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<正>实践证明,创建科学的绩效考核体系是充分调动农村信用社全体员工积极性的关键所在。计酬总额要突出效益性绩效考核要紧紧围绕经营业绩、经营目标,加大工资分配与经营效益挂钩的力度,发挥工资分配在促进农信社发展、改善经营效益中的杠杆作用,真正建立"增资靠效益、收入凭贡献"的分配激励机制。具体措施是下达年度经营责任制考核办法及各项经营考核指标。一是经营考核:分税前利润、定期存款应付利息提取率、当年新增贷