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石油开发是石油企业最基础且重要的业务内容,关系到我国石油领域的稳定发展,更影响着我国能源的供应。基于此,本文从石油开发工作理念引导、石油开发技术科学运用、石油开发管理制度调控、石油开发人员能力调控四个方面分析了对于石油开发工作的管理要点。以期通过对石油开发工作展开科学管理,保证石油开发工作稳定进行,提高石油企业经济收益,推动石油企业的发展。