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摘要：道路桥梁工程作为当前城市建设的基础性工程，其施工的质量直接影响到人们的生活，但是从当前道路桥梁工程的施工状况来看，其施工管理存在着较多的问题，对道路桥梁工程的施工质量带来非常大的影响。本文首先对当前道路桥梁工程管理中存在的问题展开分析，然后在此基础上提出了相应的强化策略，希望能够有效改善当前道路桥梁工程管理存在的不良状况。
关键词：道路桥梁；工程管理；问题；策略
道路桥梁工程的施工建设属于国家建设的基础性工程，对我国经济的发展起到积极的促进作用，因此对道路桥梁工程的管理工作应当得到足够的重视，不断优化和完善其中存在的问题，让道路桥梁工程的施工建设越来越科学合理，使其质量更加具有保障。
一、道路桥梁工程管理存在的问题分析
对当前道路桥梁工程的施工管理进行调查分析，其中展现出较多的问题，对道路桥梁工程的施工质量带来不良的影响。
（一）对工程施工人员的管理工作存在问题
在当前道路桥梁工程的施工管理之中，对于工程施工人员的管理工作存在着严重的不足，使得工程施工质量得不到有效的保证。其主要体现在以下三个方面：第一，在道路桥梁工程施工中的大部分工作人员都属于农民工，他们的文化素质相对较低，对于道路桥梁工程施工管理的服从意识也相对较低，这就使得当前的一些施工管理在实际施工中并没有被应用，造成许多施工不合理的现象出现。第二，对工程预算人员的管理工作存在问题，工程预算人员在进行道路桥梁工程施工成本预算的时候，并没有深入当前的市场，对市场价格进行充分的了解，也没有深入到施工现场，掌握实际的施工环节和施工环境，使得预算出来的工程造价缺乏科学性。第三，对施工设计人员的管理工作存在问题。施工图纸在设计完成之后没有结合实际的施工现场进行严格的审核，及时调整设计中存在的不合理之处，使得施工后期出现较多的问题。
（二）施工监管工作存在问题
在当前的道路桥梁工程施工当中施工监管存在着非常严重的问题，缺乏严格的工程监管机制和制度，使得管理工作无法有效的落实到每个施工环节之中，影响到道路桥梁工程的施工质量。也正是由于施工监管上存在着较大的漏洞，使得道路桥梁工程中偷工减料的现象十分常见，许多道路桥梁工程在正常投入使用的较短时间内就出现较大的质量问题，需要进行返工修复工作，为道路桥梁工程埋下了大量的安全隐患。
（三）施工造价控制管理存在问题
道路桥梁工程的施工造价管理也是管理工作中应当重点关注的问题，这直接关系到施工企业的经济利益，但是当前在这方面的管理工作也存在着一定的问题。如：工程施工过程中对施工材料的堆放没有做出严格的要求，使得许多的施工材料被损坏，引起大量施工材料的浪费。还有一些施工企业对材料的预算出现较大的偏差，最后剩余较多的施工材料，对这些材料缺乏妥善的管理，使其失去应有的价值，使得道路桥梁工程的施工造价提升，损害到施工企业的经济利益。
（四）施工进度的管理不到位
道路桥梁工程在招投标的过程中会限定一个施工周期，要求在该周期之内完成，这就要求施工企业必须控制好工程的施工进度，在保证施工质量的同时利用较短的时间来完成。但是从当前的施工进度管理来看表现出较多的问题，一些施工单位并没有对施工进度进行合理的规划，没有预留出足够的应急时间，当遇到一些突发状况时，就会使得施工进度受到较大的耽误，赶工期、超出工期的现象常常出现，不仅增加道路桥梁工程的施工造价，而且影响到道路桥梁工程的施工质量。
二、道路桥梁工程管理的强化策略分析
道路桥梁工程属于当前城市发展建设的基础性工程，对于其施工质量应当引起高度的重视，加强道路桥梁工程的管理工作十分的重要。面对当前道路桥梁工程施工中表现出来的众多不良问题，应当采取科学合理的强化管理策略，使道路桥梁工程的施工得到有效的管理，从而保证道路桥梁工程施工的质量。
（一）重视每个施工环节的管理
在道路桥梁工程的施工当中，应当对其中的每个施工环节都引起重视，加强施工细节的管理工作，这样才能够使得道路桥梁工程的整体施工质量得到提升。道路桥梁工程的施工十分的复杂，对施工进度、施工造价、施工材料、施工技術等都应当加强管理，并且将众多的管理工作统一联系起来，进行统筹规划和安排，这样才能够提升管理工作的合理性和科学性。除此之外，应当加强整个设计、施工的审查工作，仔细审查施工设计图纸、施工方案，在施工之初找出其中存在的问题，并将这些问题及时的完善。仔细审查施工现场的质量，严禁偷工减料的情况发生，尽可能的减少道路桥梁工程施工中存在的安全隐患。
（二）完善道路桥梁工程监督管理机制
