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摘 要：对于汽车零部件质量管理体系中的计量管理工作，需要相关工作人员能够给予更多关注。对于计量管理工作要有正确认识，将该项工作落实到相应工作人员身上，促使工作人员能够端正自身工作态度，明确在计量管理中应该完成的工作，不断提升计量管理工作效率。
关键词：汽车;零部件;质量管理体系;计量管理
汽车已经成为人们日常生活与工作中的重要组成部分，随着人们生活质量与生活水平的不断提升，对于汽车的整车品质有着更高要求。如今汽车同质化情况较为普遍，整车生产企业以及零部件制造企业，想要在激烈市场竞争中实现自身更好发展，那么必须要提升品质，不仅要强化企业内的提质增效，同时还要做好供应链质量管理。而计量是保证质量的基础与关键，对于汽车零部件质量管理体系中的计量管理，需要相关工作人员以及工作部门能够给予更多关注，促使汽车质量可以得到全面提升。
1 汽车零部件质量管理体系中的计量管理亮点分析
对于汽车零部件质量管理体系中计量管理的亮点分析，本文主要从以下几点进行阐述与分析：
（1）在大部分零部件制造企业中，针对计量管理工作会设置专门的计量管理机构，该计量管理机构的主要工作内容是，负责全领域计量器具的归口管理工作。
（2）在一部分企业当中，对构建内部计量建标，该项工作的主要目的是，促使检定工作效率可以得到提升，并降低外校成本[1]。其中作为代表的有扭矩扳子、压力表、游标卡尺。
（3）在部分企业中，开始进行计量管理系统的改革工作与创新工作，这对于计量管理工作的全面落实，以及管理水平的提升而言具有重要意义。促使归口领域与使用领域计量器具管理一体化课题得到更好解决，将系统管理更好应用在器具處置申请工作。齐聚周期检定自动提醒等工作中。
总之，计量管理是汽车零部件质量管理体系中的重要组成部分，针对该项的工作需要相关工作人员以及工作部门等给予更多重视，为我国汽车行业更好发展打下良好基础，增强我国汽车行业在国际市场中的竞争地位。
2 汽车零部件质量管理体系中的计量管理误区与对策
2.1对于计量工作认知方面的误区与对策
从实际计量管理工作的落实中可以看出，该项工作具备较强的基础性特点与技术性特点，很多工作位于幕后，可以说看不见摸不着。从具体调查研究工作的落实中就可以看出，有很多基层工作人员，甚至是很多管理人员，在实际生产组织工作、质量控制工作开展中，只注重质量结果类指标，并没有给予计量工作更多的重视与关注。而且很多工作人员存在错误想法，那就是认为计量工作与质量工作之间没有直接关系。自计量法实施以来，我国计量工作逐渐朝着法制化管理方向发展，计量管理工作最为基本的要求就是，能够保证自身的合规合法，也就是说，需要在法律允许情况下落实该项工作。对于企业发展而言，计量工作开展的主要目的是，对单位进行统一，使得量值准确性得到保障。在这一过程中，还要加强对测量设备的应用。在实际零部件生产以及质量控制工作开展中，会使用很多不同监视设备与测量设备，比如，工装夹具、检具等，此类内容都会对实物质量产生影响。
为在最大程度上避免这一情况的出现，实现计量管理工作的更好落实，需要对计量工作有正确认识，厘清这一概念，对不同层级工作人员的计量工作认知进行统一，这样才能为后续计量管理工作展开打下良好基础[2]。为实现这一目的，要及时与ISO体系管理之间实现联动，并将计量工作完全纳入到企业质量管理体系中，促使每一位工作人员都能够对该项工作有正确认识;要设立相应的计量管理事务局，对计量工作进行管理。在这一过程中，还需要对事务局中每一位工作人员应该肩负的责任以及需要完成的任务有正确认识，这样各项计量工作都能够有专门工作人员负责，避免工作遗漏等情况出现;设置专业计量管理员或者兼职加量管理员，对本领域中的计量管理工作进行有效引导，促使计量工作的自主进行;构建计量管理实绩报告质量，比如，月例会报告制度、周例会报告制度等，这样领导层人员以及管理层人员能够对该项工作有正确认识，为该项工作的落实打下良好基础;针对计量工作要进行宣传，这样工作在工作部门中形成良好工作氛围，促使工作人员能够在潜移默化中受到影响。可以开展计量知识竞赛，或者是不同类型的主题宣传活动等，促使未来计量工作质量与工作效率可以得到提升。
2.2对于计量管理权责的误区与对策
