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摘要：近些年来，随着经济发展速度的提高，项目施工的数量不断增加，但是由于我国项目施工的进程较快，因此还有很多不完善的地方，需要不断的改进，其中最重要的便是工程安全管理，本文分析传统的工程管理中存在的问题，并提出相应的解决方案，运用建筑工程科学，不断完善我国工程安全管理水平。
关键词：建筑工程；安全管理；措施
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）04-0146-02
伴随我国社会主义市场经济的发展和改革开放的深入，对建筑物的要求也越来越高，促进了我国建筑行业的发展，现在已经成为了我国国民经济发展的重要组成部分，外资的引入加剧建筑行业的竞争，但是很多问题也暴露出来，尤其是工程安全管理方面也存在一定的弊端，这在一定程度上阻碍了我国建筑工程的发展，因此需要加大对建筑科学的利用，来提高项目施工质量和工程质量。
一、建筑施工过程中的安全问题
1.市场体系不健全。
我国是社会主义市场经济体制，市场体系已经相对完善，但是建筑市场发展时间较短，因此还不够成熟，仍然存在很多的问题，目前，有一部分企业为了实现自身利益的最大化，因此在竞争的过程中采取恶性竞争的方式，通过向承包人收取管理费、设立分公司的方式获得利益，给承包人提供便利，在一定程度上失去了项目的控制权，无法尽到施工现场安全管理的责任，另一方面由于很多施工人员属于临时工，并非是企业的正式员工，因此造成施工现场管理混乱，工程质量无法保障。
2.建筑施工单位欠缺安全管理的法律意识。
法律法规是约束人们的行为的准则，具有强制性，在建筑工程施工的过程中，由于缺少相应的法律法规意识，因此导致安全管理的漏洞很多，施工现场的安全受到很大的威胁；针对目前现有的法律法规，施工人员不能够全面的掌握，很多施工人员在上岗前没有经过专业的法律知识的培训，在施工过程中无法维护自身的利益；最后由于施工的法律法规不健全，因此建筑工程施工的现场并不规范，分包现象比较普遍，招标法的执行能力较差，因此需要不断的提高相关的安全法律法规意识，保障建筑工程施工的安全。
3.建筑施工工人安全施工素质比较低。
影响建筑工程安全管理的因素较多，人、环境、原材料等因素错综复杂，相互作用影响着工程的安全质量管理，人的因素是主观因素，决定着安全管理的质量，目前我国现有的施工人员多数是农民工，他们业务素质较低，流动性大，缺少安全技能和安全施工知识，同时监督和管理人员的安全管理水平低，通常只会对工程的表面进行管理和检查，不能按照实际情况进行分析和处理，理论知识虽然较强，但是实际操作能力弱，无法达到安全管理的目标。
4.安全管理职责不明、考核不到位。
建筑工程的安全管理不到到位的另一个原因是由于管理人员认为安全管理意识薄弱，无法正视安全管理的重要性，很多安全管理机构形同虚设，没有起到根本性的作用，企业、项目部以及各级工作人员之间的责任无法真正的落实，有些项目存在没有安全领导小组，专职的安全人员无证上岗现象严重，同时安全管理人员忽视整体的协调性和相关性，安全教育缺乏，没有储备必要的安全管理设备，安全责任没有落实到具体的人员，造成遇到问题后没有人承担，同时由于奖罚制度不到位，对于人员和施工部门的考核不到位，责任落实困难，这些都影响了我国安全管理水平的提高，无法实现安全生产。
5.管理机制落后。
随着市场经济的不断深入，有一部分施工企业已经认识到安全管理的重要性，并且已经制定了安全管理制度，但是实际操作过程中，安全管理制度的可操作性不高，由于项目工程与其他产品不同，项目安全管理更加复杂，因此项目安全管理人员一定要深刻的认识到项目安全管理与其他安全管理的区别，只有这样制定出的安全管理制度才具有实际意义。建筑工程管理機制是建筑安全管理顺利进行的保障，在我国由于区域之间的发展不平衡，造成了区域安全管理机制建设不平衡的现象，东部地区发展受到国家的重视，因此建筑工程管理机制比较健全，但是中西部很多企业存在忽视安全管理的现象，重视经济效益，忽视文明施工的，甚至有些企业为了中标不择手段，恶意压低标价，降低安全施工的成本，导致工程安全管理水平低。
二、建筑施工过程中的安全问题的处理措施
1.建立安全生产责任制。
