异常激烈，那条长长的名单里有100多个姓名，“估计除了马化腾和张朝阳，互联网界的高管人才都在名单里了。”龚宇说。
“你必须要佩服他独到的眼光和过人的操盘能力。”业内人评价，龚宇是中国互联网的一员“福将”。爱奇艺的财务投资方——普罗维登斯基金董事总经理童小檬则将龚宇和Huiu的CEO杰森相提并论：“和Huiu一样，我们设计奇艺项目的时候，走对的第一步就是找对了CEO。”
三十而立，四十不惑
“爱奇艺是2010年4月22日上线的。我记得特别清楚。那之前的一天是玉树地震的国家哀悼日，爱奇艺所有的上线仪式都l临时取消。”如今爱奇艺快满两年，龚宇也年近40岁。带着一种淡然的神色，龚宇说自己已到了“四十不惑”的年龄，而“四十不惑”之后的最大资本就是从容。“从容来自于脑海中过去经历的重演，特别是麻烦经历的重演。”
“博士毕业后我一直找机会去创业，但那时候并没有看出方向，没有前瞻性，也没有系统的计划，只是无所畏惧、冲动地想去创业。”
没有充分的准备，却敢于迈出第一步，龚宇的自信始于天性。这个北京爷们一路“顺”着走来，几乎没有坎坷：初中毕业免试升高中，高考前保送了北京医科大学。但是，不甘心过“一眼就看到路尽头”生活的他，在那次保送中做了人生第一个重要决定：放弃保送，报考清华。这一考，他也如愿得中。
“我是双子座，AB血型，属于挺矛盾的那种人。”龚宇开口谈起星座，“这种矛盾性格对我影响比较大。”他在清华自动化系一直很异类，不是那种热衷拿高分的乖学生，也不是学生会里的干将。他喜欢跟着老师做项目，喜欢去IT公司打工。
一旦新念头产生，他便付诸实行，并且能做得有声有色，龚宇在2000年果断辞职并创办焦点网的举动，也被他称为“一腔热情的结果”。
搜索引擎、招聘频道、新闻频道……最初的焦点网，以综合门户的思路做着一锅“大杂烩”。难以专注于更有前途的项目，加上投资严重不足，龚宇除了能维持当时的状态之外，任何创新都异常艰难。
那时候，一个月花50万元和一个月花500元，对龚宇来说是“结果一样，但心态不同”。最难熬的时候，身为老总的龚宇出差也要坐火车。公司从100多人裁到40多人，他说自己每天早上一睁眼就犯愁，“不知道工资在哪儿。”
不过，即便是最焦头烂额的时候，龚宇也时刻保持着对新事物的敏感，和一份执著淡定的心境。“我很少对外谈创业的经历。我知道很多人喜欢去讲创业，但是每个人的成就感是不一样的。我的爱好就是工作，我很享受那个过程，而不喜欢坐而论道。”
“好老板”的纠结
龚宇不是没有迷茫过，他曾纠结于自己的管理性格。一名焦点网的员工在离职时留下的一句评论，曾让龚宇郁闷良久：“龚宇是个好人，但太面了。”
他开始怀疑自己是否应该改变这种“好脾气”。有段时间，他试着给各部门立关键业绩指标，按业绩严格进行奖惩。但很快，龚宇发现这种方式不适合公司的风格，他又恢复了人性化的管理。
这种温情作风给龚宇带来的，更多的是好口碑而不是弊端。“如果老板人不好，团队早就散了。”奇虎副总裁耿晓华说，2000年的冬天，在焦点网几乎弹尽粮绝的时候，龚宇在亚运村一家小餐厅里，向公司十多个核心员工坦言，银行里的钱过完春节就不够发工资了。话音即落，一个工程师就站出来干干脆脆地说了一句：“龚宇你放心，这个冬天咱们能熬过去。”
在随后的网站转型中，焦点网最强力的员工，包括编辑和技术都兼做广告销售。2003年，这个只有34人的公司扭亏为盈、利润过千万。当年11月，搜狐用1600万美元收购了焦点网。就像公司的名字一样，龚宇又成了互联网界谈论的焦点。
到了搜狐，龚宇的人缘依然不错。每次年会他都会被敬酒的员工灌醉。“他是一个可以做朋友的老板。”追随龚宇而来的奇艺全国销售高级总监王湘君说，她拒绝了不少猎头的邀请，而入职奇艺只用了5分钟时间作出决定。
龚宇有着典型的工科生作风，是那种周四去香港出差，一定要坐周五早上8点的航班回到北京办公室的老板。龚宇更是把Outlook的功能发挥到极致，把工作日程表安排得井井有条到员工不敢抱有侥幸心理。“时隔一两个月的项目，他会在项目截止日期前一天发邮件提醒员工。”
“龚宇要创业的消息传出后，很多老同事愿意降低职位过来，甚至不介意头衔和职位，就是愿意和他一起干。”龚宇的助理说。
曾做到搜狐首席运营官、现为爱奇艺CEO的龚宇说，爱奇异是他这个四十岁男人的“下一个九年”。“超过所有搜狐人做的视频网站，和他们走不一样的路，这是我的目标。”
互联网的“福将”
伴着烧钱不盈利的争议，视频先驱古永锵、李善友一行将雷区趟了个遍以后，龚宇携爱奇艺闯了进来。自2010年4月22日正式上线以来，这家网站的独立用户数从零增长到1.98亿。
相比筚路蓝缕的李善友和“融资王”古永锵，获得百度和曾经投资Huiu的普罗维登斯基金的支持，龚宇“背靠大树”，起步较为轻松。虽然进入视频行业的时机已晚，但龚宇并非错失良机，相反，还被认为是“起晚赶上好时候”。
