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【摘 要】 随着社会的发展，建筑工程面临着新的标准和挑战。为了保证我国建筑行业的稳定、健康、持久的发展，加强建筑工程管理势在必行。文章介绍了我国建筑工程管理的现状，及其生成的原因，同时也说明了解决当前问题的一系列措施。？更多还原
【关键词】 建筑工程； 管理现状； 主要因素； 解决对策；
1 我国在建筑工程管理工作中存在的问题
1.1 管理体制不健全
现阶段，在我国的一些建筑中，有着管理体制不是太完善的情况。要想有着健全的建筑工程管理体制，就得不断完善该部门的机构，适时的对政策进行一定的调整，不同的工作需要不同数量的人员来完成，所以适当的分配人员来完成工作也是一项重要的工作。现在在我国有着不合理的情况出现，有些部门为了节俭开支，不断的对施工人员的数量以及管理部门进行一定程度的减少，导致有工作却没人做，以及一个人做多份工的情况。这样的情况对于建筑工程的管理更加不利。
1.2 管理制度不够深入
目前，我国对建筑业的监督更加严格，为了使管理有更好的发展空间，还特别制定了相关的法律来配合。在建筑方面，由于比较重要，多方面的专家参与了相关制度的规定，他们通过具体的情况的分析才将制度较为完整的制定下来。然而由于各方面的原因，尤其是在具体实施的过程中，这些制度都没有真正的运用到其中去，这些制度仅仅是表面上给上级一个交代。这样看来，我国在建筑方面根本得不到有效的发展与提高，这是相当严峻的问题，不可忽视。2 表面上看我国的建筑，可以看出有很大的发展余地；不过这仅仅是在表象上，通过一些有效的数据不难发现，在我国，建筑方面并没有多大的发展空间，相反的，它的发展还是比较慢的，有些地域甚至出现不向前发展的情况。
2 影响我国建筑工程管理的因素
2.1 主观因素
一般看来，一切事物的发展都与主观意识有着密切的关系，比如说你不想让一件事物成长与发展，那么这件事将不会有一定的发展。而我国在建筑方面发展不起来的一个重要原因就是在建筑业中的相关管理人员没有多大的积极性去发展这个行业，对于先进的手段与技术不懂得积极引进。正是因为他们这样的消极态度使得建筑业得不到发展与壮大，在他们的观念里，传统的管理方法已经可以满足发展的需求，所以并不想有多大的提高，并不想在这方面花费太多的精力。他们不配合相关制度，不去完善管理的体制与建筑的技术，在这样的情况下，也不难知道我国的建筑工程发展不起来甚至停止发展的原因了。
2.2 客观因素
客观上，由于建筑工程单位以及一些相关部门，影响着我国的建筑工程的发展。第一，影响工程管理的关键是政府对于建筑方面的管理不够严格。从政府的角度看，它有着加强在建筑方面的管理与监督的权力，然而受很多因素的影响，政府并不能完全严格的对建筑业进行监督与管理。第二，影响我国建筑业管理的另一个原因就是我国自身方面，在建筑业的管理上，我国本来就是发展较晚的一个国家。在建筑的管理上，监理单位是一个独立的参与者，它在监督建筑工程方面有着一定的权力，在相关体制的改善上也有着一定的推动作用，然而由于种种原因，很多监管部门受施工单位的束缚，这样一来，监管部门失去了他本身拥有的权力与义务。不难发现，这些客观原因是外界给予的，要想解决这些客观因素，相对而言也不难。
3 对我国建筑工程的总体管理水平进行全面提升的措施
在我国，建筑行业是否有一个较快的发展，就需要依靠建筑方面的管理。“与时俱进”、“勇于创新”已经成为我国提高建筑管理的一个重要原则，要想使建筑工程得到一个较大的发展，对我国建筑发展的现状以及存在的问题进行一个具体的分析是必不可少的，这样分析问题，才能找到对应的策略来解决。不然对问题没有得到分析是很难有一定发展的。以下两点是要想对我国的建筑工程的管理方面有一个突破的具体措施。
3.1 新型建筑工程管理思路体系的建立
