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【摘 要】物流作为经济发展的产物，作为一种先进的组织方式和管理技术，正被世界各国广泛的采用，并成为一种新兴的行业，在经济发展中有着重要的作用。当前，我国企业管理中还没有形成固定的企业物流成本管理模式，现在固有的成本计算方式不明确，没有统一性并且操作起来比较慢，因此对于物流成本的管理还有待研究。
【关键词】企业管理；物流；发展；经济；会计核算；提升；运算
现代物流是我国近年来发展的一个新兴的行业，就目前还没有制定出统一的有针对物流管理的一些制度规范，学术界对物流企业的发展也能进虽然有了一定的成果，但是对于如何对物流企业的成本研究现现在却没有足够的重视与研究。
随着我国的经济发展，物流成本成为人们关心的话题，为了在众多物流行业中具有经济上的优势，就要尽量的压低成本，笔者就从经济学角度进行阐述。
一、物流管理以及分类
物流，是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统。也可以被称为物体实质从供应者向需求者提供的物理上是物体转移。
物流管理的发展经历的漫长的进化过程。物流管理起源于第二次世界大战，战后这些技术被广泛的应用于企业，并极大的提高了企业的运行效率，为企业的发展打下了坚强的基础。初级阶段，物流管理只是为了既定数量的成品生产出来，然后去按照需求分配到各地。但是随着物流管理的发展成为了现在的运输管理、仓储管理和库存管理。
二、物流成本的含义
物流的成本是伴随着企业的活动而产生的，是物流活动中所消耗的。随着经济的发展，我国物流行业也在不断的发展，由于我国物流起步比较晚，真正的被提升到企业战略高度是进入21世纪以后才开始的。因此对成本控制的研究，我国还在起步阶段，还没有建立专门的物流成本核算系统，并且就近年来物流企业都在尽量的降低自己的成本，通过提高效率来节约成本，这种方式被企业争相模仿。
三、物流管理现状
主要是国内物流成本现状。全球物流成本的热浪一浪高过一浪，推动着我国物流行业的快速发展，当然，这也是物流成本被企业关注的原因。在国内，大部分企业的物流管理并没有设立很全面的物流管理规则，在企业的所有的活动中，不同的环节针对物流成本的管理并没有细化，这也导致在计算成本过程中，费用被分摊到其他环节中。
这就造成了很难完整地计算出企业的物流成本，在各个阶段分割开的物流成本也不能单独真实准确地计算并反映出来。例如，企业中物流管理的设备折旧、保险以及有关人员费用等都与物流费用以外的费用混在一起。报表上所反映出来的物流成本仅是企业向外部支付的物流费用，这只不过是物流成本的“冰山一角”。
四、物流管理对企业的重要性
物流成本的管理在整个企业物流管理中占有重要的位置，物流管理对于整个企业的经济管理来说，可以是“经济的黑暗地带”，对于企业来说可能更关注的是企业的物流成本，由于物流领域存在着广泛的降低成本空间，物流问题才引起了经济管理者的重视，企业物流管理可以说是从物流成本的节约开始的。
物流成本的管理是物流管理的重要内容，降低物流成本提高服务水平，成为了每个企业关心的问题。物流成本管理无非就是通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的有效性，科学、合理的有组织的进行有效的费用控制，最大化的降低成本。
五、成本控制
1.采购成本的控制对物流总成本的高低有重要的影响
因此，企业在采购过程中就想方设法的去降低采购部门采购过程中的总的费用支出。首先，企业在采购的过程中要尽量的集中采购，这样才能降低价格。
其次，也可以适当的给与小的批发商机会，这样就可以产生竞争优势，尽量的减少费用。另外的就是采购时间，有的东西必须保证新鲜性，这样就需要找定点的供货商。还有就是有保存期限的，尽量减少库存，有库存不但加大了库存量，更需要维护费用，这样就需要更多的费用支出。
再次，根据市场的状态，选择合适的采购对象，并建立长期的合作关系，争取价格上的最大优势。
2.存货的成本控制
在实际的生活中，最大的降低仓库的存货成本。这样不但可以省去存货的维护费用，更可以保持物体的新鲜性。
3.产品的配送成本控制
配送成本是指企业各个连锁店铺之间的发货、配货、送货的过程。在这过程中产生的费用总和。
六、物流成本核算方式
1.按支付形态划分并核算物流成本
把物流成本分别按运费、保管费、包装材料费、自家配送费（企业内部配送费）、人事费、物流管理费、物流利息等支付形态记账。
2.按功能划分并核算物流成本
分别按包装、配送、保管、搬运、信息、物流管理等功能来核算物流费用。
3.按照对象划分物流成本
按照适应对象的物流成本，可以分析出物流用费都花在那个地方。如可以分别把商品、地区、顾客或营业单位作为适用对象来进行计算。
总之，随着经济发发展，企业之间的竞争也逐渐白热化，如何在竞争激烈的今天占有不败之地，就要有自己的企业优势。随着企业管理者对物流管理的意识加强，物流成本也将成为企业管理者关注的名词，如何在企业物流管理中最大的降低物流成本，成为每位管理者要考虑的问题。可以预见，随着社会发展，物流管理的基本原理和基本方法将不断发展完善，在现代化企业中的地位和作用也将更加重要。
参考文献：
[1]张明.物流系统论[M].北京：中国审计出版社，2001.89-96.
