“立足本职，为县域经济发展助力；真诚服务，甘当司乘人员的贴心娘家；科学管理，构建和谐平安大道。”这是陕西省富平县交警大队大队长吴新利和这支队伍的执警之道、治警之宝、为警之要。
　　
　　创新服务：助推县域经济大提升
　　
　　从西禹高速入口至耀县40公里的路段横跨了四个中队的管辖，作为交通要道，这里是过境车辆的必经之路。以前，凡大货车经过，必须经过四个中队的轮番检查，有时再碰到路政、运政检查，可能要停车四五次，经常造成人为拥堵，公路“三乱”情况较为严重，货车司机意见较大，对县域投资环境造成一定影响。
　　为了改变这一局面，富平县交警大队创新实施了错时滚动勤务机制。即：涉及该路段的四个中队分时轮流执勤，各六个小时，在此期间，其余三个中队不准上路检查。为了纠正交警“盯着大货车罚款”这一顽症，大队要求无明显的违法行为，不得拦截大货车。有效根除了重复检查现象，使投资环境得到了明显改善。富平的农副产品种类多，品质好，但是运输曾经是制约农副产品外销的“瓶颈”。为了解决这一难题，交警大队开通了“绿色通道”，对运输农副产品的车辆只纠违不罚款；对运送三辆以上同行的警车开道，护送过境。
　　
　　上门服务：和谐警民关系新举措
　　
　　提升自我形象，规范执法行为，培养和谐的警民关系，是全队上下的至高追求。近年来，富平县交警大队推出了一系列惠民措施，下大力气解决群众反映强烈的突出问题。“三门”服务使警民关系得到改善。办证服务到家门，大队车管所民警根据辖区实际，深入部门、企业、偏远农村，服务当地群众；案件力理走上门，大队在事故处理中主动走出去，突出人性化、情理化办案思路，调解为主，简化程序，使事故多发期不出现矛盾激化，群众68富平交警：和谐新曲奏响平安大道访事件，信访维稳工作保持风平浪静不起波澜不横生枝节；征求意见走上门，大队以学习实践科学发展观活动为契机，从大队领导到一线民警共同出动，征求意见，倾听群众心声，对提出的问题当场答复。
　　
　　科学服务：实现警务工作大突破
　　
　　富平县交警大队承担着全县1538公里国、省、市、县道路，70000余辆机动车和40000余名机动车驾驶员的管理和服务任务。在区域范围广，服务任务重的情况下，他们立足县域特点，科学布局。规范管理，主攻热点、抢抓难点，点线结合，实现了警务工作的大突破。
　　实施城区秩序科学化、精细化、人性化管理。通过硬件设备投入、合理布控警力、明确干警责任和任务、增加车辆停放点、加大宣传力度等有效措施的渐次落实，使“城市保畅通，公路保安全”的目标顺利实现。
　　把执法规范化建设作为工作主线，严抓执法形象、执法水平和服务水平，形成理性、平和、文明、规范的执法理念。尤其是通过执法量化和案卷五级评审活动，增强了民警办精品案的意识；通过出台《交通警察路面执勤执法常用法律法规的实施意见》和《关于进一步规范交警中队执法办案的实施意见》两部指导性的文件，教育引导民警把自由裁量权和宽严相济的政策落到实处，实现了原则性和灵活性的有机结合。
　　事故预防工作是交通管理工作的第一要务。本着全面排查，不留死角；重点排查，不留隐患；经常排查，不留空当的原则，建立了危险复杂路段排查治理的长效机制。定期对交通事故进行分析研判，及时调整制定针对性预案，实现了道路交通安全常态化。
　　通过加大资金投入，强化技能培训和强化管理等举措，建立了高效便捷的机动车登记、驾驶证管理等快速便捷的信息服务管理系统，在全省首家实现网上办案，大大提高了交通违法行为案件处理的效率。
　　近年来，富平县交警大队多次分别被公安部、陕西省公安厅、渭南市政法委、陕西省纠风办、渭南市交警支队评为全国、全省、全市的先进单位(集体)。大队长吴新利也连续两年被评为省、市优秀大队长。
　　然而，面对成绩和荣誉，吴新利淡定自若，他说，金杯银杯不如老百姓的口碑，“我们始终在路上……”