在我国最近的一些管理上，没有一定的经验借鉴，所以很难对管理的思路进行很好的确立。要想确立这一思路，需要很好的专业人员以及丰富经验的管理人对现状进行有效的分析，通过研究和借鉴才能较为完整的确立这一思路。所以说，在体系建立之前，要进行有效的分析，对外国先进的经验进行学习与吸收，对其他国家的管理方法进行一定的借鉴，互相学习，还要对自身的情况做一定的了解，综合多方面以及结合自身情况，达到建立一个有自身特色并对自身发展有很大的推动作用的完善的管理体系的目标。只有有了健全的管理体系，我国的建筑业才能得到有效的发展与提高，才能不断推进经济的发展。
3.2 建筑工程管理理念的创新发展
管理理念是管理水平提升的理论基础和指导思想，也是提升建筑工程管理水平的重要元素之一。我国传统的建筑工程管理理念表面层次的内容较多，而相对忽略了对管理工作的实际效果和意义的研究与分析，这是极其不利于我国建筑工程管理工作发展和进步的。现代建筑工程管理理念的创新，主要是針对传统的管理理念而言的，即对传统的建筑工程管理理念进行适当的革新与完善，并要不断的填充现代化的管理元素和思想，以彻底实现建筑工程管理理念的创新发展。但是，在建筑工程管理理念的创新发展过程中，尤其要注意发展的速度与方向，创新发展的速度要适中，既不要冒进，又不要停滞不前；发展方向的选择也是很重要的，不要片面追求新理论、新观点、新思想，而是要结合中国国情，逐步建立一套具有“中国特色”的建筑工程管理理念。
参考文献
[1] 孙占军、马厚民.建筑工程项目管理丛书选编[M].北京：中国建筑工业出版社，2008
[2] 金晓丹.最新建筑工程监督与管理规章制度全集[M].合肥：安徽文化教育出版社，2004
[3] 宋发明、魏 博.浅谈建筑工程管理中需要注意的问题及解决措施[M].甘肃建筑科技，2001（12）
[4] 赵龚琪.我国建筑工程行业管理工作的现状及前景[J].湖北工业大学学报，2008（4）
[5] 张德明、王思易.如何全面提升我国建筑行业的整体管理水平[J].辽宁经济导报，2007（10）
[6] 刘东江.浅析工程监理制度在建筑工程管理中应用的意义和作用[J].四川建筑，2009（3）
[7] 赵翔宇，李晓红.中国建筑工程行业的发展前景与趋势分析[J].建筑行业发展与创新，2006（2）
【关键词】 建筑工程； 管理现状； 主要因素； 解决对策；
1 我国在建筑工程管理工作中存在的问题
1.1 管理体制不健全
现阶段，在我国的一些建筑中，有着管理体制不是太完善的情况。要想有着健全的建筑工程管理体制，就得不断完善该部门的机构，适时的对政策进行一定的调整，不同的工作需要不同数量的人员来完成，所以适当的分配人员来完成工作也是一项重要的工作。现在在我国有着不合理的情况出现，有些部门为了节俭开支，不断的对施工人员的数量以及管理部门进行一定程度的减少，导致有工作却没人做，以及一个人做多份工的情况。这样的情况对于建筑工程的管理更加不利。
1.2 管理制度不够深入
目前，我国对建筑业的监督更加严格，为了使管理有更好的发展空间，还特别制定了相关的法律来配合。在建筑方面，由于比较重要，多方面的专家参与了相关制度的规定，他们通过具体的情况的分析才将制度较为完整的制定下来。然而由于各方面的原因，尤其是在具体实施的过程中，这些制度都没有真正的运用到其中去，这些制度仅仅是表面上给上级一个交代。这样看来，我国在建筑方面根本得不到有效的发展与提高，这是相当严峻的问题，不可忽视。2 表面上看我国的建筑，可以看出有很大的发展余地；不过这仅仅是在表象上，通过一些有效的数据不难发现，在我国，建筑方面并没有多大的发展空间，相反的，它的发展还是比较慢的，有些地域甚至出现不向前发展的情况。
2 影响我国建筑工程管理的因素
2.1 主观因素
一般看来，一切事物的发展都与主观意识有着密切的关系，比如说你不想让一件事物成长与发展，那么这件事将不会有一定的发展。而我国在建筑方面发展不起来的一个重要原因就是在建筑业中的相关管理人员没有多大的积极性去发展这个行业，对于先进的手段与技术不懂得积极引进。正是因为他们这样的消极态度使得建筑业得不到发展与壮大，在他们的观念里，传统的管理方法已经可以满足发展的需求，所以并不想有多大的提高，并不想在这方面花费太多的精力。他们不配合相关制度，不去完善管理的体制与建筑的技术，在这样的情况下，也不难知道我国的建筑工程发展不起来甚至停止发展的原因了。