工程施工单位是保障市政公用施工管理的主体，建筑工程施工企业的安全管理机制是保障施工公用安全管理的重要手段，建筑工程管理是施工的执行者，也是安全管理的执行者，因此施工企业需要建立一套健全和完善的安全管理机制，并且要将安全管理制度进行认真的落实，充分的利用先进的电子信息技术，对于施工现场进行实时监控，对工作人员按照统一的标准的和要求进行管理，明确责任，使各个部门的人员各司其职，完善管理流程，保障遇到问题时能够及时解决，保障管理的顺利进行，另外要健全奖罚制度，充分调动工作人员的积极性，对于工作认真、表现良好的人员要给予一定的精神好和物质奖励；对于出现问题的人员要查明原因，及时补救，并给予惩罚。
2.重视施工材料管理，加强现场监督。
对建筑材料的放置问题是一项重大的问题，建议对材料的存放设置一个专门的库房，对材料进行分类管理，不同的类别要进行分别登记，对不同的材料建立材料库，还应该考虑生产厂家的检测报告等，出厂合格证和生产厂家的资质情况，还有抽样检测报告等，这些资料与检测报告都是日后进行检查的一个重要依据，还应该制定一个健全的建筑材料管理制度，使管理制度落实到每个人，出现问题能够找到相关的责任人。对于施工企业来说，任何人的行为都会影响安全管理，因此安全管理需要从全方面进行，严格要求，由于电子信息技术发展的不断加快，应用范围也越来越广，工程安全管理已经逐渐应用现代先进的技术，先进的安全管理经验和方法得以迅速传播，全方位的监控，也使得安全管理更加的方便，同时施工企业在设定安全目标时，要将广大员工融入其中，只有每个人发挥自身的力量，才能从整体上提高安全管理水平。 3.建立有效的安全激励机制。
工程安全管理不到位主要是因为管理人员和施工人员对安全管理的认识程度不够，因此在进行安全管理的第一步就是要加大宣传力度，提高安全教育认识，提高人员的重视程度，始终将安全管理放在首位，充分发挥安全培训的作用，通过形式丰富的方式加深人们的认识程度；同时施工企业要以人为本，尊重人、关心人，施工过程中保个人利益的同时提高企业的利润，不能以损害员工的利益来获取利益。对于施工企业来说，任何人的行为都会影响安全管理，因此安全管理需要从全方面进行，严格要求，由于电子信息技术发展的不断加快，应用范围也越来越广，工程安全管理已经逐渐应用现代先进的技术，先进的安全管理经验和方法得以迅速传播，全方位的监控，也使得安全管理更加的方便，同时施工企业在设定安全目标时，要将广大员工融入其中，只有每个人发挥自身的力量，才能从整体上提高安全管理水平。
4.提高人员素质。
人是一切工作的实施者，也是市政公用工程安全管理的主体，市政公用的安全管理人员的施工安全管理知识有限，无法实现安全管理的作用，为施工现场埋下安全隐患，同时由于主要的施工人员多数安全意识薄弱，因此需要增加上岗知识培训的方式提高施工人员的安全施工能力，能够及时处理施工中遇到的安全问题，管理人员要通过交流和实践学习的方式来提高自身的管理能力，不断更新安全管理知识，安全管理并不是一个人的事情，是需要各个部门的相关人员的配合，各部门人员都需要提高自身的技术水平，安全意识，强化监督人员的责任心，定期的对施工地点的安全设备进行检查，对于存在的问题要及时提出，并及时整改，减少安全隐患。
5.将情感融入安全管理。
人的情感直接影响人的行为，因此想要提高市政公用的安全管理水平，需要管理人员和施工人员将自身的情感融入其中，从自身内在思想上提高安全管理的意识，在施工企业中，每个人都具有自身的情感特点，安全管理的主要负责人员，要对每个人的情感特点进行了解，通过沟通的方式来提高和激发员工的安全施工意识，这样才能起到事半功倍的效果，安全管理并非一朝一夕的事情，因此必须要对每个员工进行长期的教育，循序渐进，逐步形成具有本企业特点的安全管理制度，从根本杜绝安全事故。
三、总结
自我国改革开放以后，尤其是加入世界贸易组织后，市政公用工程随之发展起来，国外很多先进的建筑企业也逐渐进入中国市场，在市场竞争越来越激烈，市政公用工程的施工安全管理人员要正确的认识到现在安全管理中存在的问题，并且详细的分析，针对现有的问题在实际的管理过程中要尽量的弥补管理中存在的问题，坚持以人为本的原则，提高广大员工的安全意识，提升企业的整體竞争能力和企业形象。
参考文献：
[1]饶兰，张霞.我国建筑施工安全事故原因分析[J].珠江现代建设，2010（34）.
[2]田元福， 建设项目管理基础[M].北京：清华大学出版社，2010.
