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对于初创公司的创始人而言，最重要的是什么呢？我认为有两个要务：第一，搭好团队，这个是早期创业者的内功：第二，做好产品，这个好比武功的招式。武功套路固然重要，可如果你没有内功，学会降龙十八掌也没有用，只是花拳绣腿，发不出力，打不倒人，过不了多久就会被竞争对手干掉。所以，对于早期的创业者来说，团队最重要。总结不少创业团队的成败，发现了练好“内功”的秘诀心法：同花顺．