2.2 客观因素
客观上，由于建筑工程单位以及一些相关部门，影响着我国的建筑工程的发展。第一，影响工程管理的关键是政府对于建筑方面的管理不够严格。从政府的角度看，它有着加强在建筑方面的管理与监督的权力，然而受很多因素的影响，政府并不能完全严格的对建筑业进行监督与管理。第二，影响我国建筑业管理的另一个原因就是我国自身方面，在建筑业的管理上，我国本来就是发展较晚的一个国家。在建筑的管理上，监理单位是一个独立的参与者，它在监督建筑工程方面有着一定的权力，在相关体制的改善上也有着一定的推动作用，然而由于种种原因，很多监管部门受施工单位的束缚，这样一来，监管部门失去了他本身拥有的权力与义务。不难发现，这些客观原因是外界给予的，要想解决这些客观因素，相对而言也不难。
3 对我国建筑工程的总体管理水平进行全面提升的措施
在我国，建筑行业是否有一个较快的发展，就需要依靠建筑方面的管理。“与时俱进”、“勇于创新”已经成为我国提高建筑管理的一个重要原则，要想使建筑工程得到一个较大的发展，对我国建筑发展的现状以及存在的问题进行一个具体的分析是必不可少的，这样分析问题，才能找到对应的策略来解决。不然对问题没有得到分析是很难有一定发展的。以下两点是要想对我国的建筑工程的管理方面有一个突破的具体措施。
3.1 新型建筑工程管理思路体系的建立
在我国最近的一些管理上，没有一定的经验借鉴，所以很难对管理的思路进行很好的确立。要想确立这一思路，需要很好的专业人员以及丰富经验的管理人对现状进行有效的分析，通过研究和借鉴才能较为完整的确立这一思路。所以说，在体系建立之前，要进行有效的分析，对外国先进的经验进行学习与吸收，对其他国家的管理方法进行一定的借鉴，互相学习，还要对自身的情况做一定的了解，综合多方面以及结合自身情况，达到建立一个有自身特色并对自身发展有很大的推动作用的完善的管理体系的目标。只有有了健全的管理体系，我国的建筑业才能得到有效的发展与提高，才能不断推进经济的发展。
3.2 建筑工程管理理念的创新发展
管理理念是管理水平提升的理论基础和指导思想，也是提升建筑工程管理水平的重要元素之一。我国传统的建筑工程管理理念表面层次的内容较多，而相对忽略了对管理工作的实际效果和意义的研究与分析，这是极其不利于我国建筑工程管理工作发展和进步的。现代建筑工程管理理念的创新，主要是針对传统的管理理念而言的，即对传统的建筑工程管理理念进行适当的革新与完善，并要不断的填充现代化的管理元素和思想，以彻底实现建筑工程管理理念的创新发展。但是，在建筑工程管理理念的创新发展过程中，尤其要注意发展的速度与方向，创新发展的速度要适中，既不要冒进，又不要停滞不前；发展方向的选择也是很重要的，不要片面追求新理论、新观点、新思想，而是要结合中国国情，逐步建立一套具有“中国特色”的建筑工程管理理念。
参考文献
[1] 孙占军、马厚民.建筑工程项目管理丛书选编[M].北京：中国建筑工业出版社，2008
[2] 金晓丹.最新建筑工程监督与管理规章制度全集[M].合肥：安徽文化教育出版社，2004
[3] 宋发明、魏 博.浅谈建筑工程管理中需要注意的问题及解决措施[M].甘肃建筑科技，2001（12）
[4] 赵龚琪.我国建筑工程行业管理工作的现状及前景[J].湖北工业大学学报，2008（4）
[5] 张德明、王思易.如何全面提升我国建筑行业的整体管理水平[J].辽宁经济导报，2007（10）
[6] 刘东江.浅析工程监理制度在建筑工程管理中应用的意义和作用[J].四川建筑，2009（3）
[7] 赵翔宇，李晓红.中国建筑工程行业的发展前景与趋势分析[J].建筑行业发展与创新，2006（2）