在大部分零部件制造企业中，已经成立专门计量管理机构，主要负责的工作内容是计量器具归口管理，因此，负责的器具少的情况下有几千，多则达到几万。而成立专门计量管理机构的企业，在使用领域中会存在过度依赖情况，甚至在很多情况下，工作人员认为计量工作就是管理机构的工作，与自身并不发生任何关系[3]。计量工作的主要工作目标就是，使得测量数据准确性可以得到提升，想要实现工作目标就需要归口领域以及使用领域之间能够一同努力。每个不同的使用领域都属于相关方，不可认为计量工作与自身无关。例如，器具报废处理、器具遗失处理、器具闲置处理、内外审计量问题以及器具购置等工作的落实，都需要得到使用领域的保障针对此类情况，需要厘清职责，归口领域起到核心作用，要做好统筹管理工作、计量监督工作以及指导培训工作等，对使用领域能够起到引导作用。使用领域需要对计量规定等相关内容有正确认识，而且还要提升本领域计量自主管理完结度。基于此，归口领域要定期做好计量管理机制适宜性调查、充分性调查工作[4]。结合实际情况，做好计量管理体系优化工作;构建完善计量检查机制，针对归口领域计量管理工作、使用领域计量管理工作，要开展全方位的有效性评价工作。这样不同领域会对自身计量工作存在的不足有正确认识与了解，从而在未来工作开展中作出相应调整，尽量避免其他各类问题的出现;做好专兼职计量工作人员的教育培训工作，促使工作人员能够掌握更多计量管理知识，了解计量工作以及管理工作开展中的注意事项，使得计量工作以及计量管理工作的工作效率与工作质量可以得到全面提升;创建双向转向交流制度，促使归口领域、使用领域工作人员之间针对计量工作进行全面探讨，这样可以实现信息共享，工作人员之间通过交流与沟通，能够总结更多工作经验，针对自身存在的问题给出相应调整措施。在这一过程中，强化每一位工作人员的计量工作意识。在未来工作开展中，能够将计量工作放在重要位置，端正自身工作态度。在面临问题时，能够及时与其他工作人员之间进行交流，使得各类问题都可以得到更好解决，为企业制造与生产打下良好基础。
结束语：综上所述，计量管理工作的落实，对于提升汽车零部件质量而言具有重要作用。针对这一情况，汽车零部件制造企业，要给予计量管理工作更多重视，将计量管理工作融入到各环节工作中。意识到计量管理的重要作用，促使零部件质量问题都能够得到更好解决，为汽车行业更好发展提供保障。
参考文献：
[1]李建明.对汽车零部件制造质量控制与优化的思考[J].汽车实用技术，2021，46（03）：159-160+172.
[2]许有健，吴涛，梁玉环.基于汽车生产制造过程的质量管控措施[J].时代汽车，2021（04）：115-116.
[3]耿丽红.质量管理工具PFMEA在汽车零部件加工中的应用[J].天津科技，2020，47（12）：38-40.
[4]黄威，李鑫，史广宝.汽车零部件企业基于ISO/TS16949质量管理体系的优化和实施[J].汽车实用技术，2020，45（21）：231-234.
（南京利德东方橡塑科技有限公司，江苏 南京 210000）
关键词：汽车;零部件;质量管理体系;计量管理
汽车已经成为人们日常生活与工作中的重要组成部分，随着人们生活质量与生活水平的不断提升，对于汽车的整车品质有着更高要求。如今汽车同质化情况较为普遍，整车生产企业以及零部件制造企业，想要在激烈市场竞争中实现自身更好发展，那么必须要提升品质，不仅要强化企业内的提质增效，同时还要做好供应链质量管理。而计量是保证质量的基础与关键，对于汽车零部件质量管理体系中的计量管理，需要相关工作人员以及工作部门能够给予更多关注，促使汽车质量可以得到全面提升。
1 汽车零部件质量管理体系中的计量管理亮点分析
对于汽车零部件质量管理体系中计量管理的亮点分析，本文主要从以下几点进行阐述与分析：
（1）在大部分零部件制造企业中，针对计量管理工作会设置专门的计量管理机构，该计量管理机构的主要工作内容是，负责全领域计量器具的归口管理工作。
（2）在一部分企业当中，对构建内部计量建标，该项工作的主要目的是，促使检定工作效率可以得到提升，并降低外校成本[1]。其中作为代表的有扭矩扳子、压力表、游标卡尺。
（3）在部分企业中，开始进行计量管理系统的改革工作与创新工作，这对于计量管理工作的全面落实，以及管理水平的提升而言具有重要意义。促使归口领域与使用领域计量器具管理一体化课题得到更好解决，将系统管理更好应用在器具處置申请工作。齐聚周期检定自动提醒等工作中。
总之，计量管理是汽车零部件质量管理体系中的重要组成部分，针对该项的工作需要相关工作人员以及工作部门等给予更多重视，为我国汽车行业更好发展打下良好基础，增强我国汽车行业在国际市场中的竞争地位。
2 汽车零部件质量管理体系中的计量管理误区与对策
2.1对于计量工作认知方面的误区与对策
