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奖惩制度是医院管理的重要手段，也是行政管理工作中一项十分重要的工作，它对促进医院工作经常化、制度化、规范化具有显著的作用。然而，在医院内部各个科室间在奖罚制度的实施中仍然存在着很大差距，一些诸如奖罚不当或不讲标准、不计成效的评先发奖等现象，不仅严重影响和制约了医护员工争先创优的工作积极性，而且还使原有的奖励“含金量”大为降低。为此，作为医院一个普通管理人员以自身在医院工作多年的体会，就医院奖惩制度建立、完善的过程、存在的问题，以及医院上档升级后如何进一步建立和完善奖惩制度方面的问题有些初步的想法，愿与同仁