[2]李红.物流管理——供应链过程的一体化[M].北京：机械工业出版社，1999.156-160.
作者简介：
戴江（1971-），男，硕士在读，西安石油大学经济管理学院，研究方向：工商管理。
【关键词】企业管理；物流；发展；经济；会计核算；提升；运算
现代物流是我国近年来发展的一个新兴的行业，就目前还没有制定出统一的有针对物流管理的一些制度规范，学术界对物流企业的发展也能进虽然有了一定的成果，但是对于如何对物流企业的成本研究现现在却没有足够的重视与研究。
随着我国的经济发展，物流成本成为人们关心的话题，为了在众多物流行业中具有经济上的优势，就要尽量的压低成本，笔者就从经济学角度进行阐述。
一、物流管理以及分类
物流，是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统。也可以被称为物体实质从供应者向需求者提供的物理上是物体转移。
物流管理的发展经历的漫长的进化过程。物流管理起源于第二次世界大战，战后这些技术被广泛的应用于企业，并极大的提高了企业的运行效率，为企业的发展打下了坚强的基础。初级阶段，物流管理只是为了既定数量的成品生产出来，然后去按照需求分配到各地。但是随着物流管理的发展成为了现在的运输管理、仓储管理和库存管理。
二、物流成本的含义
物流的成本是伴随着企业的活动而产生的，是物流活动中所消耗的。随着经济的发展，我国物流行业也在不断的发展，由于我国物流起步比较晚，真正的被提升到企业战略高度是进入21世纪以后才开始的。因此对成本控制的研究，我国还在起步阶段，还没有建立专门的物流成本核算系统，并且就近年来物流企业都在尽量的降低自己的成本，通过提高效率来节约成本，这种方式被企业争相模仿。
三、物流管理现状
主要是国内物流成本现状。全球物流成本的热浪一浪高过一浪，推动着我国物流行业的快速发展，当然，这也是物流成本被企业关注的原因。在国内，大部分企业的物流管理并没有设立很全面的物流管理规则，在企业的所有的活动中，不同的环节针对物流成本的管理并没有细化，这也导致在计算成本过程中，费用被分摊到其他环节中。
这就造成了很难完整地计算出企业的物流成本，在各个阶段分割开的物流成本也不能单独真实准确地计算并反映出来。例如，企业中物流管理的设备折旧、保险以及有关人员费用等都与物流费用以外的费用混在一起。报表上所反映出来的物流成本仅是企业向外部支付的物流费用，这只不过是物流成本的“冰山一角”。
四、物流管理对企业的重要性
物流成本的管理在整个企业物流管理中占有重要的位置，物流管理对于整个企业的经济管理来说，可以是“经济的黑暗地带”，对于企业来说可能更关注的是企业的物流成本，由于物流领域存在着广泛的降低成本空间，物流问题才引起了经济管理者的重视，企业物流管理可以说是从物流成本的节约开始的。
物流成本的管理是物流管理的重要内容，降低物流成本提高服务水平，成为了每个企业关心的问题。物流成本管理无非就是通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的有效性，科学、合理的有组织的进行有效的费用控制，最大化的降低成本。
五、成本控制
1.采购成本的控制对物流总成本的高低有重要的影响
因此，企业在采购过程中就想方设法的去降低采购部门采购过程中的总的费用支出。首先，企业在采购的过程中要尽量的集中采购，这样才能降低价格。
其次，也可以适当的给与小的批发商机会，这样就可以产生竞争优势，尽量的减少费用。另外的就是采购时间，有的东西必须保证新鲜性，这样就需要找定点的供货商。还有就是有保存期限的，尽量减少库存，有库存不但加大了库存量，更需要维护费用，这样就需要更多的费用支出。
再次，根据市场的状态，选择合适的采购对象，并建立长期的合作关系，争取价格上的最大优势。
2.存货的成本控制
在实际的生活中，最大的降低仓库的存货成本。这样不但可以省去存货的维护费用，更可以保持物体的新鲜性。
3.产品的配送成本控制
配送成本是指企业各个连锁店铺之间的发货、配货、送货的过程。在这过程中产生的费用总和。
六、物流成本核算方式
1.按支付形态划分并核算物流成本
把物流成本分别按运费、保管费、包装材料费、自家配送费（企业内部配送费）、人事费、物流管理费、物流利息等支付形态记账。
2.按功能划分并核算物流成本
分别按包装、配送、保管、搬运、信息、物流管理等功能来核算物流费用。
3.按照对象划分物流成本
按照适应对象的物流成本，可以分析出物流用费都花在那个地方。如可以分别把商品、地区、顾客或营业单位作为适用对象来进行计算。
总之，随着经济发发展，企业之间的竞争也逐渐白热化，如何在竞争激烈的今天占有不败之地，就要有自己的企业优势。随着企业管理者对物流管理的意识加强，物流成本也将成为企业管理者关注的名词，如何在企业物流管理中最大的降低物流成本，成为每位管理者要考虑的问题。可以预见，随着社会发展，物流管理的基本原理和基本方法将不断发展完善，在现代化企业中的地位和作用也将更加重要。
参考文献：
[1]张明.物流系统论[M].北京：中国审计出版社，2001.89-96.
[2]李红.物流管理——供应链过程的一体化[M].北京：机械工业出版社，1999.156-160.
作者简介：
戴江（1971-），男，硕士在读，西安石油大学经济管理学院，研究方向：工商管理。