经济全球化步伐的加快和国家经济的迅速崛起引发了整个经济领域的巨大变革，特别是随着市场经济改革的深化，企业面对的竞争压力增加，要想在激烈的市场竞争当中获得理想效益，提高市场占有率，并在市场上握有一定的主动权，就必须运用科学有效的市场经济策略，不断提高企业自身的经营发展能力，有效适应迅速发展变化的市场环境，让企业的资金分配和资源利用实现最大化。所以新经济背景下，企业需要把握正确的改进方向，将财务会计管理与创新作为根本的改革突破口，客观分析财务会计管理创新发展的作用与问题，在此基础之上提出针对性的创新改进策略，充分体现财务会计管理的优势，确保企业的改革发展成效。
　　新经济时代的到来加快了经济发展速度，壮大了经济规模，为企业发展带来了机遇，同时也让企业迎来了极大的挑战。为新经济背景下，企业要想在市场上站稳脚跟，提高商品和服务的市场占有率以及影响力，就必须抓住机遇，从财务会计管理和创新发展着手，为企业的经营管理水平提升提供有效途径。财务会计管理创新作为企业管理创新的核心环节，必须把应对新经济发展的新情况和达成新要求作为重点，既要认清目前财务会计管理当中存在的问题，又要抓住当前的良好形势以及发展机遇，寻求财务会计管理创新发展的有效方法，发挥企业在新经济腾飞当中的积极作用。
　　一、新经济背景下财务会计管理创新的意义
　　在世界经济一体化和全球化的潮流之下，国家的经济环境也发生了翻天覆地的变化，给企业的管理和发展提出了要求，当然也给企业的财务会计管理带来了影响。企业管理的核心环节就是财务会计管理过去的企业财务会计管理模式，无法获得理想效果，同时在帮助企业适应新环境以及提高竞争力方面有着明显缺陷。在这样的背景下，企业有必要基于新经济背景，加快财务会计管理创新，同时认清财务会计管理创新的重要意义。第一，财务会计管理创新是市场发展的必然趋势。早在上个世纪80年代末期，我国就开始了针对财务会计系统的发展和研究，更是诞生了不少针对企业财务会计管理的软件企业，虽然和国外的不少软件仍旧存在不小的差距，但是在亚太地区已经具备了影响力并显现出很大的优势。实现企业管理和财务会计管理的有机结合是新经济环境下企业发展的必要措施，也是市场发展的必然选择。所以企业想要占领市场，不被市场淘汰，就必须创新财务会计管理，运用信息化和科学化的管理策略。第二，财务会计管理创新是信息化社会和时代发展的要求。伴随着现代科技的快速发展，特别是互联网和经济事业结合度的提高，如果企业仍旧沿用传统的财务会计管理方法，单纯以人力为主，不仅会让企业失去竞争优势，还会降低管理的科学性。所以为促进企业与时俱进，加快企业改革发展的步伐，就必须把财务会计管理创新作为突破口，找准创新发展的新思路。
　　二、新经济背景下企业财务会计管理中存在的问题
　　新经济是以知识经济为根基，以先进的生产技术为主导的新型经济发展模式。新经济的快速发展让全球经济模式发生了翻天覆地的变化，改变了投资环境，更让企业面对的经营风险和发展机遇有所增加。企业传统的财务会计管理方法，已经无法帮助企业应对日益复杂的市场挑战，也让企业在管理改革和战略践行当中力不从心。新经济背景下，企业财务会计管理中显现出来的问题主要体现在：一是管理理念比较滞后。新经济发展速度的提高，让企业整体的发展格局在不断发生变化，当然企业所面对的压力和挑战也在增加。财务会计管理在企业管理体系当中居于核心地位，必须通过及时调整的方式辅助企业决策的制定与落实。但是不少企业受到传统财务会计管理理念的影响，只是重视企业收支与盈利，并未在观念和行动上进行变革，影响到企业的未来发展。二是管理模式陈旧单一。科技的发展带动了新时代的来临，在全新的经济发展环境下，企业获取信息的便捷度明显提高。企业财务会计部门每日都需要面对并且处理海量信息，完成诸多管理任务，仍旧沿用传统的人工管理模式和单一化的管理方法，不仅会造成时间和资源的浪费，还容易影响财务会计管理的真实性和有效性。三是管理人员欠缺专业素质。财务会计管理人员具备的专业素质不足，对新经济环境的适应能力存在明显缺陷，再加上这些管理人员对新技术和财务会计管理系统的接触相对较少，常常无法顺利完成现代化管理与操作，由此增加了财务会计管理创新的风险和阻力。四是管理风险控制有待增强。企业在适应新经济的过程当中面对着极大的风险和挑战，但是企业整体对风险的控制和管理能力不高，尤其是在企业财务会计管理方面抵抗风险的能力不足，无法满足企业效益增长和综合发展的要求。
