【摘 要】
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从电力工程建设项目物资采购环节来看，需在工程建设的过程中，根据项目的需求来制定工程物资的采购清单以及对应采购文件，同时安排物资采购专责人员负责采购流程推进?采购环节是电力工程建设项目管理流程中的重要组成部分，物资采购环节的管理水平对企业项目的成本控制以及项目实施均具有重要的影响?材料采购的工作内容相当复杂?为了实现购买目标，需要经历许多过程，并且每个过程都会对未来的购买结果产生一定的影响?风险管理是购买电力材料的重要组成部分?通过控制风险，可以有效避免风险的发生，减少企业的经济损失?而电力工程物资采购涉及
【机 构】
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华电电力科学研究院有限公司 浙江 杭州 330009
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从电力工程建设项目物资采购环节来看，需在工程建设的过程中，根据项目的需求来制定工程物资的采购清单以及对应采购文件，同时安排物资采购专责人员负责采购流程推进?采购环节是电力工程建设项目管理流程中的重要组成部分，物资采购环节的管理水平对企业项目的成本控制以及项目实施均具有重要的影响?材料采购的工作内容相当复杂?为了实现购买目标，需要经历许多过程，并且每个过程都会对未来的购买结果产生一定的影响?风险管理是购买电力材料的重要组成部分?通过控制风险，可以有效避免风险的发生，减少企业的经济损失?而电力工程物资采购涉及
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