[3]朱荣， 高层建筑施工安全对应措施的探讨[J].中国水运（理论版），2011（06）.
[4]赵立强.建设企业如何搞好安全管理[J].山西建筑，2004，30。
关键词：建筑工程；安全管理；措施
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）04-0146-02
伴随我国社会主义市场经济的发展和改革开放的深入，对建筑物的要求也越来越高，促进了我国建筑行业的发展，现在已经成为了我国国民经济发展的重要组成部分，外资的引入加剧建筑行业的竞争，但是很多问题也暴露出来，尤其是工程安全管理方面也存在一定的弊端，这在一定程度上阻碍了我国建筑工程的发展，因此需要加大对建筑科学的利用，来提高项目施工质量和工程质量。
一、建筑施工过程中的安全问题
1.市场体系不健全。
我国是社会主义市场经济体制，市场体系已经相对完善，但是建筑市场发展时间较短，因此还不够成熟，仍然存在很多的问题，目前，有一部分企业为了实现自身利益的最大化，因此在竞争的过程中采取恶性竞争的方式，通过向承包人收取管理费、设立分公司的方式获得利益，给承包人提供便利，在一定程度上失去了项目的控制权，无法尽到施工现场安全管理的责任，另一方面由于很多施工人员属于临时工，并非是企业的正式员工，因此造成施工现场管理混乱，工程质量无法保障。
2.建筑施工单位欠缺安全管理的法律意识。
法律法规是约束人们的行为的准则，具有强制性，在建筑工程施工的过程中，由于缺少相应的法律法规意识，因此导致安全管理的漏洞很多，施工现场的安全受到很大的威胁；针对目前现有的法律法规，施工人员不能够全面的掌握，很多施工人员在上岗前没有经过专业的法律知识的培训，在施工过程中无法维护自身的利益；最后由于施工的法律法规不健全，因此建筑工程施工的现场并不规范，分包现象比较普遍，招标法的执行能力较差，因此需要不断的提高相关的安全法律法规意识，保障建筑工程施工的安全。
3.建筑施工工人安全施工素质比较低。
影响建筑工程安全管理的因素较多，人、环境、原材料等因素错综复杂，相互作用影响着工程的安全质量管理，人的因素是主观因素，决定着安全管理的质量，目前我国现有的施工人员多数是农民工，他们业务素质较低，流动性大，缺少安全技能和安全施工知识，同时监督和管理人员的安全管理水平低，通常只会对工程的表面进行管理和检查，不能按照实际情况进行分析和处理，理论知识虽然较强，但是实际操作能力弱，无法达到安全管理的目标。
4.安全管理职责不明、考核不到位。
建筑工程的安全管理不到到位的另一个原因是由于管理人员认为安全管理意识薄弱，无法正视安全管理的重要性，很多安全管理机构形同虚设，没有起到根本性的作用，企业、项目部以及各级工作人员之间的责任无法真正的落实，有些项目存在没有安全领导小组，专职的安全人员无证上岗现象严重，同时安全管理人员忽视整体的协调性和相关性，安全教育缺乏，没有储备必要的安全管理设备，安全责任没有落实到具体的人员，造成遇到问题后没有人承担，同时由于奖罚制度不到位，对于人员和施工部门的考核不到位，责任落实困难，这些都影响了我国安全管理水平的提高，无法实现安全生产。
5.管理机制落后。
随着市场经济的不断深入，有一部分施工企业已经认识到安全管理的重要性，并且已经制定了安全管理制度，但是实际操作过程中，安全管理制度的可操作性不高，由于项目工程与其他产品不同，项目安全管理更加复杂，因此项目安全管理人员一定要深刻的认识到项目安全管理与其他安全管理的区别，只有这样制定出的安全管理制度才具有实际意义。建筑工程管理機制是建筑安全管理顺利进行的保障，在我国由于区域之间的发展不平衡，造成了区域安全管理机制建设不平衡的现象，东部地区发展受到国家的重视，因此建筑工程管理机制比较健全，但是中西部很多企业存在忽视安全管理的现象，重视经济效益，忽视文明施工的，甚至有些企业为了中标不择手段，恶意压低标价，降低安全施工的成本，导致工程安全管理水平低。
二、建筑施工过程中的安全问题的处理措施
1.建立安全生产责任制。