从实际计量管理工作的落实中可以看出，该项工作具备较强的基础性特点与技术性特点，很多工作位于幕后，可以说看不见摸不着。从具体调查研究工作的落实中就可以看出，有很多基层工作人员，甚至是很多管理人员，在实际生产组织工作、质量控制工作开展中，只注重质量结果类指标，并没有给予计量工作更多的重视与关注。而且很多工作人员存在错误想法，那就是认为计量工作与质量工作之间没有直接关系。自计量法实施以来，我国计量工作逐渐朝着法制化管理方向发展，计量管理工作最为基本的要求就是，能够保证自身的合规合法，也就是说，需要在法律允许情况下落实该项工作。对于企业发展而言，计量工作开展的主要目的是，对单位进行统一，使得量值准确性得到保障。在这一过程中，还要加强对测量设备的应用。在实际零部件生产以及质量控制工作开展中，会使用很多不同监视设备与测量设备，比如，工装夹具、检具等，此类内容都会对实物质量产生影响。
为在最大程度上避免这一情况的出现，实现计量管理工作的更好落实，需要对计量工作有正确认识，厘清这一概念，对不同层级工作人员的计量工作认知进行统一，这样才能为后续计量管理工作展开打下良好基础[2]。为实现这一目的，要及时与ISO体系管理之间实现联动，并将计量工作完全纳入到企业质量管理体系中，促使每一位工作人员都能够对该项工作有正确认识;要设立相应的计量管理事务局，对计量工作进行管理。在这一过程中，还需要对事务局中每一位工作人员应该肩负的责任以及需要完成的任务有正确认识，这样各项计量工作都能够有专门工作人员负责，避免工作遗漏等情况出现;设置专业计量管理员或者兼职加量管理员，对本领域中的计量管理工作进行有效引导，促使计量工作的自主进行;构建计量管理实绩报告质量，比如，月例会报告制度、周例会报告制度等，这样领导层人员以及管理层人员能够对该项工作有正确认识，为该项工作的落实打下良好基础;针对计量工作要进行宣传，这样工作在工作部门中形成良好工作氛围，促使工作人员能够在潜移默化中受到影响。可以开展计量知识竞赛，或者是不同类型的主题宣传活动等，促使未来计量工作质量与工作效率可以得到提升。
2.2对于计量管理权责的误区与对策
在大部分零部件制造企业中，已经成立专门计量管理机构，主要负责的工作内容是计量器具归口管理，因此，负责的器具少的情况下有几千，多则达到几万。而成立专门计量管理机构的企业，在使用领域中会存在过度依赖情况，甚至在很多情况下，工作人员认为计量工作就是管理机构的工作，与自身并不发生任何关系[3]。计量工作的主要工作目标就是，使得测量数据准确性可以得到提升，想要实现工作目标就需要归口领域以及使用领域之间能够一同努力。每个不同的使用领域都属于相关方，不可认为计量工作与自身无关。例如，器具报废处理、器具遗失处理、器具闲置处理、内外审计量问题以及器具购置等工作的落实，都需要得到使用领域的保障针对此类情况，需要厘清职责，归口领域起到核心作用，要做好统筹管理工作、计量监督工作以及指导培训工作等，对使用领域能够起到引导作用。使用领域需要对计量规定等相关内容有正确认识，而且还要提升本领域计量自主管理完结度。基于此，归口领域要定期做好计量管理机制适宜性调查、充分性调查工作[4]。结合实际情况，做好计量管理体系优化工作;构建完善计量检查机制，针对归口领域计量管理工作、使用领域计量管理工作，要开展全方位的有效性评价工作。这样不同领域会对自身计量工作存在的不足有正确认识与了解，从而在未来工作开展中作出相应调整，尽量避免其他各类问题的出现;做好专兼职计量工作人员的教育培训工作，促使工作人员能够掌握更多计量管理知识，了解计量工作以及管理工作开展中的注意事项，使得计量工作以及计量管理工作的工作效率与工作质量可以得到全面提升;创建双向转向交流制度，促使归口领域、使用领域工作人员之间针对计量工作进行全面探讨，这样可以实现信息共享，工作人员之间通过交流与沟通，能够总结更多工作经验，针对自身存在的问题给出相应调整措施。在这一过程中，强化每一位工作人员的计量工作意识。在未来工作开展中，能够将计量工作放在重要位置，端正自身工作态度。在面临问题时，能够及时与其他工作人员之间进行交流，使得各类问题都可以得到更好解决，为企业制造与生产打下良好基础。
结束语：综上所述，计量管理工作的落实，对于提升汽车零部件质量而言具有重要作用。针对这一情况，汽车零部件制造企业，要给予计量管理工作更多重视，将计量管理工作融入到各环节工作中。意识到计量管理的重要作用，促使零部件质量问题都能够得到更好解决，为汽车行业更好发展提供保障。
参考文献：
[1]李建明.对汽车零部件制造质量控制与优化的思考[J].汽车实用技术，2021，46（03）：159-160+172.
[2]许有健，吴涛，梁玉环.基于汽车生产制造过程的质量管控措施[J].时代汽车，2021（04）：115-116.
[3]耿丽红.质量管理工具PFMEA在汽车零部件加工中的应用[J].天津科技，2020，47（12）：38-40.
[4]黄威，李鑫，史广宝.汽车零部件企业基于ISO/TS16949质量管理体系的优化和实施[J].汽车实用技术，2020，45（21）：231-234.
（南京利德东方橡塑科技有限公司，江苏 南京 210000）