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企业集团是由多个密切联系的企业组成的多层次经济组织。尤其国家电网公司,作为国家能源和经济命脉的主要企业,承担了重大而富有战略意义的使命。其经营区域覆盖 26 个省,并在菲律宾、巴西、澳大利亚等国家和地区也开展业务。所以在企业进行日常管理时,更要确保资金管理的合理性,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供支撑与保障。本文通过目前企业集团资金管理的实际情况进行阐述,分析优化资金池模式运用方式。