如今龚宇43岁，与李彦宏同岁：毕业于清华大学，与张朝阳同校。龚宇在清华一待就是9年，从本科读到博士。这9年间，龚宇没有提前创业，也没有出国深造，只是耐心地扎根校园，韬光养晦。
1996年，博士毕业的龚宇做了一家美国视频技术公司的驻华代表，这是他第一次和视频打交道。1999年，龚宇辞职并开始第一次创业，在当年11月18日发布了焦点房地产网。4年后，龚宇将焦点网作价1600万美元卖予当时风生水起的搜狐网，并由此加盟搜狐，结识了未曾谋面的师兄张朝阳，开始了长达5年的搜狐职业经理人生涯，一路从副总裁、高级副总裁升任到首席运营官。
2009年6月，百度决定创建正版视频网站奇艺时，要找一个“创业型公司CEO”，龚宇在候选人名单里。当时的竞争异常激烈，那条长长的名单里有100多个姓名，“估计除了马化腾和张朝阳，互联网界的高管人才都在名单里了。”龚宇说。
“你必须要佩服他独到的眼光和过人的操盘能力。”业内人评价，龚宇是中国互联网的一员“福将”。爱奇艺的财务投资方——普罗维登斯基金董事总经理童小檬则将龚宇和Huiu的CEO杰森相提并论：“和Huiu一样，我们设计奇艺项目的时候，走对的第一步就是找对了CEO。”
三十而立，四十不惑
“爱奇艺是2010年4月22日上线的。我记得特别清楚。那之前的一天是玉树地震的国家哀悼日，爱奇艺所有的上线仪式都l临时取消。”如今爱奇艺快满两年，龚宇也年近40岁。带着一种淡然的神色，龚宇说自己已到了“四十不惑”的年龄，而“四十不惑”之后的最大资本就是从容。“从容来自于脑海中过去经历的重演，特别是麻烦经历的重演。”
“博士毕业后我一直找机会去创业，但那时候并没有看出方向，没有前瞻性，也没有系统的计划，只是无所畏惧、冲动地想去创业。”
没有充分的准备，却敢于迈出第一步，龚宇的自信始于天性。这个北京爷们一路“顺”着走来，几乎没有坎坷：初中毕业免试升高中，高考前保送了北京医科大学。但是，不甘心过“一眼就看到路尽头”生活的他，在那次保送中做了人生第一个重要决定：放弃保送，报考清华。这一考，他也如愿得中。
“我是双子座，AB血型，属于挺矛盾的那种人。”龚宇开口谈起星座，“这种矛盾性格对我影响比较大。”他在清华自动化系一直很异类，不是那种热衷拿高分的乖学生，也不是学生会里的干将。他喜欢跟着老师做项目，喜欢去IT公司打工。
一旦新念头产生，他便付诸实行，并且能做得有声有色，龚宇在2000年果断辞职并创办焦点网的举动，也被他称为“一腔热情的结果”。
搜索引擎、招聘频道、新闻频道……最初的焦点网，以综合门户的思路做着一锅“大杂烩”。难以专注于更有前途的项目，加上投资严重不足，龚宇除了能维持当时的状态之外，任何创新都异常艰难。
那时候，一个月花50万元和一个月花500元，对龚宇来说是“结果一样，但心态不同”。最难熬的时候，身为老总的龚宇出差也要坐火车。公司从100多人裁到40多人，他说自己每天早上一睁眼就犯愁，“不知道工资在哪儿。”
不过，即便是最焦头烂额的时候，龚宇也时刻保持着对新事物的敏感，和一份执著淡定的心境。“我很少对外谈创业的经历。我知道很多人喜欢去讲创业，但是每个人的成就感是不一样的。我的爱好就是工作，我很享受那个过程，而不喜欢坐而论道。”
“好老板”的纠结
龚宇不是没有迷茫过，他曾纠结于自己的管理性格。一名焦点网的员工在离职时留下的一句评论，曾让龚宇郁闷良久：“龚宇是个好人，但太面了。”
他开始怀疑自己是否应该改变这种“好脾气”。有段时间，他试着给各部门立关键业绩指标，按业绩严格进行奖惩。但很快，龚宇发现这种方式不适合公司的风格，他又恢复了人性化的管理。
这种温情作风给龚宇带来的，更多的是好口碑而不是弊端。“如果老板人不好，团队早就散了。”奇虎副总裁耿晓华说，2000年的冬天，在焦点网几乎弹尽粮绝的时候，龚宇在亚运村一家小餐厅里，向公司十多个核心员工坦言，银行里的钱过完春节就不够发工资了。话音即落，一个工程师就站出来干干脆脆地说了一句：“龚宇你放心，这个冬天咱们能熬过去。”
在随后的网站转型中，焦点网最强力的员工，包括编辑和技术都兼做广告销售。2003年，这个只有34人的公司扭亏为盈、利润过千万。当年11月，搜狐用1600万美元收购了焦点网。就像公司的名字一样，龚宇又成了互联网界谈论的焦点。
到了搜狐，龚宇的人缘依然不错。每次年会他都会被敬酒的员工灌醉。“他是一个可以做朋友的老板。”追随龚宇而来的奇艺全国销售高级总监王湘君说，她拒绝了不少猎头的邀请，而入职奇艺只用了5分钟时间作出决定。
龚宇有着典型的工科生作风，是那种周四去香港出差，一定要坐周五早上8点的航班回到北京办公室的老板。龚宇更是把Outlook的功能发挥到极致，把工作日程表安排得井井有条到员工不敢抱有侥幸心理。“时隔一两个月的项目，他会在项目截止日期前一天发邮件提醒员工。”
“龚宇要创业的消息传出后，很多老同事愿意降低职位过来，甚至不介意头衔和职位，就是愿意和他一起干。”龚宇的助理说。