摘 要：随着我国事业单位机制体制改革的深入，事业单位人事制度改革面临着前所未有的挑战。建设一支高素质政工队伍，是顺应时代的发展，改革的需要，是新时期、新形势、新任务下的迫切需要。当下事业单位进行政策的深化改革，务必要加强事业单位的思想政治工作，促进事业单位的政治工作创新能力。事业单位思想政治工作要想上一个台阶，就要加强政工队伍的建设，才能开拓事业单位政工工作的新局面。
　　关键词：事业单位；政工队伍；建设
　　思想政治工作是一切工作的生命线，是做好各项工作的精神主导，也是队伍建设的一项重要工作。充分发挥思想政治工作的核心作用，不仅能增强事业单位的凝聚力、戰斗力，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，而且能有效地促进党建、行政、人事组织等各方面工作的顺利开展。高度重视和切实加强思想政治工作，培养和造就一批能力强素质高的政工队伍，是思想政治工作开展的关键所在。
　　一、事业单位政工队伍建设现状
　　纵观事业单位政工队伍建设中，有一些政工干部对思想政治工作抱着不会做、不好做、不愿做的思想态度。有一些政工干部工作热情较高，但基础知识和经验较为匮乏，不会做工作；有一些干部具备一定的知识和经验，但思想观念较薄弱，又缺乏学习的积极性，就想当然认为现在的政工工作不好做；还有一部分政工干部完全有能力做好工作，由于历史原因导致的对思想政治工作“理论不清、地位不明、威信不高、待遇不高”的认识，大多对待这项工作缺乏积极性。
　　1、事业单位政工队伍素质。古人言：“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”。如果事业单位政工队伍干部个人道德品质受到质疑，这样他的工作成果也将无法得到保证。部分政工干部知识储备达不到要求，抱着“所学够用，多学无用，都不实用“的心理去学习，仅仅粗略，应付了事的学习。有些事业单位将离退休员工安排在政工岗位上，使该岗位长期无法更新流动，致使政工干部老龄化严重，青黄不接。
　　2、思想政治工作的地位。当下思想政治工作得不到应有的重视。部分领导对政工工作不太重视，认为思想政治工作都是“做事全靠一张嘴”的工作，认识不到它是一门有对象、有理论、有规律的科学体系。临到干部对政工队伍的任用选拨停留在使用的层面上，缺乏有效的培养和激励模式，使得政工岗位的存在有名无实。
　　3、事业单位政工队伍工作方式落后。
　　部分政工队伍的工作方式落后，不能与时俱进。不注重知识的更新，管理模式和目标还停留在读文件、看报纸的方式上，没能整合信息时代的各种优势资源为工作所用。部分政工干部在盲目追求原则性的过程中，不去针对不同层次的工作对象改变工作方式，没有将政工工作与文化活动相结合，有部分政工干部仍然使用“一人得病，万人吃药”的工作模式，不加变通。
　　4、事业单位政工队伍工作困难性增加。现阶段，思政工作内容趋向于复杂化、多元化、信息化。随着我国事业单位的结构调整和信息时代的到来，事业单位任务繁琐，具体流程模糊，所给措施操作性又不强，给政工干部工作带来了很大的困难。工作对象---“人”的复杂化。人的思想和意识随着时代和所获信息量的变化而日趋复杂和不稳定，这又成为新时期事业单位政工队伍的一大考验。
　　二、加强事业单位政工队伍建设的对策
　　1、思想上重视。事业单位领导应深刻认识到思想政治工作作为一门科学，在当前市场经济背景下解决新问题、新情况有不可替代的作用，从思想观念上，认识到加强政工队伍建设的重要性、必要性和紧迫性。事业单位领导要重视政工干部和政工工作，大家工作的积极性，提升工作信心，同时还应在职称和待遇上按照有关规定逐一兑现和落实，选拔干部应优先考虑。领导重视就会在单位内部形成行一种重视思想政治工作的良好氛围，有利于实际工作的顺利开展和工作任务的完成。