　　三、新经济背景下企业财务管理的创新发展策略
　　（一）更新财务会计管理理念
　　观念应该和行动始终保持一致，因为思想是行动的先导，如果指导思想本身就存在失误，那么在行动实践当中也会受到极大的限制。对于企业来说，要在新经济背景下促进财务会计管理创新，首先就需要消除思想观念层次的缺陷通过更新管理理念的方式，有效迎合新经济对财务会计管理职能的要求。财务会计管理理念必须与时俱进，把创新作为整体思路，不断适应内外部环境变化。企业领导以及财务会计管理人员必须全面更新观念，明确财务会计管理的职能，不断吸收国内外的先进管理思想，顺应时代潮流和新经济背景。比如企业需要把大数据思维引入财务会计管理，明确新经济背景下将大数据技术引入财务会计管理的价值，实现大数据和财会管理的整合，幫助企业在财务会计管理当中做好预测、计划、决策等工作;企业管理人员需要坚持以人为本的思想，在制定企业发展战略和财务会计管理计划的过程中，充分考虑客户的实际需要，为企业占领市场打好基础。
　　（二）改革财务会计管理模式
　　传统的财务会计管理模式的单一性以及滞后性导致企业不能够适应新经济的发展要求，无法为企业获取经济和社会效益创造良好条件。对此铁业需要加强对新经济发展要求的分析，认真分析当前财务会计管理的改革发展趋势，积极制定财务会计管理新目标，并在此基础之上构建与新目标匹配度极高的财务会计管理模式，尤其是加强对网络技术手段的应用力度，积极构建财务会计数据共享平台，负责对财务会计的相关信息进行处理，提高管理效率。该平台必须具备综合功能，涉及到成本核算、财务报告研究、资金信息核对等不同的工作模块，这样就可以把财务会计管理纳入到信息化系统当中，对数据资料的处理更加科学和规范，减少人为失误。在平台的运转以及维护工作当中，需要有专门人员负责，更是要为该系统平台构建安全屏障，把安全保密技术、防火墙技术、数字加密技术等等应用到系统运转当中，同时防范信息泄露风险。 　　（三）建设财务会计管理队伍
　　财务会计创新对于企业来说是新经济环境下的改革重点，要顺利完成这次大的变革活动，就必须提高对人才建设的重视程度。财务会计管理创新要有更加全面的财务会计管理人员的踊跃参与，更需要有管理人员在系统维护以及促进企业专业发展当中发挥积极作用。财务会计管理人员必须正确认识企业财务会计管理的方向就是为适应新经济环境不断创新，实现财务会计处理的信息化變革，并由此意识到只有不断学习和不断提升，才能够适合企业发展需要。针对这一情况，管理人员自身要确立终身学习意识，把不断进行专业学习和丰富管理技能作为重中之重，在工作当中做好经验归纳和总结，了解自身在财务会计管理当中存在的问题，找到不足之处，通过自主改进、同事经验交流以及向专家取经等方式予以解决。另外，企业需要专门面向企业的财务会计管理人员进行教育培训，使得他们既能够掌握先进管理软件的操作以及维护，又能够积极学习与财务会计管理相关的其他内容，比如人力资源、企业制造供应等等，构建综合知识体系。
　　（四）完善财务会计风险管控
　　新经济环境不同于传统的经济环境，其基础是知识经济，在此基础之上强调将先进的网络技术作为根本支撑促进经济模式的创新和改革。对于一个企业来说，造成以及管理层必须站在企业可持续性发展的角度，确定科学化的财务会计管理策略，真正将其纳入企业战略体系，助企业实现价值最大化目标。在这一过程中，企业必须细致研究企业在经营发展过程当中面对的各种风险和安全隐患，构建专门的风险预警以及评估机制，积极利用大数据工具，针对风险问题出现的时间、风险的类别、风险发生概率、风险造成的危害及危害程度给出有效预估和判断，在此基础之上提出有效防范对策，确保企业管理决策的准确性和科学性。企业在做好风险控制的同时，还需要加强新产品的研发，充分了解客户的多元化需要，助推企业效益的稳定，长效增长。
　　在经济事业的发展过程中，企业财务会计管理创新重要性也得到了体现。新经济背景下，企业的财务会计管理必须与新形势和新要求相适应，在改革创新方面寻求出路。伴随新会计准则的颁布和落实，过去的财务会计管理方法和工作原则，已经无法与如今的新经济背景相适应，所以改变传统的财务会计管理模式，促进财务会计管理创新已经越来越迫切。企业首先需要全面梳理当下财务会计管理和新经济发展要求的差距，找到当前企业在财务会计管理当中存在的实际问题之后，以此为突破口制定相应的创新发展策略，在市场经济环境下拥有更强大的竞争力和影响力。
　　（作者单位：兰州交通大学博文学院）