论文部分内容阅读
[摘 要]改革开放以来，国民经济取得了飞速的发展，随着城市化的不断进行，越来越多大型城市出现，民用和建筑行业也迎来了黄金时期。无论是工业建筑还是民用建筑，最重要的还是施工质量，这也是民用建筑企业能否在竞争激烈的当下生存和发展的关键。因此，民用建筑企业必须加强建筑工程施工现场的质量管理。本文就民用建筑施工现场质量管理中存在的一些问题提出了相应的改进措施，相信随着民用建筑施工企业的不断发展，这些问题将得到重视，并能够在实际建筑工程施工现场施工现场逐一解决。
[关键词]民用建筑；施工现场；质量管理
中图分类号：U784 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）18-0142-01
前言
随着经济实力的强盛，民用建筑行业得到了更加广阔的生存空间得以壮大。全球化以及科学技术的进步，同时也使民用建筑工程的各项施工技术得到了长足的进步。然而，在民用建筑施工行业蓬勃发展的同时，对建筑工程的质量要求也是越来越严格。这是因为建筑工程质量作为企业竞争力的关键，不仅关系到了建筑企业的成败或是存亡，还关系到人们的生命财产安全。但是，当下在实际的民用建筑施工现场仍然存在一些施工问题从而可能留下安全隐患，不仅会降低施工效率导致工期的延误，更可能造成施工质量问题。为了保证工程质量使建筑企业能够更好地发展，并保证人民的生命财产安全，民用建筑企业必须加强建筑工程施工现场的质量管理。
1 当前民用建筑施工现场存在的质量管理问题
1.1 建筑施工质量管理制度不完善
进入新时期以来，得益于我国经济社会高速增长，民用建筑作为重要的基础性工程而呈现出了迅猛发展之势，无论建设规模还是体量均得到了极大程度地增长。民用建筑在质量管理上要按照一定的规章制度進行，然而，目前建筑企业在工程质量管理方面没有科学的规章制度作指导，传统固化思维作祟，管理理论跟不上发展，往往质量管理都是凭借着经验进行，在实际的工作中难免出现突发事件，影响正常的施工建设，造成不必要的经济损失。同时，难以健全事故应急处理预案，在发生突发施工质量问题时，难以采取及时的处理措施，导致施工质量事故更加严重化。
1.2 施工现场管理人员素质不高
我国民用建筑业已经发展到了国家级、省级、地级、市级、县级乃至乡镇级，这就说明了我国民用建筑业已经充斥着整个国家，各地都有。然而据调查显示，目前我国部分民用建筑工程施工现场的质量管理人员的素质有待进一步的提高，很多质量管理人员素质不高，没有进行定期的培训，对相关规定的掌握程度不够，因而缺乏相关的质量管理专业知识、专业技能，不能胜任施工现场的质量管理工作。
1.3 现场施工操作流程不规范
在实际建筑施工过程中，常常出现操作流程不够规范的现象。而要想确保施工质量良好则必须要保证施工过程中的操作流程有序规范，并且民用建筑施工中的任何一个项目均有着自身规范的技术要求，所以必须要进行严格遵守。然而，目前的建筑企业在实际的工作中，对施工流程和工序的安排不是很合理，不能严格的按照施工流程和施工工序进行，存在着安全隐患。管理人员没有形成良好的质量意识，没有严格控制材料质量，甚至存在偷工减料的现象，对建筑工程质量形成严重的影响。
2 关于施工现场质量管理问题的对策
2.1 进一步完善现场施工质量管理制度
建筑工程施工质量管理贯穿于整个建筑工程，是一项复杂繁琐、变化性较强的工作，因此只有在科学的制度管理下，才能使质量管理工作顺利进行。针对民用建筑质量管理制度不完善这一问题，企业应在中标民用建筑工程后，应根据工程建设规模、设计图纸以及施工方案等建立起一个质量管理制度框架。采用“扁平”式管理，由项目部直辖施工队（劳务作业层），压缩管理层次和中间环节，减少管理费开支，提高工效。一个科学的、合理的民用建筑施工现场管理组织需要对职位和人员的分配上要有一定的规划或是布局。建立健全与完善的施工现场安全管理制度，在现场施工过程中，应该派安全生产专员加强现场巡视，对出现的违规违章操作及时纠正，将安全事故消灭在萌芽状态，为现场施工创造安全可靠的环境。