　　2、教育多元化。新时期会出现许多新变化，这就需要政工干部牢牢把握时代的脉搏，学习先进的理念和知识。新时代对政工干部队伍的建设提出了更高的要求，要不断地加大培训和教育力度，提升干部综合素质。加大力度对现有政工人员进行全面培训，通过考试与考核，切实提升他们的思想观念和工作水平。促进政工工作的科学化和可持续化。及时发现政工干部在学习和工作中出现的各种挫折和困难，着重鼓励和引导他们走出困境，自学成才，以期促进他们日后不断地提升理论水准和工作水平。
　　3、健全管理机构。当前事业单位政工相关的机构不够健全，不能以效益为衡量目标，认为政工部门不出效益就要削弱甚至精简它。在干部的任用中要摒弃那种任用年纪大、人老实、文化低的干部去做政工的思想，要加大政工人力资源改革，任用一些德才兼备、年富力强、高学历高职称、有开拓创新精神的优秀干部作为政工的核心力量，以满足新时期发展的需求。
　　4、考核具体化。当前事业单位政工工作的随意性较强，没有硬性的考核指标，对政工人员的激励机制还不完善，提高自身综合素质的自觉性差。就这一问题，必须强化对政工干部工作的考核。事实上，思想政治工作作为一项专业性的工作，和其他工作一样有着质和量的标准，我们完全可以从单位实际情况出发，制定相应的定性定量考核标准。在考核标准的制定时，着重明确具体分工、职责范围、经济责任、指标要求、工作程序、协调关系、考核尺度、奖惩条例”等。通过工作考核机制，激励政工干部认清现状并自觉改进，从而有利于提升政工队伍的整体素质。
　　5、储备要充足。要使一支高素质的政工队伍长盛不衰，必须做好基础性的工作。做好政工干部队伍的后备力量的建设发展起来。一些单位的负责人认为政工干部先应付一阵子再说，后备力量还早着呢，这种思想往往直接造成对政工队伍选拨的不重视，形同虚设。造成政工队伍出现新老交替的断层现象。通过调查摸底，要弄清楚本单位现有政工干部的情况和后备力量的情况，做好后备力量的培养和储备工作，及时调整和充实，做到有备无患。
　　6、创新意识增强。改正过去那些因循守旧、按部就班、墨守成规，对政工工作只限于宣传、上传下达有关文件精神的单一方式，在具体工作中要结合本单位实际进行开拓创新，做出特色。善于运用群众喜闻乐见的媒体传播平台演绎所要阐述的道理，达到此时“无声胜有声”的理想效果。
　　总之，事业单位应要求政工队伍抓住时代发展的机遇，与时俱进，革新观念、思想，建立新型的运行机制。找到新的适合职工与事业单位共同发展的有效途径，充分利用事业单位的发展平台，拓展职工的自身功能，实现其自身价值，营造新的工作环境和创新工作模式，促使职工在事业单位更好地发挥自身价值，为事业单位谋取更多的利润空间，增强政工队伍的工作积极性。在市场经济体系快速发展的今天，事业单位政工队伍建设工作迎来了全新的挑战，事业单位要通过不同的方式、手段充分利用好政工队伍的政治核心作用，促进事业单位工作的全面顺利开展。
　　参考文献
　　[1] 高军宏.浅谈新时期政工干部应具备的素质[J].胜利油田党校学报，2007（05）.
　　[2] 王文政.政工干部素质谈[J].大同医学专科学校学报，2009（02）.
　　[3] 甄荷英.全面提高新时期政工队伍的素质与建设[J].经营管理，2010（05）.
　　[4] 邱琳.思想政治工作是一门科学[J].时代教育，2012，22.
　　[5] 马凯.积极稳妥的分类推进事业单位改革[J].国家行政学院学报，2012（2）：4-11.
　　[6] 刘子传.加强事业机构编制管理的思考[J].机构与行政。