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当前，房地产企业在成本管理中普遍存在着成本意识淡化、成本管理弱化、成本行为软化的“三化”现象，致使成本控制失控，成本水平居高不下，严重制约着房地产企业效益的提高，影响企业的可持续性发展。随着社会的发展，房地产开发项目的暴利时代已经逐渐结束，目前，要提高房地产开发项目的实际效益，需要从多方面着手，成本控制就是其中一个重要的组成部分，做好成本管理工作，可以提高企业的核心竞争力，有利于企业的发展和进步，对此，本文阐述了房地产开发项目成本管理的方法，以供参考。