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总体来说工程施工质量的管理就是人的管理、材料的控制、施工方案的控制、施工工序的控制、施工质量控制点的设置与管理和成立质量管理小组等。另外，施工质量控制成功的原因：抓好事前控制、事中控制和事后控制。在本文的研究和写作过程中，侧重理论与实践相结合，以项目质量控制作主线，通过理论分析找出质量控制成功原因，有较强的实用性和参考性。