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持续改进是任何组织一个永恒的目标。在监理企业的质量管理体系中,改进指监理服务质量、过程及体系有效性和效率的提高,通过全体监理人员的努力,最终形成一个PDCA循环,并在监理的服务过程中不断地发现问题、解决问题,就会形成一个良性循环,也能促使我们企业持续改进并持续发展。管理体系贯标中有些老问题总是解决不了或者总是差强人意,本文列出几例并提出了作者个人防治意见。