为了能够更好的对道路桥梁工程实行监督管理工作，首先必须建立和完善相应的监督管理机制，构建出合格的道路桥梁工程管理队伍。对道路桥梁工程监督管理机制的完善可以从以下两个方面进行：第一，建立专门的施工管理部门，并加强管理人员的培训工作，使道路桥梁工程管理人员具有更高的专业性，能够从容的面对和解决施工中出现的一些问题，及时发现施工中存在的安全隐患。第二，将工程管理任务严格落实到每一个管理人员身上，让施工管理人员担负起管理的责任，一旦施工之中某个部分出现问题，相应的施工管理人员应当受到应有的惩罚，以此来实现对施工管理人员的督促作用。
（三）加强安全管理
在道路桥梁工程之中应当重视对安全管理引起足够的重视，这也是管理工作中十分重要的部分。道路桥梁工程的施工建设具有较高的复杂性，其中存在着许多的不可控因素，使得安全事故较容易发生。因此，施工企业应当加大安全管理方面的力度，安排专门的人员对施工场地进行巡视，监控施工之中的一些违规操作和不安全行为。同时，还应当严格管控施工人员的工作时间，不能够出现较长时间工作的情况，减少因为疲劳施工造成的安全事故。除此之外，还应当在施工现场悬挂一些安全标示，以此来对施工人员起到警示的作用，提升他们在施工当中的安全意识。
三、结束语
综上所述，在道路桥梁工程施工当中，应当对当前管理中存在的问题引起高度的重视，及时采取科学合理的强化管理策略，提升工程管理的质量，从而保证道路桥梁工程能够得以顺利的施工。
参考文献：
[1]余皓，杨翠华. 关于道路桥梁工程管理的问题及其控制方法分析[J]. 黑龙江交通科技，2013，11：119-120.
[2]赵芳. 市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J]. 中小企业管理与科技（中旬刊），2016，05：107-109.
[3]杨吉刚. 市政道路桥梁工程施工协调性管理分析[J]. 中小企业管理与科技（中旬刊），2016，07：63-64.
[4]张瑞芳，陈丽，包向春. 浅谈道路桥梁工程存在的质量问题及管理措施[J]. 中国外资，2011，10：124.
[5]曹新栋. 道路桥梁工程管理中存在的问题及控制措施[J]. 城市建设理论研究（电子版），2016，35：125-126.
[6]余又萍. 浅论道路桥梁工程中的质量监督与控制[A]. 《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院.“决策论坛——决策科学化与民主化學术研讨会”论文集（下）[C].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院：，2017：1.
关键词：道路桥梁；工程管理；问题；策略
道路桥梁工程的施工建设属于国家建设的基础性工程，对我国经济的发展起到积极的促进作用，因此对道路桥梁工程的管理工作应当得到足够的重视，不断优化和完善其中存在的问题，让道路桥梁工程的施工建设越来越科学合理，使其质量更加具有保障。
一、道路桥梁工程管理存在的问题分析
对当前道路桥梁工程的施工管理进行调查分析，其中展现出较多的问题，对道路桥梁工程的施工质量带来不良的影响。
（一）对工程施工人员的管理工作存在问题
在当前道路桥梁工程的施工管理之中，对于工程施工人员的管理工作存在着严重的不足，使得工程施工质量得不到有效的保证。其主要体现在以下三个方面：第一，在道路桥梁工程施工中的大部分工作人员都属于农民工，他们的文化素质相对较低，对于道路桥梁工程施工管理的服从意识也相对较低，这就使得当前的一些施工管理在实际施工中并没有被应用，造成许多施工不合理的现象出现。第二，对工程预算人员的管理工作存在问题，工程预算人员在进行道路桥梁工程施工成本预算的时候，并没有深入当前的市场，对市场价格进行充分的了解，也没有深入到施工现场，掌握实际的施工环节和施工环境，使得预算出来的工程造价缺乏科学性。第三，对施工设计人员的管理工作存在问题。施工图纸在设计完成之后没有结合实际的施工现场进行严格的审核，及时调整设计中存在的不合理之处，使得施工后期出现较多的问题。
（二）施工监管工作存在问题
在当前的道路桥梁工程施工当中施工监管存在着非常严重的问题，缺乏严格的工程监管机制和制度，使得管理工作无法有效的落实到每个施工环节之中，影响到道路桥梁工程的施工质量。也正是由于施工监管上存在着较大的漏洞，使得道路桥梁工程中偷工减料的现象十分常见，许多道路桥梁工程在正常投入使用的较短时间内就出现较大的质量问题，需要进行返工修复工作，为道路桥梁工程埋下了大量的安全隐患。
（三）施工造价控制管理存在问题
