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企业购并是企业扩大规模、增强竞争实力的重要手段.企业购并活动失败率很高,其中很重要的一个原因是并购后没有进行企业文化的整合与管理.企业购并后,由于不同的企业存在企业文化差异而导致文化冲突,如果不能有效处理文化冲突,将有可能导致并购的最终失败.企业应制定切实可行的实施计划,进行文化整合.文章就并购企业文化整合包括的内容、具体步骤、模式、方法等做了探讨,以期为企业购并提供一份较为完整的操作方法与管理思路.