2.2 提高施工现场管理人员素质要求
我国民用建筑工程施工现场质量管理过程中，部分管理人员的素质存在普遍较低的现象。企业应定期对施工现场质量人员进行培训，提高他们的业务技能和综合素质。同时重视对优秀的管理人员的吸收和引进工作，加强管理队伍的建设，建立高水平、高素质的施工现场质量管理队伍。每年组织一场类似职场的考试，可以作为管理人员年度评奖的一部分考核的标准。通过这种办法，目的是为了让管理人员的整体素质能有个质的提高，因此应该避免形式主义的培训方式。
2.3 统一现场施工操作流程工序
由于建筑工程施工具有较强的复杂性，任何一道工序出现问题都会对整体工程质量造成影响。如若不对施工工序流程进行严格控制，则必然会导致返工等现象的出现，这样不但会拖延了整体工程施工进度，而且还会造成不必要的成本浪费。因此，企业应严格控制影响工程质量的因素。影响工程质量的因素包括操作者、材料、施工技术和施工设备等。只有在保证这些因素不出现问题的情况下，才能保证建筑工程的质量。然后要设置专门的工序质量控制点。合理设置专门的控制点有利于强化质量管理，必须要结合具体施工程序来选择适合的施工技术，确保每一道工序都保持有序的运营状态，避免质量问题的出现，以达到控制建筑工程质量的目的。再者，必须加大对工程质量的检验工作，及时检测施工完工产品，并与相关技术程序、标准以及操作规程相对比，从而对项目质量进行有效的判断。
3 结语
总而言之，民用建筑工程对我国社会经济发展十分重要，与人们的生产生活直接关联，因此民用建筑施工质量管理值得重视。然而民用建筑施工质量管理并不是一个简单的过程，它需要各部门以及所有参与工程施工的人员之间进行相互协作和紧密配合，重点做好材料质量的控制以及时施工过程中的质量管理工作。虽然我国在民用建筑施工质量管理中还存在着不少的问题，但是这都是暂时现象，时代在发展，建筑企业和施工单位也在共同进步，现在建筑施工中存在的问题在不久的将来一定会得到解决。
参考文献
[1] 王中全.民用建筑工程施工现场质量管理研究[J].中华民居（下旬刊），2014，05：379.
[2] 涂传宗.工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施[J].科技风，2017，08：120.
[关键词]民用建筑；施工现场；质量管理
中图分类号：U784 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）18-0142-01
前言
随着经济实力的强盛，民用建筑行业得到了更加广阔的生存空间得以壮大。全球化以及科学技术的进步，同时也使民用建筑工程的各项施工技术得到了长足的进步。然而，在民用建筑施工行业蓬勃发展的同时，对建筑工程的质量要求也是越来越严格。这是因为建筑工程质量作为企业竞争力的关键，不仅关系到了建筑企业的成败或是存亡，还关系到人们的生命财产安全。但是，当下在实际的民用建筑施工现场仍然存在一些施工问题从而可能留下安全隐患，不仅会降低施工效率导致工期的延误，更可能造成施工质量问题。为了保证工程质量使建筑企业能够更好地发展，并保证人民的生命财产安全，民用建筑企业必须加强建筑工程施工现场的质量管理。
1 当前民用建筑施工现场存在的质量管理问题
1.1 建筑施工质量管理制度不完善
进入新时期以来，得益于我国经济社会高速增长，民用建筑作为重要的基础性工程而呈现出了迅猛发展之势，无论建设规模还是体量均得到了极大程度地增长。民用建筑在质量管理上要按照一定的规章制度進行，然而，目前建筑企业在工程质量管理方面没有科学的规章制度作指导，传统固化思维作祟，管理理论跟不上发展，往往质量管理都是凭借着经验进行，在实际的工作中难免出现突发事件，影响正常的施工建设，造成不必要的经济损失。同时，难以健全事故应急处理预案，在发生突发施工质量问题时，难以采取及时的处理措施，导致施工质量事故更加严重化。
1.2 施工现场管理人员素质不高