道路桥梁工程的施工造价管理也是管理工作中应当重点关注的问题，这直接关系到施工企业的经济利益，但是当前在这方面的管理工作也存在着一定的问题。如：工程施工过程中对施工材料的堆放没有做出严格的要求，使得许多的施工材料被损坏，引起大量施工材料的浪费。还有一些施工企业对材料的预算出现较大的偏差，最后剩余较多的施工材料，对这些材料缺乏妥善的管理，使其失去应有的价值，使得道路桥梁工程的施工造价提升，损害到施工企业的经济利益。
（四）施工进度的管理不到位
道路桥梁工程在招投标的过程中会限定一个施工周期，要求在该周期之内完成，这就要求施工企业必须控制好工程的施工进度，在保证施工质量的同时利用较短的时间来完成。但是从当前的施工进度管理来看表现出较多的问题，一些施工单位并没有对施工进度进行合理的规划，没有预留出足够的应急时间，当遇到一些突发状况时，就会使得施工进度受到较大的耽误，赶工期、超出工期的现象常常出现，不仅增加道路桥梁工程的施工造价，而且影响到道路桥梁工程的施工质量。
二、道路桥梁工程管理的强化策略分析
道路桥梁工程属于当前城市发展建设的基础性工程，对于其施工质量应当引起高度的重视，加强道路桥梁工程的管理工作十分的重要。面对当前道路桥梁工程施工中表现出来的众多不良问题，应当采取科学合理的强化管理策略，使道路桥梁工程的施工得到有效的管理，从而保证道路桥梁工程施工的质量。
（一）重视每个施工环节的管理
在道路桥梁工程的施工当中，应当对其中的每个施工环节都引起重视，加强施工细节的管理工作，这样才能够使得道路桥梁工程的整体施工质量得到提升。道路桥梁工程的施工十分的复杂，对施工进度、施工造价、施工材料、施工技術等都应当加强管理，并且将众多的管理工作统一联系起来，进行统筹规划和安排，这样才能够提升管理工作的合理性和科学性。除此之外，应当加强整个设计、施工的审查工作，仔细审查施工设计图纸、施工方案，在施工之初找出其中存在的问题，并将这些问题及时的完善。仔细审查施工现场的质量，严禁偷工减料的情况发生，尽可能的减少道路桥梁工程施工中存在的安全隐患。
（二）完善道路桥梁工程监督管理机制
为了能够更好的对道路桥梁工程实行监督管理工作，首先必须建立和完善相应的监督管理机制，构建出合格的道路桥梁工程管理队伍。对道路桥梁工程监督管理机制的完善可以从以下两个方面进行：第一，建立专门的施工管理部门，并加强管理人员的培训工作，使道路桥梁工程管理人员具有更高的专业性，能够从容的面对和解决施工中出现的一些问题，及时发现施工中存在的安全隐患。第二，将工程管理任务严格落实到每一个管理人员身上，让施工管理人员担负起管理的责任，一旦施工之中某个部分出现问题，相应的施工管理人员应当受到应有的惩罚，以此来实现对施工管理人员的督促作用。
（三）加强安全管理
在道路桥梁工程之中应当重视对安全管理引起足够的重视，这也是管理工作中十分重要的部分。道路桥梁工程的施工建设具有较高的复杂性，其中存在着许多的不可控因素，使得安全事故较容易发生。因此，施工企业应当加大安全管理方面的力度，安排专门的人员对施工场地进行巡视，监控施工之中的一些违规操作和不安全行为。同时，还应当严格管控施工人员的工作时间，不能够出现较长时间工作的情况，减少因为疲劳施工造成的安全事故。除此之外，还应当在施工现场悬挂一些安全标示，以此来对施工人员起到警示的作用，提升他们在施工当中的安全意识。
三、结束语
综上所述，在道路桥梁工程施工当中，应当对当前管理中存在的问题引起高度的重视，及时采取科学合理的强化管理策略，提升工程管理的质量，从而保证道路桥梁工程能够得以顺利的施工。
参考文献：
[1]余皓，杨翠华. 关于道路桥梁工程管理的问题及其控制方法分析[J]. 黑龙江交通科技，2013，11：119-120.
[2]赵芳. 市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J]. 中小企业管理与科技（中旬刊），2016，05：107-109.
[3]杨吉刚. 市政道路桥梁工程施工协调性管理分析[J]. 中小企业管理与科技（中旬刊），2016，07：63-64.
[4]张瑞芳，陈丽，包向春. 浅谈道路桥梁工程存在的质量问题及管理措施[J]. 中国外资，2011，10：124.
[5]曹新栋. 道路桥梁工程管理中存在的问题及控制措施[J]. 城市建设理论研究（电子版），2016，35：125-126.
[6]余又萍. 浅论道路桥梁工程中的质量监督与控制[A]. 《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院.“决策论坛——决策科学化与民主化學术研讨会”论文集（下）[C].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院：，2017：1.