工程施工单位是保障市政公用施工管理的主体，建筑工程施工企业的安全管理机制是保障施工公用安全管理的重要手段，建筑工程管理是施工的执行者，也是安全管理的执行者，因此施工企业需要建立一套健全和完善的安全管理机制，并且要将安全管理制度进行认真的落实，充分的利用先进的电子信息技术，对于施工现场进行实时监控，对工作人员按照统一的标准的和要求进行管理，明确责任，使各个部门的人员各司其职，完善管理流程，保障遇到问题时能够及时解决，保障管理的顺利进行，另外要健全奖罚制度，充分调动工作人员的积极性，对于工作认真、表现良好的人员要给予一定的精神好和物质奖励；对于出现问题的人员要查明原因，及时补救，并给予惩罚。
2.重视施工材料管理，加强现场监督。
对建筑材料的放置问题是一项重大的问题，建议对材料的存放设置一个专门的库房，对材料进行分类管理，不同的类别要进行分别登记，对不同的材料建立材料库，还应该考虑生产厂家的检测报告等，出厂合格证和生产厂家的资质情况，还有抽样检测报告等，这些资料与检测报告都是日后进行检查的一个重要依据，还应该制定一个健全的建筑材料管理制度，使管理制度落实到每个人，出现问题能够找到相关的责任人。对于施工企业来说，任何人的行为都会影响安全管理，因此安全管理需要从全方面进行，严格要求，由于电子信息技术发展的不断加快，应用范围也越来越广，工程安全管理已经逐渐应用现代先进的技术，先进的安全管理经验和方法得以迅速传播，全方位的监控，也使得安全管理更加的方便，同时施工企业在设定安全目标时，要将广大员工融入其中，只有每个人发挥自身的力量，才能从整体上提高安全管理水平。 3.建立有效的安全激励机制。
工程安全管理不到位主要是因为管理人员和施工人员对安全管理的认识程度不够，因此在进行安全管理的第一步就是要加大宣传力度，提高安全教育认识，提高人员的重视程度，始终将安全管理放在首位，充分发挥安全培训的作用，通过形式丰富的方式加深人们的认识程度；同时施工企业要以人为本，尊重人、关心人，施工过程中保个人利益的同时提高企业的利润，不能以损害员工的利益来获取利益。对于施工企业来说，任何人的行为都会影响安全管理，因此安全管理需要从全方面进行，严格要求，由于电子信息技术发展的不断加快，应用范围也越来越广，工程安全管理已经逐渐应用现代先进的技术，先进的安全管理经验和方法得以迅速传播，全方位的监控，也使得安全管理更加的方便，同时施工企业在设定安全目标时，要将广大员工融入其中，只有每个人发挥自身的力量，才能从整体上提高安全管理水平。
4.提高人员素质。
人是一切工作的实施者，也是市政公用工程安全管理的主体，市政公用的安全管理人员的施工安全管理知识有限，无法实现安全管理的作用，为施工现场埋下安全隐患，同时由于主要的施工人员多数安全意识薄弱，因此需要增加上岗知识培训的方式提高施工人员的安全施工能力，能够及时处理施工中遇到的安全问题，管理人员要通过交流和实践学习的方式来提高自身的管理能力，不断更新安全管理知识，安全管理并不是一个人的事情，是需要各个部门的相关人员的配合，各部门人员都需要提高自身的技术水平，安全意识，强化监督人员的责任心，定期的对施工地点的安全设备进行检查，对于存在的问题要及时提出，并及时整改，减少安全隐患。
5.将情感融入安全管理。
人的情感直接影响人的行为，因此想要提高市政公用的安全管理水平，需要管理人员和施工人员将自身的情感融入其中，从自身内在思想上提高安全管理的意识，在施工企业中，每个人都具有自身的情感特点，安全管理的主要负责人员，要对每个人的情感特点进行了解，通过沟通的方式来提高和激发员工的安全施工意识，这样才能起到事半功倍的效果，安全管理并非一朝一夕的事情，因此必须要对每个员工进行长期的教育，循序渐进，逐步形成具有本企业特点的安全管理制度，从根本杜绝安全事故。
三、总结
自我国改革开放以后，尤其是加入世界贸易组织后，市政公用工程随之发展起来，国外很多先进的建筑企业也逐渐进入中国市场，在市场竞争越来越激烈，市政公用工程的施工安全管理人员要正确的认识到现在安全管理中存在的问题，并且详细的分析，针对现有的问题在实际的管理过程中要尽量的弥补管理中存在的问题，坚持以人为本的原则，提高广大员工的安全意识，提升企业的整體竞争能力和企业形象。
参考文献：
[1]饶兰，张霞.我国建筑施工安全事故原因分析[J].珠江现代建设，2010（34）.
[2]田元福， 建设项目管理基础[M].北京：清华大学出版社，2010.
[3]朱荣， 高层建筑施工安全对应措施的探讨[J].中国水运（理论版），2011（06）.
[4]赵立强.建设企业如何搞好安全管理[J].山西建筑，2004，30。