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研究周转箱管理方式在零部件入厂物流方面的应用，分析实施周转箱管理项目的原因和可能性，提出了总体设计规划思路和具体实施、推广方法，提供了具体的流程、步骤、框图和实例，并就项目的持续优化进行了分析。实现了通过科学地强化对入厂物流的控制和管理，既控制了零部件的物流运行风险，又降低约20％的周转箱投入成本。