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【摘 要】 企业集团为了进一步扩大生产规模、提高资金利用率，专门组建了财务公司，全权负责金融风险管理工作。财务公司是企业集团的一个内部机构，主要作用是找出企业集团发展过程中的金融风险，并结合实际情况消除财务风险。最近几年，在经济飞速发展的推动之下，集团财务公司在实体经济发展方面发挥着至关重要的作用，是金融改革的一股重要力量，企业集团在经营发展过程中，若遇到一些金融风险，那么便会造成十分严重的损失，且会对金融系统造成严重影响，所以进一步强化财务公司风险管理工作，消除企业集团发展过程中的金融风险因素、确保企业集团稳定运行是一项至关重要的工作。
【关键词】 企业集团;财务公司;金融风险;管理策略;分析
1引言
最近几年，中国经济得到了蓬勃发展，中国企业集团也进入快速发展阶段，无论是在数量方面，还是在业务规模方面，均得到了极大的进步。目前， 虽然中国企业集团具备一定的管理能力，尤其是在防范金融风险以及控制金融风险方面，仍存在诸多漏洞，对金融风险管理工作的质量、管理效率产生了一定的不良影响。针对该方面问题，企业集团应当将金融风险管理公司过纳入至企业集团战略管理层面，把金融风险管理工作与企业集团管理体系进行融合，并且要将金融风险管理工作放在核心位置，只有这样才可以充分发挥企业集团财务公司的重要作用，推动企业集团公司实现又好又快发展。
2企业集团财务公司金融风险的基本特征
企业集团的财务公司实质上是集团的一个内部机构，主要作用是开展多层次、全方位的金融服务工作，进一步拓宽集团的经营业务范围，使企业集团的资金利用率得到进一步提升，但企业集团资金支持业务时，财务运营中也产生了诸多风险。对于企业集团的财务风险而言，其基本特征主要体现在下列三个方面，具体为：其一是风险分布范围相对较广。财务公司开展存贷款业务时，同时还可以进行代理保险、投资证券等相关业务，例如福特公司、通用公司不但可以提供融资服务，还是还可以提供租赁保险业务，业务类型呈现出多元化的特点，但是企业集团也会因此而承担更高的风险;其二是风险相对比较集中。通过对目前的经济形势进行分析可以发现，财务公司的主要业务是信贷，由于政策方面的一系列影響，信贷业务主要体现于集团内部，虽然资产集中度高、利用率高，但是也会导致企业承受更高风险;其三是风险结构侧重存在一定差异。通过对企业集团的风险构成进行分析，企业集团、体制性之间的风险存在密切关联，政策性风险会受到多方面因素的严重影响，例如法律法规、金融政策等，并且这两种风险无法进行规避，会对企业集团的正常运营造成严重影响。
3企业集团财务公司面临的金融风险类型
3.1资本风险。集团财务公司在发展过程中会使用一定的法定资本金，来保证集团内部能够具备抵御经营风险的能力，法定资本金由各个单位和成员参股组成，能够对行业变动下的公司发展做出保障。一些企业集团在发展过程中仅仅将集团财务公司作为自己的一个普通部门，对于其独立性没有保证，因此在预防集团财务公司风险方面所做的工作不够，在使用集团财务公司方面仅仅发挥其平台作用，无法保证集团财务公司在对外融资的过程中对风险的防范。一些集团财务公司在融资的过程中大肆消耗成本，没有用心体会财务公司的决策，使财务公司背上巨额亏损，导致财务公司发展过程中出现各种阻碍，无法获取盈利。