我国民用建筑业已经发展到了国家级、省级、地级、市级、县级乃至乡镇级，这就说明了我国民用建筑业已经充斥着整个国家，各地都有。然而据调查显示，目前我国部分民用建筑工程施工现场的质量管理人员的素质有待进一步的提高，很多质量管理人员素质不高，没有进行定期的培训，对相关规定的掌握程度不够，因而缺乏相关的质量管理专业知识、专业技能，不能胜任施工现场的质量管理工作。
1.3 现场施工操作流程不规范
在实际建筑施工过程中，常常出现操作流程不够规范的现象。而要想确保施工质量良好则必须要保证施工过程中的操作流程有序规范，并且民用建筑施工中的任何一个项目均有着自身规范的技术要求，所以必须要进行严格遵守。然而，目前的建筑企业在实际的工作中，对施工流程和工序的安排不是很合理，不能严格的按照施工流程和施工工序进行，存在着安全隐患。管理人员没有形成良好的质量意识，没有严格控制材料质量，甚至存在偷工减料的现象，对建筑工程质量形成严重的影响。
2 关于施工现场质量管理问题的对策
2.1 进一步完善现场施工质量管理制度
建筑工程施工质量管理贯穿于整个建筑工程，是一项复杂繁琐、变化性较强的工作，因此只有在科学的制度管理下，才能使质量管理工作顺利进行。针对民用建筑质量管理制度不完善这一问题，企业应在中标民用建筑工程后，应根据工程建设规模、设计图纸以及施工方案等建立起一个质量管理制度框架。采用“扁平”式管理，由项目部直辖施工队（劳务作业层），压缩管理层次和中间环节，减少管理费开支，提高工效。一个科学的、合理的民用建筑施工现场管理组织需要对职位和人员的分配上要有一定的规划或是布局。建立健全与完善的施工现场安全管理制度，在现场施工过程中，应该派安全生产专员加强现场巡视，对出现的违规违章操作及时纠正，将安全事故消灭在萌芽状态，为现场施工创造安全可靠的环境。
2.2 提高施工现场管理人员素质要求
我国民用建筑工程施工现场质量管理过程中，部分管理人员的素质存在普遍较低的现象。企业应定期对施工现场质量人员进行培训，提高他们的业务技能和综合素质。同时重视对优秀的管理人员的吸收和引进工作，加强管理队伍的建设，建立高水平、高素质的施工现场质量管理队伍。每年组织一场类似职场的考试，可以作为管理人员年度评奖的一部分考核的标准。通过这种办法，目的是为了让管理人员的整体素质能有个质的提高，因此应该避免形式主义的培训方式。
2.3 统一现场施工操作流程工序
由于建筑工程施工具有较强的复杂性，任何一道工序出现问题都会对整体工程质量造成影响。如若不对施工工序流程进行严格控制，则必然会导致返工等现象的出现，这样不但会拖延了整体工程施工进度，而且还会造成不必要的成本浪费。因此，企业应严格控制影响工程质量的因素。影响工程质量的因素包括操作者、材料、施工技术和施工设备等。只有在保证这些因素不出现问题的情况下，才能保证建筑工程的质量。然后要设置专门的工序质量控制点。合理设置专门的控制点有利于强化质量管理，必须要结合具体施工程序来选择适合的施工技术，确保每一道工序都保持有序的运营状态，避免质量问题的出现，以达到控制建筑工程质量的目的。再者，必须加大对工程质量的检验工作，及时检测施工完工产品，并与相关技术程序、标准以及操作规程相对比，从而对项目质量进行有效的判断。
3 结语
总而言之，民用建筑工程对我国社会经济发展十分重要，与人们的生产生活直接关联，因此民用建筑施工质量管理值得重视。然而民用建筑施工质量管理并不是一个简单的过程，它需要各部门以及所有参与工程施工的人员之间进行相互协作和紧密配合，重点做好材料质量的控制以及时施工过程中的质量管理工作。虽然我国在民用建筑施工质量管理中还存在着不少的问题，但是这都是暂时现象，时代在发展，建筑企业和施工单位也在共同进步，现在建筑施工中存在的问题在不久的将来一定会得到解决。
参考文献
[1] 王中全.民用建筑工程施工现场质量管理研究[J].中华民居（下旬刊），2014，05：379.
[2] 涂传宗.工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施[J].科技风，2017，08：120.