3.2信用风险。在集团财务公司风险类型之中，信用风险是最为常见、最为普遍的一种风险，其会对企业集团的发展会造成重大影响。信用风险的产生主要是由于集团财务公司内部因素所导致，主要可以概括为两个方面，其一是无法确保集团公司成员在开展相关业务的过程之中百分之百不会产生诚信危机，在一些主观或者客观因素的影响之下，通过风险转嫁的形式把金融风险直接转移给财务公司;其二是由于公司内部操作未严格按照操作规范，从而形成信用担保风险。因此，及软财务公司在具体发展过程之中，各个成员均与集团财务公司存在密切关联，无论是哪个成员的信用或者经营风险均会对集团财务公司的整体发展造成十分严重的影响。
4企业集团财务公司金融风险管理策略
4.1进一步提升风险投资技能以及财务风险管理水平。财务公司的风险管理水平与两方面有关，其一是风险管理队伍、其二是风险管理工具。财务公司是企业集团金融方面的重要管理机构，因此在机构人员组成方面应当给予严格要求，打造一支专业、高效的监管团队，进而提高财务风险的管理能力。同时，财务公司还应当积极引进先进化、高效化的风险管理工具，对风险进行收集与量化分析处理，帮助团队创建合理、完善的风险预警机制，只要这两个方面做好才可以确保财务公司的金融风险管理工作有序开展。
4.2积极应用智能、高效的现代化风险管理工具。企业集团财务公司应当注重风险管理创新，围绕信用风险、资本风险等构件完善的管理平台，从多个方面搜集源于不同层面的风险，然后进行量化处理，对风险进行精准控制。财务公司是一个非银行金融机构，但是其业务类型与银行十分相似，所以财务公司可以积极学习银行在风险管理方面的先进经验以及管理模式，并在此基础之上构建与企业集团财务公司发展需求高度相符的风险管理体系。
5结语
在市场竞争日益激烈的环境之下，企业集团财务公司不但要对内部风险进行严格防范，通知还应当注重外部风险风险，密切关注市场动向，及时发现风险。同时，还应当与时俱进，积极引入现代化金融风险管理工具，从而推动企业集团财务公司稳定发展。
【参考文献】
[1] 张晶.集团公司抵御财务风险管理的有效策略分析[J].财经界（学术版），2011（04）：136.
[2] 张贵礼.金融资产管理公司商业化转型的环境分析及策略选择[J].产业与科技论坛，2013，12（09）：18-19.
[3] 吴泽.工程项目中财务管理风险及其规避策略分析[J].智库时代，2019（11）：52-53.
作者简介：崔涛（1998、01），女，汉族，籍贯：贵州省黔西南州兴仁市，学历：本科，单位：武汉学院，研究方向：公司金融
【关键词】 企业集团;财务公司;金融风险;管理策略;分析
1引言
最近几年，中国经济得到了蓬勃发展，中国企业集团也进入快速发展阶段，无论是在数量方面，还是在业务规模方面，均得到了极大的进步。目前， 虽然中国企业集团具备一定的管理能力，尤其是在防范金融风险以及控制金融风险方面，仍存在诸多漏洞，对金融风险管理工作的质量、管理效率产生了一定的不良影响。针对该方面问题，企业集团应当将金融风险管理公司过纳入至企业集团战略管理层面，把金融风险管理工作与企业集团管理体系进行融合，并且要将金融风险管理工作放在核心位置，只有这样才可以充分发挥企业集团财务公司的重要作用，推动企业集团公司实现又好又快发展。
2企业集团财务公司金融风险的基本特征
企业集团的财务公司实质上是集团的一个内部机构，主要作用是开展多层次、全方位的金融服务工作，进一步拓宽集团的经营业务范围，使企业集团的资金利用率得到进一步提升，但企业集团资金支持业务时，财务运营中也产生了诸多风险。对于企业集团的财务风险而言，其基本特征主要体现在下列三个方面，具体为：其一是风险分布范围相对较广。财务公司开展存贷款业务时，同时还可以进行代理保险、投资证券等相关业务，例如福特公司、通用公司不但可以提供融资服务，还是还可以提供租赁保险业务，业务类型呈现出多元化的特点，但是企业集团也会因此而承担更高的风险;其二是风险相对比较集中。通过对目前的经济形势进行分析可以发现，财务公司的主要业务是信贷，由于政策方面的一系列影響，信贷业务主要体现于集团内部，虽然资产集中度高、利用率高，但是也会导致企业承受更高风险;其三是风险结构侧重存在一定差异。通过对企业集团的风险构成进行分析，企业集团、体制性之间的风险存在密切关联，政策性风险会受到多方面因素的严重影响，例如法律法规、金融政策等，并且这两种风险无法进行规避，会对企业集团的正常运营造成严重影响。
3企业集团财务公司面临的金融风险类型
3.1资本风险。集团财务公司在发展过程中会使用一定的法定资本金，来保证集团内部能够具备抵御经营风险的能力，法定资本金由各个单位和成员参股组成，能够对行业变动下的公司发展做出保障。一些企业集团在发展过程中仅仅将集团财务公司作为自己的一个普通部门，对于其独立性没有保证，因此在预防集团财务公司风险方面所做的工作不够，在使用集团财务公司方面仅仅发挥其平台作用，无法保证集团财务公司在对外融资的过程中对风险的防范。一些集团财务公司在融资的过程中大肆消耗成本，没有用心体会财务公司的决策，使财务公司背上巨额亏损，导致财务公司发展过程中出现各种阻碍，无法获取盈利。
3.2信用风险。在集团财务公司风险类型之中，信用风险是最为常见、最为普遍的一种风险，其会对企业集团的发展会造成重大影响。信用风险的产生主要是由于集团财务公司内部因素所导致，主要可以概括为两个方面，其一是无法确保集团公司成员在开展相关业务的过程之中百分之百不会产生诚信危机，在一些主观或者客观因素的影响之下，通过风险转嫁的形式把金融风险直接转移给财务公司;其二是由于公司内部操作未严格按照操作规范，从而形成信用担保风险。因此，及软财务公司在具体发展过程之中，各个成员均与集团财务公司存在密切关联，无论是哪个成员的信用或者经营风险均会对集团财务公司的整体发展造成十分严重的影响。
4企业集团财务公司金融风险管理策略
4.1进一步提升风险投资技能以及财务风险管理水平。财务公司的风险管理水平与两方面有关，其一是风险管理队伍、其二是风险管理工具。财务公司是企业集团金融方面的重要管理机构，因此在机构人员组成方面应当给予严格要求，打造一支专业、高效的监管团队，进而提高财务风险的管理能力。同时，财务公司还应当积极引进先进化、高效化的风险管理工具，对风险进行收集与量化分析处理，帮助团队创建合理、完善的风险预警机制，只要这两个方面做好才可以确保财务公司的金融风险管理工作有序开展。
4.2积极应用智能、高效的现代化风险管理工具。企业集团财务公司应当注重风险管理创新，围绕信用风险、资本风险等构件完善的管理平台，从多个方面搜集源于不同层面的风险，然后进行量化处理，对风险进行精准控制。财务公司是一个非银行金融机构，但是其业务类型与银行十分相似，所以财务公司可以积极学习银行在风险管理方面的先进经验以及管理模式，并在此基础之上构建与企业集团财务公司发展需求高度相符的风险管理体系。
5结语
在市场竞争日益激烈的环境之下，企业集团财务公司不但要对内部风险进行严格防范，通知还应当注重外部风险风险，密切关注市场动向，及时发现风险。同时，还应当与时俱进，积极引入现代化金融风险管理工具，从而推动企业集团财务公司稳定发展。
【参考文献】
[1] 张晶.集团公司抵御财务风险管理的有效策略分析[J].财经界（学术版），2011（04）：136.
[2] 张贵礼.金融资产管理公司商业化转型的环境分析及策略选择[J].产业与科技论坛，2013，12（09）：18-19.
[3] 吴泽.工程项目中财务管理风险及其规避策略分析[J].智库时代，2019（11）：52-53.
作者简介：崔涛（1998、01），女，汉族，籍贯：贵州省黔西南州兴仁市，学历：本科，单位：武汉学院，研究方向：公司金融